至于小卖店经营者对松下试图以700美元天价销售3DO主机的计划嗤之以鼻,非常期待未来同等性能以上的主机能以3万日元以下价格发售。松下3DO和世嘉SS等大力鼓吹的多媒体数码产品的概念,绝大多数从业者并不表示赞同。久多良木健感到非常兴奋,这至少证明自己过去的产品定位的某些判断并没有错误,他曾经反复在各种场合向索尼经营层或属下强调这样的概念:“PLAYSTATION是一款纯粹的游戏主机,决不是什么数码多媒体!”他认为PS的核心消费层肯定是忠实的游戏玩家,而不是那些热衷长篇电视剧的家庭主妇或音像器材爱好者。——《ps家族十周年纪念·枭阳传》
灵活运用价格杠杆是SCE最大制胜法宝,通过果断降价达到压制竞争对手的目的,在最初二年里连续四次大幅度降价,令主要对手世嘉难以招架。SCE的价格战决不等同中国乡镇企业自杀式的盲目价格竞争,久多良木健在主机发售前就制订了“以量制价“的策略,通过提高出货量来最大限度压低成本,同时又采取了逐步简化线路板、减少元件数量的双管齐下方针。SCE的成功还充分体现了”知己知彼、百战不殆“的商业法则,当1994年11月末世嘉SS发售后,SCE技术人员连夜将从市面买回的SS拆解分析,久多良木健检视线路板后自信地说道:“构造这么复杂的线路板,主机价格变动的余地一定非常有限!”——《ps家族十周年纪念·枭阳传》
SCE还针对任天堂经营体制的一些弊端进行改革,自恃独占市场的任天堂长期向第三方软件商征收高达1500日元的权利金(含代理制造费),第三方则把这个成本支出转嫁给消费者,某些大手厂商还公然向小卖店征收所谓的风险管理费。SCE把权利金(含代理制造费)下调为900日元,把软件标准售价统一为5800日元,此一举措令软件商、小卖店和消费者三方都感到满意。任天堂曾规定接受软件商代理制造委托的最低额度为首批出货15000枚(卡带),无形中把一些资本力比较薄弱的中小厂商拒之门外,SCE把首批出货的额度底线定为5000枚(CD-ROM),极大降低了PS平台的参入门槛。——《ps家族十周年纪念·枭阳传》
由于PS开发简易且成本低廉,使得游戏开发商的想象力得到了充分发挥,就连任天堂游戏开发的灵魂人物宫本茂也在某次接受FAMI通采访时公开承认PS是当时三大主机中最适合开发游戏的平台。——《大道如天——索尼的游戏路》
原帖由 bigbigsmallstar 於 2009-8-8 01:42 發表
確實。
但我只想說,PS到PS2到PS3的發展演進軌跡在戰略方向上是沒有問題的,但是在具體執行層面,出了不少問題。不能簡簡單單以當時論當前。
原帖由 keeperX 于 2009-8-8 05:39 发表
说PS3输,为时过早。PS3目前已经具备扭转形式的一切要素,开发工具和库越来越完善,蓝光也有很大起色,游戏数量的劣势也有了根本改变;除了价格。
价格下来+推出薄机+几个AAA级的独占游戏,完全有一举逆天可能。就看今年下半年sony的这套组合拳怎么打了。
原帖由 火彩 于 2009-8-8 06:50 发表
比较奇怪的,为啥现在还会有这种调调。
PS3价格已经调整了,所谓“AAA独占”这几年也不是没有,甚至包括概念的推广。很难想像究竟怎样的环境下才会出现“一举逆天可能”,PSONE和PSTWO的推出都是作为榨取剩余 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-8 10:54 发表
我更奇怪你会认为ps3没有价格问题。这么多分析师,甚至activision的CEO都说PS3贵,导致销量大受影响。
“价格已经调整” 不等于 价格合适,纵向对比没有意义。横向对比一下360和wii,ps3的价格高了太多。没看 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-8 10:54 发表
我更奇怪你会认为ps3没有价格问题。这么多分析师,甚至activision的CEO都说PS3贵,导致销量大受影响。
“价格已经调整” 不等于 价格合适,纵向对比没有意义。横向对比一下360和wii,ps3的价格高了太多。没看 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-9 02:22 发表
你认为360和wii是同质化的吗?
你的首周数据很好玩,既然可以看到首周,看不到最终销量吗?船长1最终也卖了250万,以当时的PS3的装机量来说,也不错了。再加上船长2公认的素质(几十家媒体综合投票为E3的最佳 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-9 02:22 发表
你认为360和wii是同质化的吗?
