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标题: 世嘉当年是不是选了个最差的合并对象？ [打印本页]

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-1-20 00:20 标题: 世嘉当年是不是选了个最差的合并对象？

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世嘉在零几年的时候，选择退出了主机大战，虽然发下了要做世界第一游戏公司的宏愿，但是生活不止诗和远方，还有眼前的苟且，甩开家用机包袱转型第三方，并没有带来预期的巨大收益，于是世嘉只能继续苟且着……

那么问题来了，当时有几个土豪和难兄难弟都想和世嘉喜结连理，包括：财大气粗的微软，横行霸道的EA，自身难保的万代和南梦宫（当时还是分开的）

彼时微软刚进入主机业，正是想要大展拳脚的时候，盖茨盯上了日本好几家游戏公司，其中之一就有世嘉，当时如果世嘉肯委曲求全，现在也算是Xbox半个爹了吧？世嘉擅长的游戏也和Xbox比较契合，微软也可以借助世嘉地头蛇打入日本地区。

而选择EA虽然不能重返第一方，但是双方羁绊也是颇深，好像EA皮角过世嘉的主机？正所谓不打不相识，化敌为基友的EA给了世嘉主机相当大的支持，有着这么深的兄弟情，如果世嘉与之结合，必然能扩大在欧美的影响力，而不是如今要依靠atlus招牌的境地。

胶商万代当时的情况也不太好过，迫切的想要寻找伴侣，而在追求南梦宫之前，万代和世嘉有过多次眉来眼去的意向，玩具动画厂和游戏大厂天然的互相吸引，渴望透过对方的长处弥补自身的空虚，当年世嘉如果不是太过矜持，现在至少是稳坐日厂营收第一了。

最后南梦宫这个难兄难弟，好像合并了情况也没什么改善，甚至以后还得再经历一次合并，这是图个什么2333。

作者: Zico2003 时间: 2019-1-20 00:24

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想多了，没可能。当时世嘉内部自己那么多问题没解决，想通过和外部公司合并来变强那是做梦。

作者: ZTX 时间: 2019-1-20 00:29

印象中大概是99年左右，某杂志传出世嘉南梦宫合并的小道新闻，一度放出了结城晶和风间仁的拼脸图，可惜VF X TEKKEN始终是个梦~

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-1-20 00:38

http://www.chuapp.com/article/285930.html

作者: 88ace88 时间: 2019-1-20 00:39

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segay日本虽然不行（atlus不好说，虽然p系列算是卖的很好了，但是总体产量低，暂时也看不出能捧出第二个p系列的可能），但旗下海外还是颇有几个混的不错的工作室的吧？

作者: 88ace88 时间: 2019-1-20 00:43

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相教之下你看看男猛攻在财团b手下的结果，作为传统主机游戏厂商而言，那才叫真的惨。

作者: 萝卜 时间: 2019-1-20 01:28

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最惨的还是主机一旦没了，软件就不再具有战略价值，变成了纯粹的丛林规则，没了那些试水作和应景作，神作也没了土壤。合并后的世嘉也不再是神作辈出的那个了

作者: 蘑菇和跳！ 时间: 2019-1-20 05:58

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世嘉本社就没出过几个真正有干货的制作人，导致品牌都是有名无实的。当年日本一线大厂合并浪潮中，只有CAPCOM和KONAMI幸免于难，CAPCOM有三上真司、神谷英树、稻船敬二、稻叶敦志、小野义德、冈本吉起一票牛逼制作人，KONAMI有小岛秀夫、五十岚孝司等，他们带来成功的原创作品养活了这两家公司。世嘉就没这么幸运了，经典品牌没有传承好，新的又没什么作为，所以只能继续苟且着。

作者: 任天鼠 时间: 2019-1-20 06:08

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世嘉本来也没什么神作啊
他家的游戏人设还特别差
除了塑造了个索尼克算成功的

作者: ydy135 时间: 2019-1-20 06:48

什么时候能够重制spikeout啊？只要高分辨率就行，其他都不用变

作者: 得过且过 时间: 2019-1-20 07:19

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NAMCO表示，自己在2002年就已经跟世嘉提议合并，希望世嘉重新考虑合并事宜，就算让NAMCO成为世嘉的子公司也没问题。

作者: naughtyben 时间: 2019-1-20 07:26

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索尼克都快凉凉了吧，现在只敢出2d点阵画面的索尼克了，高清索尼克都凉了

作者: hollowsky 时间: 2019-1-20 08:17

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sega的人设水平低下问题严重，街机思路游戏过于硬核问题严重，需要非常睿智的人才能带起来。

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-1-20 08:50

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说到世嘉的人设，刺猬头是真多啊，索尼克、结城晶、芭月凉、桐生一马、大神一郎等等。

作者: Darkbaby 时间: 2019-1-20 10:01

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当年世嘉最缺的就是现金流，Sammy 是唯一的选择，南梦宫同样是缺乏资金，而且品牌重叠严重，合并非但无益且更有害。

