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[专题讨论]
在进入游戏业这件事上,松下的战略犯了不少错误吧
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作者:
DoloresI
时间:
2015-8-23 15:01
标题:
在进入游戏业这件事上,松下的战略犯了不少错误吧
游戏机从某种程度上也是一种家用电器,所以,从FC席卷世界以来,众多家电企业就试图从中分一杯羹。松下,索尼,NEC,日立,夏普,JVC,先锋……无不想着从任天堂那里抢一块肉吃,然而狼多肉少,成功者毕竟是少数,这个唯一从任天堂嘴里虎口夺食的只有索尼,其他的家电大佬纷纷遭遇了失败。其中,松下的失败相当憋屈,因为松下是日本家电的龙头老大,按说怎么也应该做出一点成绩才是,只可惜,松下犯了一连串的错误,使自己在游戏机的战争中GAME OVER。
首先松下犯的错误,就是盲目冒进,不懂得抱大腿。在松下之前,家电企业因为不了解游戏制作,往往会争取与游戏业有名的公司合作。NEC找上了HUDSON,才敢做PC-Engine。索尼更是老谋深算,一开始想和任天堂合作,在合作不成的情况下找到了NAMCO,还和SQUARE一直眉来眼去。而松下上来就空降一台3DO,有第三方支持吗?也有。但是第三方给你一点残羹剩饭,独占还是留给别人,有什么用?在美国有EA支持,EA又不是只给你出游戏。第三方都是见风使舵的主,好时跟你嘻嘻哈哈,失败时一哄而散。没有忠心的部下,怎么可能统一三国。
第二个就是出的太早。这个错误世嘉犯过多次。游戏业在更新换代的时候,最早推出的很少有最后的胜利者,因为先行者往往被后来者当靶子打,最后为他人做嫁衣裳。MD号称第一台16位主机,结果SFC上来就完全抢走了MD的风头。DC在刚推出时卖的很好,PS2一出就再无人问津了。最新的案例就是WiiU。3DO在刚出时不可谓不是开辟时代,但结果却是成就了PS SS,当市场转向32位时代时,当年的先行者却被遗忘,被后来者拍死在沙滩上。
还有就是傻逼至极的高价战略。游戏机作为大众产品,重要的一点就是人人买得起。而3DO主打高大上,上来就定价78000日元,真是存心要把玩家吓跑。土星发售价44800日元,PS发售价39800日元,其实在当时也都已是高价,同时的任天堂SFC才卖25000日元。随后SS PS又开始激烈的价格战,目的就是把主机更多的推销出去,扩大市场的份额。而3DO不是放下身价来亲民,而是一副你爱买不买只为高端服务的架势,自然不能获得游戏市场的青睐。更何况,3DO上值得一玩的游戏没多少,人家SNK起码有一年一个拳皇呢。
松下作为不逊于索尼的大公司,在游戏机这块的战略极其失败,完全没让我们见识到“营销的松下”的风采,似乎松下也不是很在乎,本来救没想着赢的意思。后人在事后唏嘘感叹,当时为什么不如此如此?但是亲历者谁也不知道后来的结局,只能凭借直觉做出决策。世事变化,白云苍狗,我们今天只能一笑,聊聊作为茶余饭后的谈资罢了。
作者:
KainX
时间:
2015-8-23 17:26
这游戏机是3DO设计出品的,松下、三洋、LG(那时叫GoldStar)都出过3DO。有点像现在Intel设计处理器/芯片组,联想、戴尔、HP卖电脑一样。
因为硬件制造商无法从软件销售中提成,所以一定要从销售硬件中获利,这样价格就比陪钱买硬件、之后从游戏销售提成的其他游戏机价格高。
作者:
KainX
时间:
2015-8-23 17:40
松下的精明之处是看到了未来市场格局而果断放弃M2升级部件,否则更亏。
作者:
GAYBL
时间:
2015-8-23 17:50
3DO又不是松下力主推出的,这主机是3DO公司捣鼓出来的,松下、三洋等只是硬件生产商而已。软件的权利金什么的都在3DO手里。他不从硬件上赚取利润,他怎么得到利润。这根SONY是两回事。
作者:
ygzjrjr
时间:
2015-8-23 18:23
标题:
回复 2# 的帖子
当时3DO授权给他们生产时,主机生产厂商根本就没有考虑过从软件上赚钱!
作者:
水口腐乳
时间:
2015-8-23 23:20
posted by wap, platform: 华为
分析得很好 但是一開始你理解就是錯的
作者:
hanzo
时间:
2015-8-24 11:12
posted by wap, platform: iPhone
街霸2X和D之食卓都是3do首发,不过原配手柄实在不适合玩街霸
作者:
milanello
时间:
2015-8-24 11:28
3DO还有H GAME吧
作者:
老五
时间:
2015-8-25 00:29
松下版的3DO走的是影音电器路线 从发售高定价到机器造型(FZ-10稍微有点游戏机的意思了) 标准AV+S端子 电源内置外面露颗线 影碟机造型 就差标配个遥控器了
2003年左右买了后放在电视柜下面 谁看见谁说 你怎么还看VCD啊
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