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标题: PS3是索尼“完全复活”的最大障碍 [打印本页]

作者: s7912 时间: 2006-8-14 15:02 标题: PS3是索尼“完全复活”的最大障碍

http://www.levelup.cn/article/html/news/rj/2006-08/14104358.htm

　　由于液晶电视的畅销等，SONY公司的业绩目前正在重新恢复。但是想要真正恢复业绩的话就必须把目前依然处于亏本状态的游戏部门调整好，而次世代主机PS3的成功与否就是今后最关键所在。

　　7月27日，SONY发表了2006年4月－6月的合并综合财务报告，正业的营业利益总共多达270亿日元黑字，和前一财年同期66亿日元的赤字相比有很大的改善。其中业绩最明显的是液晶电视机“BRAVIA”和数码相机的电子部门，由前一财年同期的267亿日元赤字一气转变为474亿日元黑字，扭亏为盈。

电视事业全体将会在后半年变为黑字

　　这是电子部门自2004年以来首次在4-6月份获得盈利，其中摄像机和数码相机产业给业绩带来很大贡献。尤其是对应高画质的Hivision对应摄像机，虽然比其他品牌贵数万日元，但市场的评价还是很高。数码相机也是以欧洲市场为中心畅销。电视机事业全体前年业绩是110亿日元赤字，但去年业绩比前年同期上升了1.7倍，预计下期将会是获得盈利。由于SONY过于固执平面显象管电视，因此没有赶上薄型电视机的潮流，结果电器部门的业绩非常不理想，成为了2005年6月初井伸之会长辞退的最大要因。后继的霍华德·斯金格会长—中鉢良治社长以“电器不能复活，SONY就无法复活”作为体制，发表07年度同部门目标销量盈利为4%，结果这4-6月其的同盈利达到4.5％，超过了原来的目标。

2007年3月期游戏部门赤字约1000亿日元

　　但是，通过本次的结算就说SONY已经完全复活的话，恐怕还为时尚早。盈利的回复很大程度地受到日元贬值和欧元升值的影响。市场竞争非常激烈的超薄电视机和数码家电价格明年还会下降到20％-30％，家电方面的盈利方面不容乐观。

　　而预定在今年11月发售的PS3，将是能改变SONY命运的机器。SONY并不是把PS3当作纯粹的游戏机，PS3还作为次世代DVD“蓝光播放器”，而且可以与超薄电视机和数码家电协作，可以说PS3是数码家电的核心产品。由于07年3月期通期结算中游戏部门的预计亏本约1000亿日元，因此PS3的成功与否将成为霍华德·斯金格体制的最关键要素。

　　索尼的竞争对手任天堂的Wii也将在年末发售，PS3能否年末商战取得预计的成绩呢？PS3将是暂时“复活”的索尼要获得真正复活的最大障碍。

作者: Sparklehorse 时间: 2006-8-14 15:04

有时ｌｕ的帖子

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-14 15:24

这是一次大的赌博！SONY看到不赌必输，赌则胜负难定！

作者: k歌之王 时间: 2006-8-14 15:25

楼上说的有些道理

作者: doomking 时间: 2006-8-14 15:59

赌博个毛，蓝光+SCE才占SONY百分之几的销售额和利润，直接丢掉都可以

作者: zwl 时间: 2006-8-14 21:56

价格才是最大的障碍,降个100美刀,情况又不一样了

作者: 小雯 时间: 2006-8-14 22:01

看得都疲了。。。

作者: 牛甲雷 时间: 2006-8-14 22:10

胡乱翻译。是“关键”，不是“障碍”。

作者: sunykoss 时间: 2006-8-14 23:26

电子部门才是命脉，说白了还是要靠电视和数码相机\摄像机,这块利润能保持4%，其他部门都跟着混了。。。至于ps3，五年一个周期，ps2也是第三年才开始盈利的，这次多了个psp扛亏损，日子应该比6年前好过。

作者: czzj12345 时间: 2006-8-15 01:40

还有几个月…………

作者: qiagen 时间: 2006-8-15 03:55

和微软斗，没有希望

作者: thebesian 时间: 2006-8-15 08:53

拼了就好，sony好久没这气魄了

作者: 三国无双３ 时间: 2006-8-15 09:11

引用:

原帖由 qiagen 于 2006-8-15 03:55 发表
和微软斗，没有希望

言之有理

作者: 狂风007 时间: 2006-8-15 09:27

引用:

原帖由 qiagen 于 2006-8-15 03:55 发表
和微软斗，没有希望

ps2和ＸＢ谁赢了？
不懂不要乱说，好不？

作者: 狂风007 时间: 2006-8-15 09:29

前２年ＳＯＮＹ只有游戏部门赢利其他部门全部亏损，世道可变得真快啊，一转眼ＰＳ３就是ＳＯＮＹ复兴的最大障碍了，哎，现在的ＳＢ记者还真不少．

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-15 21:47

引用:

原帖由 doomking 于 2006-8-14 15:59 发表
赌博个毛，蓝光+SCE才占SONY百分之几的销售额和利润，直接丢掉都可以

去看看SONY的财政报表吧，大多数部门都亏损，最近几年就是游戏部门撑门面，也就这段时间因为开发PS3投入太多加上PS2不如末期收入有所减少，还说只占百分之几，你以为现在的SONY还是20年前WALKMAN的SONY啊！

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-15 21:59

近期SONY液晶电视卖的还可以，其他大多败给竞争对手，漏税和震柄官司败诉面临巨额罚款~~~~蓝光规格之争和PS3成败对于SONY的复兴至关重要！总裁都不得以换掉了，事实证明新产品UMD影碟规格又已完败！还说不是赌博，绝对的豪赌！一旦蓝光胜利，那么无论影碟机，电影业，PS3都将获得胜利，一举翻身！！！

作者: doomking 时间: 2006-8-15 22:25

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-15 21:47 发表
去看看SONY的财政报表吧，大多数部门都亏损，最近几年就是游戏部门撑门面，也就这段时间因为开发PS3投入太多加上PS2不如末期收入有所减少，还说只占百分之几，你以为现在的SONY还是20年前WALKMAN的SONY啊！

你看过没阿，去年一直到今年，游戏机部门是亏得最厉害的，除了第四季度因为结算的原因，大部分部门都是黑字。

销售额不到集团7%却占了70%亏损的SCE,丢掉又怎么了

索尼发布第一季度财报净利润2.78亿美元

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http://www.sina.com.cn 2006年07月27日 15:49 新浪科技

　　新浪科技讯北京时间7月27日消息，据国外媒体报道，索尼今天发布了2006财年第一季度财报。报告显示，由于Bravia平板电视、Cyber-shot数码相机和Vaio计算机的热销，索尼扭转了去年同期和上一季度的亏损局面，而且业绩超过了分析师的预期。

　　在截至6月30日的这一财季，索尼的净利润为323亿日元(约合2.78亿美元)，每股收益30.75日元；这一业绩同比有较大幅度增长，2005财年第一季度，索尼净亏损为73亿日元，

每股亏损8.68日元。索尼第一季度运营利润为270亿日元，去年同期运营亏损为153亿日元；销售额为1.74万亿日元(约合149亿美元)，比去年同期的1.57万亿日元增长11%。

　　索尼第一季度业绩超过了分析师的预期。彭博社调查显示，分析师此前预计索尼第一季度净利润为155亿日元，运营利润为60亿日元，营收为1.66万亿日元。索尼第一季度业绩的增长，表明新任CEO霍华德·斯丁格(Howard Stringer)的新战略已经收到成效。去年9月，斯丁格公布了大规模重组计划，将在全球裁员1万人，并关闭部分非核心业务。

　　2006财年第一季度，索尼电子部门(主要生产平板电视、数码相机和计算机)运营利润为474亿日元，去年同期运营亏损为267亿日元；销售额为1.28万亿日元，同比增长14%。其中，索尼来自电视业务的销售额为2620亿日元，同比增长75%。在此之前，索尼主要竞争对手夏普和松下已经发布了2006财年第一季度财报，由于电视销量显著提升，这两家公司的净利润都有较大幅度增长。

　　索尼游戏部门第一季度运营亏损为268亿日元，去年同期运营亏损为59亿日元；销售额为1225亿日元，同比下滑29%。索尼电影娱乐部门运营亏损为12亿日元，去年同期运营利润为42亿日元；销售额为2048亿日元，同比增长42%。索尼电影部门运营利润的下滑主要由于营销支出的增加，销售额增长主要得益于《达芬奇密码》等电影作品的热销。数据显示，《达芬奇密码》已经获得7.41亿美元的票房，从而成为今年全球最卖座的一部电影。

　　索尼预计2006财年(截至2007年3月31日)运营利润为1300万美元，高于上一季度预期的1000亿日元，但仍低于去年预期的1913亿日元。索尼提高2006财年运营利润预期主要由于一项会计规则变更，目前索尼已开始将部分版权费用计入运营利润。索尼预计2006财年的版权利润将达到300亿日元。(马丁）

[ 本帖最后由 doomking 于 2006-8-15 22:27 编辑 ]

作者: doomking 时间: 2006-8-15 22:41

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-15 21:59 发表
近期SONY液晶电视卖的还可以，其他大多败给竞争对手，漏税和震柄官司败诉面临巨额罚款~~~~蓝光规格之争和PS3成败对于SONY的复兴至关重要！总裁都不得以换掉了，事实证明新产品UMD影碟规格又已完败！还说不是赌博， ...