你的首周数据很好玩,既然可以看到首周,看不到最终销量吗?船长1最终也卖了250万,以当时的PS3的装机量来说,也不错了。再加上船长2公认的素质(几十家媒体综合投票为E3的最佳 ...
原帖由 keeperX 於 2009-8-9 02:22 發表
你認為360和wii是同質化的嗎?
你的首週數據很好玩,既然可以看到首週,看不到最終銷量嗎?船長1最終也賣了250萬,以當時的PS3的裝機量來說,也不錯了。再加上船長2公認的素質(幾十家媒體綜合投票為E3的最佳 ...
原帖由 allensakura 于 2009-8-9 09:35 发表
看到他的首週銷量,明眼人都知道250w是怎麼回事![]()
沒有同悃船長也就60~70w的貨色,跟B級也差不了多少
數十家媒體公認好評?大家還記不記得有一款曾經的AAA級獨占遊戲叫KZ2的?![]()
原帖由 keeperX 於 2009-8-9 14:45 發表
恩,船長「假如」沒有同捆,「明眼人」會「假設」銷量為0,白送都不要。這是否更符合你的想法?不過不太清楚你想如何進行假設檢驗?
KZ2好歹也賣了180萬,雖說較好不叫座,對不上預期。除此之外我記得好像還有M ...
原帖由 阿西达卡 于 2009-8-9 22:11 发表
首先要明确的情况是本世代摆在ps家族面前的全新环境和竞争对手:
wii和xo强烈的差异性大大不同于ps和ps2
一个是极度鲜明的吸引轻度蓝海,一个是针对性无比明确的重度核心
这两个主机都对各自所针对的用户群有着最 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-10 02:32 发表
对你在定位方面的分析很赞同。
我自己的一些看法是,ps3在硬件实力上是可以完全覆盖核心玩家到有大量多媒体需求的用户的。但是sony在全方位服务提供和软件开发上有诸多问题和技术储备不足,导致整机的价值不能发挥 ...
原帖由 keeperX 于 2009-8-10 02:32 发表
对你在定位方面的分析很赞同。
我自己的一些看法是,ps3在硬件实力上是可以完全覆盖核心玩家到有大量多媒体需求的用户的。但是sony在全方位服务提供和软件开发上有诸多问题和技术储备不足,导致整机的价值不能发挥。这个当然和市场定位大而全有关。但是定位细分市场和整个市场本来就是矛盾的,跨越细分市场本身也有极大的风险。sony定位大市场本身无可厚非,但是竞争对手的强大,和sony的低下执行力和整合能力,还有价格导致ps3在各个细分市场战果都不理想。
但是在目前的情况下,那些问题是主要因素?我个人觉得还是价格问题。360在上一轮降价前,在欧洲的销量连续数个月低于ps3,在美国的形式也不乐观,和ps3的销量非常接近。降价以后,则销量拉开了一定差距。在没有其它主导因素的作用下,显然是价格的力量导致这个结果。sony不降价,为什么?根据之前sony的数据,厚机上大约sony卖一台亏100刀(现在可能持平了)。而sony的财务状况不允许在大规模亏损。CEO Stringer在反驳activision的CEO关于ps3降价的言论的时候也说ps3买一台亏一台财务上是不能接受的。Stringer是以率直著称的。
PS3目前零售价比360,wii高了50%以上,基本上在350-400刀区间。其价格完全处于不同的消费心理区间,在当前经济形势下,消费者对价格非常敏感的时候,这个影响绝对巨大。薄机的成本优势使得PS3降价在财务成为可能,价格至少要降到同360,wii同一个消费心理区间,才会有巨大效果。所以目前普遍估计会降到299刀。是200-300刀区间的最高值了。当然降价太多也不行,自损品牌价值,财务压力也巨大。
如果近期一些关于器件采购的谣言是真的话,sony自己对薄机推出后的销售预期也是非常看好的。其采购的原器件是正常的两倍,这意味着sony预测薄机推出后,销量会翻番。
原帖由 theallmighty 于 2009-8-10 13:10 发表
我觉得SONY用其他部门养PS3,不如用PS2养PS3,PS2与PS3并存期是就PS3的成长期,可是PS2急速退市,PS3羽翼未丰,自然落后,当然XB的舍命杀入(三红也卖)打乱了PS家族换代
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