作者: 第N个新来的小P孩 时间: 2019-1-20 10:31

Posted by: Meizu M6 Note
最不能选的就是ea啊，ea最擅长的不就是把公司/制作组买来雪藏并肢解么来自能屏蔽各种片的专业客户端

作者: saintwei1979 时间: 2019-1-20 10:38

posted by wap, platform: 小米NOTE
当你Sega和万代合并多好啊。

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-1-20 11:11

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引用:

原帖由 @第N个新来的小P孩于 2019-1-20 10:31 发表
Posted by: Meizu M6 Note
最不能选的就是ea啊，ea最擅长的不就是把公司/制作组买来雪藏并肢解么来自能屏蔽各种片的专业客户端

以当时世嘉和EA的体量，应该是合并而非收购吧，重组EA SEGA游戏公司，SEGA方面话语权应该不低啊。

作者: Nemo_theCaptain 时间: 2019-1-20 11:30

补充几点

首先就是我以前说过的“日本很多游戏企业都是交叉控股的，在外人看来酷似乱交Party”
这个其实沿用自日本近代财阀的提携制度

所谓“收购世嘉需要20亿美元”，说的是收购100%的股份
但其实SAMMY成为世嘉的最大股东，最初只是从CSK手里接收了约22%的股份，这就足够成为最大股东了
因为SAMMY可以保证剩下的78%股东不会联合起来反对他，然后再慢慢消化
SAMMY早就是提携制度的一部分了，大川功在生前就是SAMMY的股东之一，CSK和SAMMY也是互相控股的

所以无论谁想收购世嘉，首先需要应对的就是这个提携制度
基本上只能考虑日本公司，海外企业对付不了这个制度
也不只是世嘉，很多日本大型游戏企业都存在这个情况
然后就是抛开提携不谈，说说其他公司原本是怎么想的

被微软收购其实不是太差的选择，但比尔盖茨从来就没想过收购世嘉，他只想让世嘉成为Xbox的第三方
原因就是盖茨不认为世嘉能阻挡索尼，他认为任天堂可以，但是收购任天堂的谈判破裂了

另外Xbox日版首发后暴露了日本微软在游戏领域是草包的可悲事实
首先这个分部基本上都是搞Windows和Office的所谓精英人士，对于游戏界不怎么了解
其次决策层还干了一件非常蠢的事，就是2002年为了推广Xbox大幅扩招，到了2003年看到业绩不佳又迅速大幅裁员
这件事让大量日本游戏从业者把日本微软拉入了黑名单，可以说Xbox日本的事业从这时候就已经废掉了

EA跟世嘉的关系从来就没好过，MD时期那其实是“先礼后兵”
如果不同意权利金优惠，EA就皮角掉MD绕开世嘉，绕开权利金制度完全自主发行游戏
而在DC时代EA完全不推出游戏，当时世嘉其实已经同意给予权利金优惠，但EA想要更多
普罗斯特的要求是【如果EA无法成为DC唯一的体育游戏发行商，他们就不会给DC发行任何游戏】
http://www.chuapp.com/article/285914.html
如果不是当事人亲口说出来这个谈判，我也不信EA会这么无耻，但这就是事实

当时是EA和世嘉关系最恶劣最具火药味的时期，还有很多EA的黑手操作我都没写
所以即使EA收购世嘉，他们唯一的目的就是把2K体育系列给整死，然后把世嘉的尸体扔到不知道哪个阴沟去
这就是他们想要收购世嘉的主要目的，瓦解自己的对手，仅此而已
虽然EA确实提议过收购世嘉，但世嘉内部没人考虑过这个选择

NAMCO和世嘉的问题前面很多人说过了，几乎每个类型都有高度重叠的IP，合并后没有优势互补，只有优势重叠，只会内斗的更凶
反正这两个公司就算没合并，合作的业务也够多了，维持现状就够了

至于BANDAI究竟对NAMCO干了什么，2010年左右的时候BANDAI搞了个唯销量论的制度改革，把原来的人事体系搅和的一团糟
也就是说不管能力和游戏评分如何，只要销量高，相关人员就可以骑在原来的老上司头上
这次改革直接导致NAMCO人才大量流失，他们在2011年之后的一段时间，出了一堆黑历史续作的原因，就在这里

然后就是世嘉独特的企业文化带来的独特人事制度
我之前曾经抨击过稻船敬二这种纯制作人沽名钓誉，功劳应该归功于三上真司和神谷英树等导演，在日本大部分游戏企业里，基本都是这样
但世嘉是个例外，比如说水口哲也一辈子没当过导演直接升制作人，但显然你不能说他是沽名钓誉
因为世嘉内斗的猛烈，比卡婊分裂的多，在2000-2004年还曾经采用过分社化改革，制作人要承担更多的责任
所以世嘉的很多制作人都是要跑开发一线的，兼顾了导演的活，这点和一般大公司的日本游戏制作人是不一样的
这就像很多小企业的老板也要亲自写代码一样，不难理解