睁大你的眼睛看清楚了再来喷
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/index.html

作者: locke 时间: 2006-8-16 09:22

呵呵，某些倒索人士是属于精神病级的，满街的事实他照样无视～

作者: locke 时间: 2006-8-16 09:25

转一个影视区的帖子～

1    《拉德加之夜》 Talladega Nights: The Ballad of Ricky Bobby Sony Pictures Releasing $23,000,000 累积：$91,217,000
2    《舞出我人生》 Step Up Buena Vista Pictures Distribution $21,065,000 累积：$21,065,000
3    《世贸中心》 World Trade Center Paramount Pictures, United International Pictures $19,016,000 累积：$26,818,000
4    《疯狂农庄》Barnyard: The Original Party Animals Paramount Pictures $10,069,000 累积：$34,085,000
5    《惹鬼回路》Pulse The Weinstein Company , Dimension Films $8,456,000  累积：$8,456,000
6    《加勒比海盗2》 Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest Buena Vista Pictures Distribution $7,207,000 累积：$392,400,000
7    《超人集中营》Zoom Sony Pictures Releasing $4,600,000 累积：$4,600,000
8    《黑暗侵袭》The Descent Lionsgate $4,600,000 累积：$17,527,000
9    《迈阿密风云》Miami Vice Universal Pictures Distribution $4,547,000 累积：$55,112,000
10 《怪物小屋》 Monster House Sony Pictures Releasing $3,300,000 累积：$63,678,000
11 《恋爱刺客》John Tucker Must Die 20th Century Fox Distribution $2,950,000 累积：$35,701,000
12 《小男人》 Little Miss Sunshine Fox Searchlight Pictures $2,600,000 累积：$55,093,150

   蝉联双周北美电影票房冠军、赛车喜剧《塔拉迪加之夜》不仅是喜剧明星威尔·法瑞尔从影以来最卖座的影片，也使索尼电影娱乐公司的北美票房收入连续第五年超过10亿美元。在电影市场每况愈下的今天，取得如此佳绩实属不易。在好莱坞的6大电影公司里，只有华纳兄弟曾有过类似业绩。不过在今年的夏季档期，华纳显然已在好莱坞的票房竞赛中败下阵来。
　　索尼电影公司在今年1至7月里稳扎稳打，连续推出了一系列票房表现不俗的影片，因此可望在本周超越迪斯尼电影公司，成为今年抢得北美电影市场最大份额的好莱坞电影公司。
　　由于夏季档期占好莱坞全年票房的40%，因此每年夏天，影院便成为各大片商的必争之地。今年暑期，索尼公司在票房上一直与迪斯尼和20世纪福克斯公司不分伯仲，而《塔拉迪加之夜》的上映则打破了这一局面。索尼电影公司副董事长杰夫·布莱克表示，持续的票房吸引力为每家电影公司所梦寐以求，《塔拉迪加之夜》的上乘表现帮助索尼在竞争中脱颖而出。
　　在索尼今年推出的14部影片中，有9部在上映首周票房收入超过2000万美元，其中8部成为当周票房冠军。只有少数几部影片票房表现不尽如人意，莎朗·斯通复出后主演的《本能2》便是一例。业界分析人士认为，索尼取胜的秘诀是影片发行量大，并且多数影片都能取得不错的票房。尽管迪斯尼推出了今年以来最卖座的影片《加勒比海盗2：亡灵宝藏》，但依然无法阻止索尼票房总收入后来居上。索尼今年最卖座的《达·芬奇密码目前北美地区总票房已达2.17亿美元。另人奇怪的是，今年索尼许多影片影评人士不屑一顾，但却能吸引大量观众进影院观看，比如《陌生来电》，罗宾·威廉斯的喜剧片《RV》上映13周总票房也达7000多万美元。
　　尽管去年索尼的总票房收入也超过10亿美元，但由于多部影片遭到重创，如《绝密飞行》、《极限特工2》和《家有仙妻》，致使2005年成为近年来索尼电影票房表现最惨淡的一年。自上世纪90年代初收购哥伦比亚电影公司进军好莱坞以来，索尼公司2002年因推出超级卖座影片《蜘蛛侠》创下北美票房收入总额15.7亿美元的纪录，其后每年收入都维持在10亿美元。

   附索尼今年几部主要电影的票房：
   1、陌年来电       when a stranger call 五千万+（真正的垃圾，电影没有经过试映直接上院线，票房却好的惊人）
   2、寂静岭          silent hill                   五千万左右
   3、板凳队员       The Benchwarmers    六千万
   4、休旅任务       RV                         7千1百万
   5、达芬奇密码    The Da Vinci Code    $216,838,676
   6、人生遥控器    Click                      $134,344,223 （呆呆这次表现不错）
   7、小男人          Little Man                $55,093,150（小兵立大功）
   8、怪兽屋子       Monster House          $57,010,414（上映四周成绩，片子真的很好，票房差强人意）
   9、拉德加之夜 Talladega Nights       $91,217,000（上映二周成绩，索尼年度最大惊喜）

很多SONY CLASSIC 的非主流电影和米高梅电影在此略过。

作者: woodnymph 时间: 2006-8-16 13:50

某些倒索人士又是出来大放厥词一下然后就不见了，233maxROFL

作者: 赛亚人贝吉塔 时间: 2006-8-16 15:13

蓝光啊哎~~

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-16 15:25

引用:

原帖由 doomking 于 2006-8-15 22:41 发表

睁大你的眼睛看清楚了再来喷
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/index.html

无语~~游戏部门给SONY带来那么大亏损，SONY还拼了命的开发PS3啊！？告诉你了这2年亏损是因为研发PSP和PS3投入了大笔资金，这当然是为了更大的收益，没有投入就想产出啊！SONY让你当总裁多好啊！直接把游戏部门砍掉就飞黄腾达了！哈哈~~~好意思说别人看不清楚乱喷！不要到网上复制点东西就当自己很专业~~~~~~~

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-16 15:29

引用:

原帖由 locke 于 2006-8-16 09:22 发表
呵呵，某些倒索人士是属于精神病级的，满街的事实他照样无视～

这里还是喜欢PS3的在这里讨论SONY的新战略，目前发帖的有哪个是倒索的了？请不要说脏话！

[ 本帖最后由空间无极限于 2006-8-16 15:49 编辑 ]

作者: Jeffrey 时间: 2006-8-16 15:31

引用:

原帖由 狂风007 于 2006-8-15 09:27 发表

ps2和ＸＢ谁赢了？
不懂不要乱说，好不？

XB是输了，但是MS没倒，继续大投入

我看PS3和SONY的日子可没那么好过

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-16 15:31

目前一切还都是未知数，只知道PS3配蓝光是SONY深思熟虑作出的战略，是一场豪赌！为了蓝光的胜利，不惜以牺牲一台已经连胜2届的主机品牌为代价~~~~~~~~~

[ 本帖最后由空间无极限于 2006-8-16 15:44 编辑 ]

作者: 少先队员 时间: 2006-8-16 15:34

引用:

原帖由 狂风007 于 2006-8-15 09:27 发表

ps2和ＸＢ谁赢了？
不懂不要乱说，好不？

XB是微软的。。
不过XB只是微软的一小部分。。。

个人觉得没了XB 或者说微软不去赌游戏机这个市场对其来说也无关痛痒。。。
而SONY不去赌PS3这个产业的话就。。。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-16 15:37

如果说PS3对于SONY的战略全局没有意义，可以砍掉的话，那我就没什么好说的了！看看头几年是谁为SONY赚了大钱的吧！对付微软这种根本不在乎钱的恐龙级对手，到了这一代就是要赌一把了！一旦蓝光胜了，PS3就胜了，PS3胜了，蓝光规格也胜了！

作者: 狂风007 时间: 2006-8-16 15:48

最近２－３年ＳＯＮＹ的游戏部门一直是唯一嬴利的部门，其他部门一直亏损，所以ＳＯＮＹ才把ＣＥＯ都换掉了换成了现在的嘶厅阁，今年开始ＳＯＮＹ的其他部门才开始恢复赢利．
近一年因为对ＰＳ３的开发和投入太高以及ＰＳ２到晚期等因素才使ＳＯＮＹ游戏部门出现亏损的．

作者: playone 时间: 2006-8-16 19:57

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-16 15:37 发表
如果说PS3对于SONY的战略全局没有意义，可以砍掉的话，那我就没什么好说的了！看看头几年是谁为SONY赚了大钱的吧！对付微软这种根本不在乎钱的恐龙级对手，到了这一代就是要赌一把了！一旦蓝光胜了，PS3就胜了，P ...

说的没错.这几年一直都是游戏部门在帮SONY赚钱.其他部分几乎全部赤字.

如果说SONY把游戏部分割去的话.几乎这几年可以说就是要赔光了.

投入了那么多老本发明CALL和PSP还有PS3还有蓝光规格.换了一般公司

我相信也没有胆量敢去这么干.万一回报连老本都答不到的话所付出的

惨痛代价也是可知的.SONY不是Microsoft.没有那么多的钱去抗.再加

上很多部门总是亏损,SONY这次把蓝光看的这么重也一定注入了很多

意义.说是豪赌我认为再合适不过了.一但这次的赌局输了.SONY将面临

的几乎是毁灭性的出局.

作者: sunykoss 时间: 2006-8-16 21:47

索尼真实傻啊，就游戏部门赚还要年年去搞什么电子，不就是70%的销售吗，早该把电子部门卖掉。。。全力做游戏阿。。电子部门4%的利润率不就是几十亿美元的利润吗？看看游戏部门，销售不多，每年几个亿还是没问题的。今年的报表其实是最不正常的，电影，电视，dc。。这些部门赚钱有个毛用，总体扭亏为盈有个毛用，销售不足总体10%的游戏部门亏损才是大事啊，其实sony就应该其他部门年年亏，只靠sce扛着，然后，ps3失败了，sce也完了，sony自然关门，这条路才是tg不少人才给他指的明路啊。。。:D

[ 本帖最后由 sunykoss 于 2006-8-16 21:53 编辑 ]

作者: locke 时间: 2006-8-16 23:38

如果一家公司的大量资金来自于股票，并且实际股票市值高于公司真正市值的时候
那么公司每年公布的销售额和利润率一定要非常高才行～
简单来说就是赚到钱也不能随便花掉，要留去分红～
因为高额的分红才能吸引股票投资者，公司的股票才能继续造好～
一旦股票下跌，公司之前大量的用股票资金投资的产业将会损失惨重～

如果一家公司的资金主要来源于公司自己的实业和产品的生产销售！
那么公司每赚的一笔钱，都巴不得马上投入回公司继续开拓及投资～
而且最好财务报表仅仅是持平或者微利能够维持现在的股票市值就OK那～

所以经济学家评出来的全球企业500强，Sony有三十几位，微软则只有100位左右！
而且微软前面一百位，几乎都没有微软“赚钱”的厉害，但是他们还是稳稳的坐在微软前面很多年了～
当然，这个道理不是人人都懂得～

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 09:32

啥叫"经济学家评出来的500强"啊...

