原帖由 武藏坊弁庆 于 2007-6-29 12:08 发表
PS3没有敌人。也没有被任何人抢掉份额
世俗之人只看到Wii开拓的所谓“蓝海”
却没有意识到索尼给PS3制定的必胜战略
PS3没有败过,也不会败
这个次世代,最不着调、最没有前途、最容易被瓜分份额的就是X ...
原帖由 ffcactus 于 2007-6-29 12:13 发表
WII和XBOX360基本上没有抢走PS3的那些用户.
想买XBOX360和WII会去买WII360.
但是如果他们本来就想买PS3的话,
该买的还是会买,等游戏,等时机.
个人看法.
原帖由 ffcactus 于 2007-6-29 12:13 发表
WII和XBOX360基本上没有抢走PS3的那些用户.
想买XBOX360和WII会去买WII360.
但是如果他们本来就想买PS3的话,
该买的还是会买,等游戏,等时机.
个人看法.
原帖由 武藏坊弁庆 于 2007-6-29 12:16 发表
谁抢了谁的份额很清楚
Wii 正在蚕食XO不顾质量问题抢先一年发售好不容易积累的份额优势
在Wii把XO的市场份额蚕食得血肉模糊、惨不忍睹之后
PS3又会自上而下,从更高的空中扑杀XO残存的势力
日系主机厂商会在 ...
原帖由 adamth 于 2007-6-29 12:21 发表
PS2 正在蚕食PS3不顾成本问题、亏本发售好不容易积累的份额优势
在PS2把PS3的市场份额蚕食得血肉模糊、惨不忍睹之后
PS2又会自上而下,从更高的空中扑杀PS3残存的势力
日系主机厂商会在家用主机的舞台上演这 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:11 发表
浜村弘一
去年在fami通通信上曾经说过ps3和wii的走势
wii 的热销,ps3的沉默。 不过最终到1年以后两台都超过1000万的销量, ps3不为了其他, 因为玩家已经知道sony游戏机肯定是会降价的,不急于购买。
现在谁抢了谁的份额说不清楚, 到年底再看看也不迟。
原帖由 火彩 于 2007-6-29 12:26 发表
滨村就PS3和NIN的分析错误也不是一次两次了,看他的分析还不如大前研一来的准确。
话说,降价对PS3来说不是最佳的手段,但对其他两者来说,降价却是一件利器。
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:11 发表
浜村弘一
去年在fami通通信上曾经说过ps3和wii的走势
wii 的热销,ps3的沉默。 不过最终到1年以后两台都超过1000万的销量,
ps3不为了其他, 因为玩家已经知道sony游戏机肯定是会降价的,不急于
购 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:35 发表
至少已他的名字可以抽死者里的业内几次了, 我所表达的不是什么ps3必胜,
我主要的意思是 :
预测未来, 讨论啥输啥赢不是吃饱了撑得吗??
你说浜村不准, 哦你就准了, 战神就准了。
在他眼 ...
原帖由 级替四 于 2007-6-29 11:54 发表
ps3真正的敌人是谁?
wii卖得很好,但是wii的软件内容是另辟蹊径。
360月销量虽不如wii,但娱乐方式却和ps3重叠。
致ps3:
很早以前的电软有一句形容n64的话:不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。
...
原帖由 adamth 于 2007-6-29 12:21 发表
PS2 正在蚕食PS3不顾成本问题、亏本发售好不容易积累的份额优势
在PS2把PS3的市场份额蚕食得血肉模糊、惨不忍睹之后
PS2又会自上而下,从更高的空中扑杀PS3残存的势力
日系主机厂商会在家用主机的舞台上演这 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:35 发表
至少已他的名字可以抽死者里的业内几次了, 我所表达的不是什么ps3必胜,
我主要的意思是 :
预测未来, 讨论啥输啥赢不是吃饱了撑得吗??
你说浜村不准, 哦你就准了, 战神就准了。
在他眼里我们算哪根葱阿!
所以我说年底见分晓!
原帖由 火彩 于 2007-6-29 12:43 发表
年底没有软件支持,拿什么见分晓?
SONY上下分红不发钱,分红就分神姬三?
滨村不准是既定的客观事实,你对我吼也没用。就算你叫破喉咙,也不会改变事实。
这和我说什么无关,你若对战神有意见就直接去 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:48 发表
fami通请浜村写东西还真不明智阿? 怎么无视了你这个人才阿。
还看不懂吗? 我拿那段话当圣经了吗? 年底看情况有什么好说的?
