原帖由 @神话传说完美版 于 2014-11-3 18:53 发表
全球用户基础太多,智能手机和家电,电影,音乐业是索尼绝不会放弃的产品,,那就以后只能砍掉游戏业了![]()
原帖由 @神话传说完美版 于 2014-11-3 18:53 发表
全球用户基础太多,智能手机和家电,电影,音乐业是索尼绝不会放弃的产品,,那就以后只能砍掉游戏业了![]()
原帖由 @神话传说完美版 于 2014-11-4 00:36 发表
60亿人口消费能力基础和1亿的游戏机市场消费基础,给你选择你放弃哪个? 为什么索尼死死不放弃移动手机,电影,家电音乐业务就是这样了,游戏业务迟早给移动游戏设备代替,人们更多的时间消耗的在移动领域手机娱乐上,游戏机还有多久的路可走?
原帖由 @神话传说完美版 于 2014-11-4 09:36 发表
要是产品做得好像苹果一样垄断了30%的市场就有20亿消费群体,索尼随时可以变回千亿资产企业,游戏机?1亿,分多少?以后能走多远,移动手机娱乐迟早代替游戏机,
原帖由 神话传说完美版 于 2014-11-4 09:36 发表
要是产品做得好像苹果一样垄断了30%的市场就有20亿消费群体,索尼随时可以变回千亿资产企业,游戏机?1亿,分多少?以后能走多远,移动手机娱乐迟早代替游戏机,
原帖由 @88ace88 于 2014-11-3 19:06 发表
这应该给sony股东看,那么,tg都有谁是sony股东呢?
原帖由 神话传说完美版 于 2014-11-4 00:36 发表
60亿人口消费能力基础和1亿的游戏机市场消费基础,给你选择你放弃哪个? 为什么索尼死死不放弃移动手机,电影,家电音乐业务就是这样了,游戏业务迟早给移动游戏设备代替,人们更多的时间消耗的在移动领域手机 ...
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