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 13:36

SONY经历2003年的“SONY SHOCK”，加之这几年在笔记本电脑，DVD规格，等离子电视等领域相继败给NEC，富士通，先锋，松下，日立等公司，可谓焦头烂额，2005年市值由1380亿美圆直跌至360亿美圆，不得以连CEO都换成老外了！而这些资产中PS产业就占了200来亿，100多亿为SONY娱乐，其他才占50亿左右，前几年基本上就是PS2相关商品的热销支撑着整个SONY，不知道前面某位“专家”说将PS3加SCEI砍掉对SONY来讲无关紧要的论调从何谈起？？？！！！SONY能轻松砍掉自己资产的五分之三？真是信口开河啊！佩服~~~~~~~~~~~
季度的收益多少和一个部门的重要程度并不是可以直观衡量的！市值200亿的部门收益就必须达到200亿？收益少了就没用了，可以砍掉？？？占资产1/10的高清液晶电视最近卖的火，是赢利部门，占上季度SONY收益的绝大部分，而游戏部门因为处于主机交替投入大量的研发资金及PS2处于末期销量萎缩导致整个游戏部门收益减少甚至赤字就表明这个部门没用了？实在是太可笑了！砍掉游戏部门SONY还剩下了什么了？这10年来SONY唯一一个值得骄傲的“金字招牌”就是“PLAYSTATION”，绝对是自己领域的王者！！！2代主机销量都过亿！SONY还有哪个产品这些年来敢自称是相关领域的王者？麻烦认为SCEI可以被砍掉的朋友来透露一下！？

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 14:16

之所以说SONY这次是场豪赌，我有自己的观点，大家也有各自的观点！
SONY公司05市值跌至360亿美圆，而微软营业额就达到的440多亿美圆！！！仅XBOX360发售这几个月就砸了16个亿了，而看微软的架势再砸几个16亿也砸的起！而SONY行么？根本就不是一个级别的公司！微软成为帝国都不为过，而SONY还只是一个公司！这是不得不承认的差距，试问世界上有几个像微软一样能触犯“反垄断法”的公司？恐怕没几个吧！但这样就说明SONY肯定会输了这场战争？那倒未必~~~~~~~~~~

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 14:16

次世代主机目前都为光盘载体，而目前恰逢蓝光与HD争夺未来光盘规格的竞争阶段，不可避免的这场主机的战争同时也是下一代光盘载体规格的战争！微软已经公然支持HD了，SONY别无选择，他只能支持自己的蓝光，否则SONY自己都支持HD，那么蓝光就不战而败了，之前SONY投入的大量研发蓝光载体及其播放机的资金将全部打了水漂！SONY的损失一样无比惨重！命运已经别无选择的将蓝光和PS3绑在了一起！而蓝光目前的高昂造价别无选择的加到PS3的售价里。SONY赔不起了，599美刀！！！难到定价时SONY傻了，就它自己意识不到太贵了么？？？但这个的价格SONY已经赔了很多了，是SONY目前能承受的极限了~~~~~~~~SONY只有借助10年多来2代主机销量都过亿的“PLAYSTATION”这块金字招牌赌一赌！（久木接受采访时也有这个寓意！）只要数量高达100，000，000的PS2用户中，在最初的一年多时间里有500—1000万的核心玩家和死忠购买了PS3，那么就可以达到成功牵制X360的目的！而PS3发售一年多以后，蓝光的造价及其他配件的价格将大幅降低，PS3的成本也大幅消减，没有了价格劣势PS3将凭借大量优质的独占大作，SONY良好品牌效力，良好的玩家群体基础及优秀的性能，大举反击！到时体验到蓝光高清及大容量游戏优势的玩家们也可能真正的认可了蓝光载体，PS3再次成为王者也不是没有希望的！
PS3如果胜了，卖出多少台PS3就相当于卖出了多少台蓝光播放器，相关以蓝光为载体的游戏，影音产品就更不用说了！那么蓝光也就胜了，SONY的复兴自然指日可待！

所以我才说“SONY不赌必输，赌则胜负未定！这绝对是场豪赌！” SONY很久没有这种气魄了，壮士断臂，致于死地而后生！即使我以前不是SONY死忠，我一样不希望SONY或者任天堂倒掉，没有竞争，一家垄断，大家能买到299美圆的X360？卖你999刀你不还是得挺着？！主机三国鼎立，游戏百家齐放，最终获利的才是我们这些穷玩家！