所以世嘉的人，大部分追求的不是钱，而是自由
内斗猛烈是一把双刃剑，导致世嘉缺乏整体凝聚力，但也让下面的各个小组拥有充分的自由
而SAMMY在这方面提供的自由还是不少的，你不能看到现任世嘉社长是里见治的儿子，就觉得SAMMY把世嘉给生吞活剥了
因为之前已经换过好几任世嘉出身的社长了，而日本世嘉实际上的管理工作还是交给名越稔洋负责的
更不要提SAMMY和世嘉实际搞的是高层互换，SAMMY那边也换过世嘉的高层
这一点，是NAMCO面对BANDAI，没有获得的权利

世嘉整体的企业文化就是这种无为而治
所以大部分从世嘉跑了的人，跟老东家也不会闹的太僵，想合作还是能合作
如果空降个更严格的管理层，比如BANDAI，那就完全不是这么回事了

另外就是双方的业务互补部分
柏青哥店在日本本来就跟街机厅纠缠不清，非要说的话，世嘉搞柏青哥比SAMMY还早
所以SAMMY和世嘉的实体店业务在合并后是有利的
SAMMY还存在“业务洗白”这个目标，所以愿意当凯子给世嘉投钱，即使没什么盈利率，非柏青哥企业没有这个目标，也不愿意当凯子

给你投钱，却不怎么管你干什么
SAMMY对于世嘉也许不是最好的选择，但肯定不是最差的
最差的合并对象是EA，但这其实连理论上的可能都没有

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2019-1-20 12:08 编辑 ]

作者: 火星大王 时间: 2019-1-20 12:17

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世嘉游戏街机味太强，街机在90末就已经式微了。家用机主流题材世嘉从来没占得先机过，本来就是街机厂商，思维方式对决策影响很大。到最后退出主机竞争再去做软件的时候，就会发现自己就没啥做家用机题材的经验和团队。倒是后来收购和发行的别人公司不错。比如全面战争的ca，女神系列的阿特拉斯

作者: DoloresI 时间: 2019-1-20 12:55

要是世嘉在97年跟万代合并了，估计就直接放弃土星，也不会有DC了

作者: finalstar099 时间: 2019-1-20 13:20

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中裕司还是不错的，还有铃木裕以及名越等等…

作者: 超级瓦里奥 时间: 2019-1-20 13:21

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引用:

原帖由 @DoloresI 于 2019-1-20 12:55 发表
要是世嘉在97年跟万代合并了，估计就直接放弃土星，也不会有DC了

太小看万代的野心了，万代本身就一直想进入主机业，不仅和横井军平合作推出天鹅掌机，还跟彼时的苹果一起做过Pippen家用机，虽然两次机会都失败了，但是不能否认万代的进取心啊。

作者: 乐克.乐克 时间: 2019-1-20 13:21

sega的所有高层，除了彼得摩尔，都应该直接扫地出门，里见治还是太过仁慈了。

作者: 模拟器高手 时间: 2019-1-20 14:11

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万代出过主机和掌机，都是打宝石，它本来活不过20世纪的，所以才有和世嘉合并的传言，最后是拓麻歌子救了万代。

作者: kony 时间: 2019-1-21 14:07

引用:

原帖由 ydy135 于 2019-1-20 06:48 发表
什么时候能够重制spikeout啊？只要高分辨率就行，其他都不用变

那你玩模拟器好了。。。这游戏的模拟器长期躺我硬盘里

[ 本帖最后由 kony 于 2019-1-21 14:27 编辑 ]

作者: 烟蒂末梢 时间: 2019-1-21 14:49

引用:

原帖由 模拟器高手 于 2019-1-20 14:11 发表
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万代出过主机和掌机，都是打宝石，它本来活不过20世纪的，所以才有和世嘉合并的传言，最后是拓麻歌子救了万代。

三十年河东，三十年河西

现在已经是财团B了

作者: Alfons 时间: 2019-1-21 16:03

引用:

原帖由 烟蒂末梢 于 2019-1-21 14:49 发表

三十年河东，三十年河西

现在已经是财团B了

财团B是什么意思可以解释下么

作者: 汐瑜 时间: 2019-1-21 21:50

Posted by: samsung SM-G9500
当年世嘉应该做的不是找谁谁谁合并
跟微软合并更是大错特错
企业文化差异太大我就没见过美日企业结婚后不打架打到离婚的
彼时世嘉最应该做的恰恰是分拆自己
主机跟街机脱离
然后把精力放在生态运营上
第一方做点索尼克那种低成本的吉祥物游戏即可
就像纸牌厂一样
街机部门支持就支持不支持就拉倒
反正千万别搞莎木这种败家玩意
TGFC·NG

作者: Davidsesd 时间: 2019-1-23 07:44

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引用:

原帖由 @Alfons 于 2019-1-21 16:03 发表
财团B是什么意思可以解释下么

胶佬的爸爸

作者: sonic4747 时间: 2019-1-24 15:11

这在当年就算最佳选了。

作者: 你老闆 时间: 2019-1-24 18:49

Posted by: samsung SM-G8850
世嘉現在就是供奉給里見一家買馬的，里見他們為了贏日本德比瘋狂買馬，幾億日元一匹都有

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