原帖由 marketanalyst 于 2008-10-17 07:57 发表
我特别爱看ps3销量垫底之后sony官方对npd数据的回应。每次都能学到一种把坏事说成好事的英文表达。
这次学到了: "setting the stage" “consistent momentum" "year-to-year growth" "our footing is solid"
...
原帖由 marketanalyst 于 2008-10-17 07:57 发表
我特别爱看ps3销量垫底之后sony官方对npd数据的回应。每次都能学到一种把坏事说成好事的英文表达。
这次学到了: "setting the stage" “consistent momentum" "year-to-year growth" "our footing is solid"
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原帖由 ryuetsuya 于 2008-10-17 08:47 发表
给大家看一个有趣的数据
NPD
HW Sales Sep. 2007---->Sep. 2008
360 527.8K---->347.2K (-34%)
Wii 501K---->687.0K (+37%)
NDS 495.8K---->536.8K (+8%)
PSP 284.5K---->238.1K(-16%)
PS2 215K---->17 ...
原帖由 ryuetsuya 于 2008-10-17 06:36 发表
沙发..............
去年同期对比
HW Sales Sep. 2007---->Sep. 2008
NDS 495.8K---->536.8K (+8%)
PSP 284.5K---->238.1K(-16%)
Wii 501K---->687.0K (+37%)
PS2 215K---->173.5K(-19%)
PS3 119.4K -- ...
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原帖由 262674 于 2008-10-17 09:03 发表
其实我一直反对降价促销的
可以看出降价成效远不及超大作发行
主机降价大亏、恶性竞争;大作发行盈利,良性竞争。我就不明白厂商怎么不将降价的钱用来开发更多更优秀游戏。
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原帖由 262674 于 2008-10-17 09:03 发表
其实我一直反对降价促销的
可以看出降价成效远不及超大作发行
主机降价大亏、恶性竞争;大作发行盈利,良性竞争。我就不明白厂商怎么不将降价的钱用来开发更多更优秀游戏。
恶性竞争Vicious competition
精要解释:公司运用远低于行业平均价格甚至低于成本的价格提供产品或服务,或使用非商业不正当手段来获取市场份额的竞争方式。容易出现恶性竞争的行业多是进入门槛低、生产企业众多、行业集中度不强同时需求又巨大的行业。
投资应用:如果公司所处行业出现恶性竞争只有两个结果,要么该公司被动或主动参与导致利润率长期大幅滑坡最终难以为继,要么公司依靠充足财务保障支撑,在恶性竞争中成功实现行业整合,有效取得市场份额,淘汰弱者,最终提升了行业进入门槛。无论哪种结局投资者介入恶性竞争初期行业都不明智,但若出现行业集中度逐步提升的有效讯号(玩家明显减少),往往是逢低买入的好时机。如国产手机行业即在经历一个由恶性竞争向行业整合转变的周期,这毕竟是一个需求巨大且增长的行业。
原帖由 262674 于 2008-10-17 11:03 发表
其实我一直反对降价促销的
可以看出降价成效远不及超大作发行
主机降价大亏、恶性竞争;大作发行盈利,良性竞争。我就不明白厂商怎么不将降价的钱用来开发更多更优秀游戏。
原帖由 marketanalyst 于 2008-10-17 07:57 发表
我特别爱看ps3销量垫底之后sony官方对npd数据的回应。每次都能学到一种把坏事说成好事的英文表达。
这次学到了: "setting the stage" “consistent momentum" "year-to-year growth" "our footing is solid"
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原帖由 ryuetsuya 于 2008-10-17 06:39 发表
9月
DQIV 34K
Too human = 34K
Vesperia = 37K
Star Wars: FO = 1.42Mil units combined across all platforms
Lego: BM = 544K units combined across all platforms
原帖由 262674 于 2008-10-17 09:20 发表
也是,我就想ms怎么不试试大范围二三线创意作品。或者能够搞出ms的“怪物”也说不定。
如此一来,投放不大,保本简单。感觉成效应该比低技术含量的恶性竞争好多
原帖由 slowsonic 于 2008-10-17 09:49 发表
价格战是恶性竞争,纯粹出于打击对手的目的,属于伤敌一千自损八百的路数。
现在MS的目的更像是扩大消费阶层,打破瓶颈,再正常不过的手段。
原帖由 262674 于 2008-10-17 09:57 发表
如果ms真的想扩大消费阶层,就应该想想这些消费者真正的需要。究竟是适合的游戏还是单纯的低价格,想想为何二手wii的价格被炒成天价?
或者说,有时对一些lu来说脑白金比光环更有吸引力(绝无恶意)
原帖由 262674 于 2008-10-17 09:57 发表
如果ms真的想扩大消费阶层,就应该想想这些消费者真正的需要。究竟是适合的游戏还是单纯的低价格,想想为何二手wii的价格被炒成天价?
或者说,有时对一些lu来说脑白金比光环更有吸引力(绝无恶意)
原帖由 战神blog 于 2008-10-17 10:03 发表
微软目前还是把索尼作为主要目标。打倒索尼,微软就会拥有所有第三方的支持,多爽。而且任天堂在网络上进展缓慢,和微软的战略没有冲突。
原帖由 262674 于 2008-10-17 10:05 发表
不是万灵丹,但可以是一个出路
还有,老任那些低成本作品,初期宣传成本应该很低的。口袋才28分,不认为老任口袋初期会有多大的宣传。大宣传是口袋开始热销之后的事。记得脑白金过30W就大摆庆功,开记招,估计初 ...
原帖由 allensakura 于 2008-10-17 09:59 发表
XO上沒有LU遊戲?
能做出創意小品其實很簡單,XBLA上面這類的玩意也數不勝數
但任天堂厲害的地方在於宣傳方法和方向完全正對他所要瞄準的客群,而且宣傳費用毫不手軟一擲千金
XBLA上也有腦白金(我還買了),怎 ...
原帖由 262674 于 2008-10-17 10:15 发表
我是说大范围优秀的有创意的二三线游戏——明显的wii这方面做得比360好
ms比老任有钱,老任可以在宣传费上一掷千金,反而ms不可以?光环宣传费应该不会少吧
不能简单的“有”就可以。还有什么叫cu游戏?我觉得不 ...
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