个人的一些乱弹，旨在和大家探讨交流！

[ 本帖最后由空间无极限于 2006-8-17 14:38 编辑 ]

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 14:25

呼~~~~~~~没想到一下子打了这么多字~~~~~~~~~
SONY未来的战略目标集中在数字影院，高清，游戏和电子娱乐4大方面，明年世界范围裁员10000人，无用产品削减20%以上，勒紧裤腰带全力面对蓝光及次时代主机大战！即使我从来都不是SONY的死忠，但这次我顶SONY！！！
SONY加油！！！！！！！！！！！！！

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 14:40

十几个亿的美元算什么，在一些人看来，BILL少吃一顿牛排就和他们少喝一碗豆浆少吃一条油条是一样的，反正掏的是BILL的腰包。:fq10::fq10:

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 14:44

你说这世界上怎么会有这么有钱的人~~~~~~~~~~~~~~~真是~~~~~~~~~~~~~~给我点多好啊！

作者: west2046 时间: 2006-8-17 15:31

引用:

原帖由 playerstation 于 2006-8-17 14:40 发表
十几个亿的美元算什么，在一些人看来，BILL少吃一顿牛排就和他们少喝一碗豆浆少吃一条油条是一样的，反正掏的是BILL的腰包。:fq10::fq10:

其他方面我不清楚！不过BILL捐钱很大方！
盖茨捐款5亿美元对抗艾滋病！
http://www.cnbeta.com/modules.ph ... ticle&sid=13908

[ 本帖最后由 west2046 于 2006-8-17 15:32 编辑 ]

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 15:44

引用:

原帖由 playerstation 于 2006-8-17 14:40 发表
十几个亿的美元算什么，在一些人看来，BILL少吃一顿牛排就和他们少喝一碗豆浆少吃一条油条是一样的，反正掏的是BILL的腰包。:fq10::fq10:

嘲笑别人愚蠢无法证明自己正确

作者: killmesoftly 时间: 2006-8-17 16:04 标题: 回复 #16 空间无极限的帖子

你看过几年SONY公司的报表？还大言不惭。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 16:14

那楼上把最近几年的财政报表都列出来让大家看看吧！：）

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 16:19

引用:

原帖由 west2046 于 2006-8-17 15:31 发表

其他方面我不清楚！不过BILL捐钱很大方！
盖茨捐款5亿美元对抗艾滋病！
http://www.cnbeta.com/modules.ph ... ticle&sid=13908

BILL算什么,这里很多人指点江山，派头比他大多了，和他们相比，BILL还未够班。:fq10:

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 16:21

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 15:44 发表

嘲笑别人愚蠢无法证明自己正确

有些人愿意上钩，用的着嘲笑么。当然了，做驼鸟的话则是例外。:fq10::fq10:

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 16:33

总是有那么一些人的,不过你上论坛要是为了钓这些人,也未免太无聊了点
别人在讨论的时候总是扯开话题,说某某人又犯了某个低级错误,难道这很重要吗?这种行为本身就很讨人烦

作者: BD 时间: 2006-8-17 16:37

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 15:44 发表

嘲笑别人愚蠢无法证明自己正确

但是至少嘲笑愚蠢的人。

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 16:40

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 16:33 发表
总是有那么一些人的,不过你上论坛要是为了钓这些人,也未免太无聊了点
别人在讨论的时候总是扯开话题,说某某人又犯了某个低级错误,难道这很重要吗?这种行为本身就很讨人烦

吃饭总得喝点汤，TGFC这道盛宴，没点开胃的小菜，吃起来也不舒服。我也最烦那些跨区扯话题的人，希望他们看了你的话，能够有所收敛。:D:D

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 16:55

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原帖由 playerstation 于 2006-8-17 16:40 发表

吃饭总得喝点汤，TGFC这道盛宴，没点开胃的小菜，吃起来也不舒服。我也最烦那些跨区扯话题的人，希望他们看了你的话，能够有所收敛。:D:D

我是在对你说
你的手段可以说从一贯之,现在说的是你的问题,你马上又说别人来转移目标,何必呢?是个男人总要面对自己的

作者: 倍舒爽 时间: 2006-8-17 16:57

不服药也服了你们了。。。

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 17:49

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原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 16:55 发表

我是在对你说
你的手段可以说从一贯之,现在说的是你的问题,你马上又说别人来转移目标,何必呢?是个男人总要面对自己的

很奇怪啊，我又没说谁，我又指名道姓地说哪个了？我看你的目标倒挺明确的嘛。这么说来，你是个男人了？

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 18:11

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原帖由 playerstation 于 2006-8-17 17:49 发表

很奇怪啊，我又没说谁，我又指名道姓地说哪个了？我看你的目标倒挺明确的嘛。这么说来，你是个男人了？

我的目标就是你啊,本来就是在和你说,目标还能是谁?
指名道姓有什么不对吗?论坛的引用功能是不是指名道姓的?