原帖由 rnxek 于 2007-6-29 12:48 发表
什么叫走一步回头看一眼?
现在和NGC时代没什么两样,先开发360版,并着重优化,然后用剩余资源做个PS3版意思意思。
是不是非要一个游戏都不给PS3做,才叫墙倒众人推?
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:48 发表
fami通请浜村写东西还真不明智阿? 怎么无视了你这个人才阿。
还看不懂吗? 我拿那段话当圣经了吗? 年底看情况有什么好说的?
原帖由 火彩 于 2007-6-29 12:52 发表
不当圣经为什么你还拘泥于“滨村说话不准”上呢,这和FAMI通上他一直在写东西有什么直接关系?“隔壁大妈夜夜便秘,还是碎嘴”这样的两件事情摆在一起有什么联系?
我都说了,年底没有软件支持,拿什么看? ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:59 发表
有趣有趣, 我就引用一段浜村的话, 意思是说市场份额问题, 年底自会揭晓谁也不知道。
就引来几个无事生非的人来叫阵 ?
想想当年r版一句话xo游戏多, rf都没空了。 XO游戏还真多阿! 可笑可笑!
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:59 发表
有趣有趣, 我就引用一段浜村的话, 意思是说市场份额问题, 年底自会揭晓谁也不知道。
就引来几个无事生非的人来叫阵 ?
想想当年r版一句话xo游戏多, rf都没空了。 XO游戏还真多阿! 可笑可笑!
原帖由 火彩 于 2007-6-29 13:01 发表
那么我出来说了一句 “在PS3和NIN的问题上滨村没说准过,年底没有软件拿什么来来拼”,你又不高兴了。
敢情只有随声附和吗?
说别人可笑之前,先看看自己的行为是否可笑。
只是说了一个现在进行时的客 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 13:07 发表
从头到尾我都只是再说年底看看就可以了,到底份额跑拿去了。 不知道是谁旁边在叫
不用看不用看 ps3凭什么翻身。 不知道是谁可笑啊, 我开头就再说谁输谁赢预测个毛阿
吃饱了撑的。
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:11 发表
浜村弘一
去年在fami通通信上曾经说过ps3和wii的走势
wii 的热销,ps3的沉默。 不过最终到1年以后两台都超过1000万的销量, ps3不为了其他, 因为玩家已经知道sony游戏机肯定是会降价的,不急于购买。
现在谁抢了谁的份额说不清楚, 到年底再看看也不迟。
原帖由 golden 于 2007-6-29 13:06 发表
不错,冤大头索饭就这几个了,天天被包圆了打,喜欢站出来被一群人抽也需要勇气。
真索饭都闷头玩自己的,管你卖得好不好,卖得不好也不会硬吹得有多好。 :D
原帖由 火彩 于 2007-6-29 13:10 发表
Hummmmmmmmmmm,滨村弘一,你在哪里,在哪里?
在某些人的心坎里吗?
没有根据就说“等着瞧”,这不是跟给主角涨EXP的中BOSS一样无意义嘛 :D
原帖由 林则徐 于 2007-6-29 13:47 发表
我完全不相信SCE能有N那样的能力.....N这么强悍在64和GC时代也才混个半死,PS3要想靠第一方,第二房就撑起自家主机是完全不可能的事情
原帖由 武藏坊弁庆 于 2007-6-29 12:08 发表
PS3没有敌人。也没有被任何人抢掉份额
世俗之人只看到Wii开拓的所谓“蓝海”
却没有意识到索尼给PS3制定的必胜战略
PS3没有败过,也不会败
这个次世代,最不着调、最没有前途、最容易被瓜分份额的就是X ...
原帖由 火彩 于 2007-6-29 13:49 发表
GOOGLE没有任何联合却也让MS头疼不已,要懂得面对强敌如何充分发挥自己的优势。
MS抄袭能力再强,引领风潮的不是他,当抄到手时流行之风早就变向了,到时候难不成从头抄吗?
软件工业和家用主机之间还是 ...