作者: psi 时间: 2006-8-17 18:21

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 16:33 发表
总是有那么一些人的,不过你上论坛要是为了钓这些人,也未免太无聊了点
别人在讨论的时候总是扯开话题,说某某人又犯了某个低级错误,难道这很重要吗?这种行为本身就很讨人烦

你上论坛的目的是什么？难道还指望在tgfc讨论出些有意义的事情么？

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 18:23

引用:

原帖由 psi 于 2006-8-17 18:21 发表

你上论坛的目的是什么？难道还指望在tgfc讨论出些有意义的事情么？

我上的是游戏论坛,灌水论坛,不是批斗大会
你爱怎么调侃怎么调侃,但是请就事论事

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 18:39

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 18:11 发表

我的目标就是你啊,本来就是在和你说,目标还能是谁?
指名道姓有什么不对吗?论坛的引用功能是不是指名道姓的?

和你不一样，指名道姓不是我的风格。引用功能对我来说只是回复特定ID的一个网页功能而已。不过你的目标是我，那么说，你也是被……。:fq10:

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-17 18:42

如果你的风格就是背后损人,那你确实和我不一样

作者: sunykoss 时间: 2006-8-17 18:49

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-17 13:36 发表
SONY经历2003年的“SONY SHOCK”，加之这几年在笔记本电脑，DVD规格，等离子电视等领域相继败给NEC，富士通，先锋，松下，日立等公司，可谓焦头烂额，2005年市值由1380亿美圆直跌至360亿美圆，不得以连CEO都换成老 ...

而这些资产中PS产业就占了200来亿，100多亿为SONY娱乐，其他才占50亿左右。。。
给出确切的资料吧。。。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 18:58

多看看相关SONY的报道，白纸黑字的有的是！

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-17 19:04

网上也有我懒得查找引用了，你自己查下吧，很多关于电子产品和游戏方面的杂志上也有很多相关的文章！

作者: playerstation 时间: 2006-8-17 23:59

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-17 18:42 发表
如果你的风格就是背后损人,那你确实和我不一样

和你相比，未改版前的战区里，能到你十分之一的索饭恐怕还没几个，我又算什么呢。:D:D

作者: tdkgtm 时间: 2006-8-18 07:33

如果你觉得我哪里做得过分,大可以说出来,笼统的"能到你十分之一的索饭恐怕还没几个，我又算什么呢"实在是没什么力度

作者: sunykoss 时间: 2006-8-18 12:38

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-17 19:04 发表
网上也有我懒得查找引用了，你自己查下吧，很多关于电子产品和游戏方面的杂志上也有很多相关的文章！

既然你没有确切的资料证明你说的话，实在很难让人相信每年占sony总销售70％（每年销售收入几百亿）电子部门资产只有50亿，大家也只能当你个人yy了，这几年的报表我倒是一直在看，每年利润最大的应该是金融部门，sce只有几个亿，而且从最新的第一季度的财报来看，sce由于ps3亏损巨大，倒是电子部门由于briva和dc的热销扭亏为盈，总体利润才扭亏维英。而且这个季度电子部门的利润率4。5％，完成了sony预定4％的目标，已电子部门每年的销售额，4％意味着什么大家都心里清楚，和这个相比，sce的利润就是小屋见大屋了，没看今年n这么火，预计的纯利润不过800多亿日元。

作者: playerstation 时间: 2006-8-18 13:12

引用:

原帖由 tdkgtm 于 2006-8-18 07:33 发表
如果你觉得我哪里做得过分,大可以说出来,笼统的"能到你十分之一的索饭恐怕还没几个，我又算什么呢"实在是没什么力度

我又没说你过分,你着急什么啊.我只是说你的出色表现令“能到你十分之一的索饭恐怕还没几个”而已。希望不要有什么联想噢。:D:D

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-18 20:24

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原帖由 sunykoss 于 2006-8-18 12:38 发表

既然你没有确切的资料证明你说的话，实在很难让人相信每年占sony总销售70％（每年销售收入几百亿）电子部门资产只有50亿，大家也只能当你个人yy了，这几年的报表我倒是一直在看，每年利润最大的应该是金融部门， ...

一个部门一个季度的销售额能代表这几年的成绩？上个季度液晶电视是热销了，在这之前电视部门是什么成绩？等离子被打的落花流水，一白遮百丑？！5，6年时间卖了一亿多台的机器及无数的游戏和周遍能给SONY带来多少收益呢？
我不喜欢到处查那些资料然后不管日文英文的转帖到这里来！所有的数字是我自己记忆的，不过应该没有错！其他的杂志我让你找也很麻烦，如果你喜欢游戏的找下06年第16期的UCG看下吧（没记错的话），有关于SONY的一个比较详细的文章，写的不错，资料和相关数据也很全的！

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-18 20:32

还有4%的利润代表这个部门的资产就是4%？重要性就是4%？一个200亿的部门在特定的时期可以一分钱不挣，甚至是赤字，也就是说利润是0，那能说明它不值钱？过了这个时期钱会大笔的进，就像上季度的电视部门一样！问下液晶电视热销前的上上个季度电视部门的利润是多少呢？现在游戏部门投入大量的研发资金和生产备货，做广告攻势，PS2业务萎缩，这个特定时期赔钱都很正常！！！
SONY利润最大的是金融部门？？？！！！~~~~~~~没听说过~~~~~~~