·Panoramio - Panoramio(2007年5月30号)是西班牙的图片分享网站,Google曾经和Panoramio进行过一段时间的合作,收购后Google会把Panoramio的内容整合进Google Earth技术中。
·GreenBorder - GreenBorder(2007年5月29号)是基于浏览器的安全软件。收购是为了加强对Google的网络应用程序的保护,保证Google用户的安全。或许会是Symantic、Mcafee以及卡巴斯基的强大的未来竞争对手 。
·Feedburner - Feedburner(2007年5月23号)是著名的Feeds烧制网站,Google此举志在抢占RSS领域市场份额,改变Google的广告投放方式。
·DoubleClick - DoubleClick(2007年4月)主要从事网络广告管理软件开发与广告服务,对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。 DoubleClick在纳斯达克上市时,市值曾超过百亿美元,并熬过了互联网的冬天。2007年,Google宣布以31亿美元的价格收购 DoubleClick,进一步巩固自身在网络广告市场的领先优势,这将成为Google历史上最大规模的一笔收购。
·Tonic Systems - Tonic Systems(2007年4月)Google收购Tonic Systems,目的是完善Google Office,是未来的Google Powerpoint。
·Marratech - Marratech(2007年4月)瑞典的视频会议软件,官方宣布是为Google的雇员使用,业内人士则认为Google会把这项技术应用到Gtalk中。
·Adscape - Adscape(2007年3月)是视频游戏广告技术公司,被2300万美元收购。
·Jotspot - Jotspot(2006年10月31日)的Joe Kraus和Graham Spencer曾经一起在Excite.com工作过,JotSpot是一套Wiki系统,有一些专为企业用户开发的协同工具,包括电子表格、日历、表单等等,形式上与大多数Wiki软件并不太类似。
·YouTube - Youtube创立于2005年2月,并迅速成长为世界上最繁忙的在线网站之一,这个网站是社区驱动,允许人们发布和共享影片或录像。观众可以对影像进行标记、评论、或者在自己的网站上展示影像。Google在2006年10月9日的新闻发布中称,收购股票价格为16.5亿美元的交易, Google没有改变了YouTube品牌的计划,该公司将继续将总部设在圣布鲁诺,所有的老员工将继续留在YouTube公司。
·Neven Vision - Neven Vision公司(2006年8月15日),或者叫Nevenengineering公司,是一家具有很强的面部和物体的识别技术的公司,它一直关注拓展移动技术领域,并在过去几年内获得了两项对移动设备的图象搜索专利。
·Last Software - Last Software(2006年3月14日) 是一家三维设计软件公司,提供了Google Earth的插件。
·Writely - Writely(2006年3月)是基于WEB的可以实现网上联机协作的字处理软件。这次收购使得Google将取代微软,并持有桌面发布应用系统。除了桌面发布应用意外,这个程序还可以让你使用标签来组织文档,使其具有WEB 2.0的特性应用,并且提供离线存储和备份。它还可以用来建立一个博客的文章,并允许将编辑的文档回滚到以前的版本。
·Measure Map - Measuremap(2006年2月)是一个统计和分析程序,其更侧重于博客而不是普通网站,Google收购这样的公司有点出乎人们的意料,因为Google收购的Urchin已经是一个非常不错的统计分析程序了。
·dMarc Broadcasting - dMarc Broadcasting(2006年1月)是一家广播广告公司,它可以实现高度自动化的广告宣传,这项收购会让Google带给消费者一种全新的广告模式。
·Android - Android(2005年8月)是一个针对移动电话的软件 ,由Andy Rubin创办,Andy McFadden、Richard Miner和Chris White合作经营。
·Reqwireless - Reqwireless(2006年7月)是一个流行的手机电子邮件、无线网路设备的供应商。
·Transformic - Tranformic(2006年9月20日)是一家小公司,主要关注于深度搜索应用,主要的商业搜索引擎对于这些技术都感到很头疼,此次采购的主要理由似乎是使得Transformic的技术核心Alon Halevy加盟Google.
·Akwan Information Technologies - Akwan Information Technologies(2005年7月)位于巴西圣保罗,它被收购后,成为Google在巴西的研发中心。
·Dodgeball - Google于2005年5月收购了这间只有2个人的手机社会化网络公司。这间公司一直在寻找投资者,Google顺理成章为它埋了单。目前为止还没有什么消息传出,但其技术可能被用于Google Mobile.
·Urchin - 一家网站流量分析和统计公司,于2005年3月被Google收购。其数据可以供网站管理员更好的了解他们的用户习惯,优化内容并跟踪市场信息。
·Where2 - 这家澳大利亚的地图公司也在Google 2004年报中有所提及,但是知之甚少,应该也是和Google Map有关。
·Zipdash - Google于2004年收购了这家以提供交通量地图为主要业务的公司。这起并购没有做多少宣扬,Google仅在2004年报中提及过Zipdash.
·Keyhole - Keyhole创立于2001年,提供数字地图以及卫星影象服务。2004年10月被Google收购,从那时起,Keyhole地图软件包的售价由$69.95降为$29.95.其技术已经被集成在Google Maps搜索服务中。
·Picasa - 一个照片管理软件,第一版发布于2001年10月。2004年5月,Picasa宣布将其技术整合到Google Blogger中。接下来,Google在2004年7月收购了这家公司,Picasa也变成了免费软件(freeware),Picasa曾荣获许多 PC杂志的奖项。
·Kaltix - 这间只有三位成员的搜索技术公司刚刚冒出,就被Google拿下了。这三位老兄都来自美国斯坦福大学PageRank小组。他们提出的个性化搜索技术还没有任何一家搜索引擎公司所采用,正当这三位老兄向其它搜索引擎公司展示他们的技术时,Google找上门来,并于2003年9月收购Kaltix,并将其技术应用在Google个性化搜索服务中。
·Blogger - Blogger.com是Pyra Labs的旗舰产品。Blogger的成长速度惊人,曾创下单月过百万注册用户的纪录。但在很长时间里,它没有赚到钱,连线上广告业务也没有。原始资本快花光了,一些员工也辞职了,包括当初一起创立Blogger的部分成员。Pyra试图扭转颓势,于是引入了Blogspot的付费模式,效果一般。很明显,简单的copy模式是不够的,Pyra需要更多资金来维持正常运转。2003年中,Google向其注入资金。后来的故事就像今天所看到的, Blogger于2004年5月请来专业设计师重新设计了页面。目前它已成为人们最常用的工具之一。
·Applied Semantics - Google现在所用的AdSense/AdWords服务均来自于这家公司,于2003年4月正式启用,Google借此来与Yahoo!的Overture相竞争。
·Outride - Outride是PARC(施乐帕洛阿尔托研究中心)旗下的公司,提供在线信息检索技术。2001年9月,Google将Outride的核心技术应用到它自己的搜索引擎中。Outride.com已经不存在,Outride.net象征性地指向了Google的首页。
·Deja - 原本是间基于新闻组Usenet服务的公司,于1995年创建。99年和2000年时,Deja盲目地陷进了在线购物这坛混水中。赔了不少银子,之后也就是2000年晚些时候,Deja将Shopping这部分业务卖给了eBay,成为Half.com的一部分。2001年2月,Google介入 Usenet服务并夺取了其新闻组存档,在私人收藏的帮助下,Google Groups使新闻组存档扩展到了1981年。时至今日,Deja的Usenet、邮件列表已经成为Google Groups的重要组成部分。
作者:Wil
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:59 发表
有趣有趣, 我就引用一段浜村的话, 意思是说市场份额问题, 年底自会揭晓谁也不知道。
就引来几个无事生非的人来叫阵 ?
想想当年r版一句话xo游戏多, rf都没空了。 XO游戏还真多阿! 可笑可笑!
原帖由 级替四 于 2007-6-29 16:17 发表
ms的最大的优点就是基本不犯战略错误,稳扎稳打,老老实实的改进缺点。你可以笑它的某一个产品,却不能不承认它不断在改良。
sce战略上都有些浮躁,ps3这次捆绑bd就属于冒进。另外ibm也实在无法给它提供独家 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:11 发表
浜村弘一
去年在fami通通信上曾经说过ps3和wii的走势
wii 的热销,ps3的沉默。 不过最终到1年以后两台都超过1000万的销量,
ps3不为了其他, 因为玩家已经知道sony游戏机肯定是会降价的,不急于
购 ...
原帖由 makyoukin 于 2007-6-29 12:11 发表
浜村弘一
去年在fami通通信上曾经说过ps3和wii的走势
wii 的热销,ps3的沉默。 不过最终到1年以后两台都超过1000万的销量,
ps3不为了其他, 因为玩家已经知道sony游戏机肯定是会降价的,不急于
购 ...
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