[ 本帖最后由空间无极限于 2006-8-18 21:16 编辑 ]

作者: sunykoss 时间: 2006-8-19 09:40

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-18 20:32 发表
还有4%的利润代表这个部门的资产就是4%？重要性就是4%？一个200亿的部门在特定的时期可以一分钱不挣，甚至是赤字，也就是说利润是0，那能说明它不值钱？过了这个时期钱会大笔的进，就像上季度的电视部门一样！问下 ...

4%意味着以电子部门的销售额，每年的利润几十亿不成问题，而sce的利润，以前萝卜老兄发过2000年以来sce的运营情况，最多的03年不过8亿，没记错的话，04年是4亿，去年是6亿，今年由于ps3推出会更少，sony走出困难的关键并不在于要把sce的利润提高几亿，以n今年的强势，预计年利润不过8亿多，sony复兴的关键是电子部门的复苏，稍微有点判断力的人都知道，bd对sce来说绝对是害大于利，如果不用bd，ps3成本更低，发售日更早，但是对整个电子部门的高清线路确意义重大，也许sony这次要牺牲sce，但对于sony来说，确是受益巨大。

作者: sunykoss 时间: 2006-8-19 09:49

http://ip.js110.com/article/1/9/2006/20060512958.html
http://ent.memail.net/050428/131,31,1284437,00.shtml
以上是04，05的财报，你自己看看sce的利润和sony的利润，在看看金融部门的利润，就明白我说的话了。

作者: pizzabig 时间: 2006-8-19 10:00

引用:

原帖由 sunykoss 于 2006-8-19 09:40 发表

4%意味着以电子部门的销售额，每年的利润几十亿不成问题，而sce的利润，以前萝卜老兄发过2000年以来sce的运营情况，最多的03年不过8亿，没记错的话，04年是4亿，去年是6亿，今年由于ps3推出会更少，sony走出困难 ...

eventually,SCE becomes a "dispensible"...

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-19 20:49

引用:

原帖由 sunykoss 于 2006-8-19 09:49 发表
http://ip.js110.com/article/1/9/2006/20060512958.html
http://ent.memail.net/050428/131,31,1284437,00.shtml
以上是04，05的财报，你自己看看sce的利润和sony的利润，在看看金融部门的利润，就明白我说的话 ...

那几百亿好像只是销售额，根本就不是纯利啊，那有毛用啊？每年利润几十亿？从哪里计算得来的？你投入了900块，东西卖了1000块，那1000元都是利润啊？成本不计啊？再说里面并没有说游戏部门利润是多少？好象即使这样电子部门也在亏啊！只是比上上季度亏的少了？那么之前是谁在帮SONY挣钱的呢？

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-19 20:57

2005年霍华德接手SONY时是SONY最困难的时刻，各部门纷纷亏损，这一点液晶电视的热销确实帮了SONY的大忙，但之前电子部门的亏损绝对不是一下子就全部能挽回的，现在竞争加大，其他几家电子大厂都会抛出利器，价格肯定要大副下调，利润也会下滑，每年挣几十亿？你当松下，东芝，日立，夏普都等着关门啊？那个领域的竞争更强，SONY这些年输了多少次了啊？只有在游戏机这一个领域是绝对的王者，绝对的金字招牌！

作者: sunykoss 时间: 2006-8-20 23:49

财报不是给你看了吗，“真正给索尼带来利润的是金融业务、电影业务和音乐业务，分别贡献了1883亿、274亿、162亿日元”，每次利润最多的都是金融部门，游戏部门就那么多销售额，每年赚几亿已经是极限，电子部门每年几百亿的销售额，4%的利润率就是几十亿的利润（不要和我说你不知道收入，利润，利润率三者的关系！），其他厂商当然不需要关门，sony这几个季度液晶大赚，不过只是占了15%的全球份额。游戏部门5年一周期，前两年亏损，后三年赚钱，其实赚得并不稳定，sony要想真正复苏，还要靠他的老本行。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 12:56

电子部门不就去年赚钱了么？之前赔了多少了？就看去年一年就确定以后每年都能赚几十亿？真是乐观啊~~~~~~~~微软那么赚钱纯利才140来亿，看来SONY每年靠卖电视就能赚几十亿实在是厉害啊！一台即使能纯赚500美金（可能吗？）都要每年卖1000万台才能挣到几十亿啊！其他电视厂的都卖不动了也够用！一直保持下去，SONY用个10年8年就达到微软的级别了啊！

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 13:03

PS3的成功涉及到光盘规格的垄断，一旦成功SONY就不是赚这点小钱或偶尔靠某一电子产品的短期热销维持1，2年的销售业绩了！SONY已经将未来的工作重心放在了数字影院，高清，游戏，电子娱乐领域，那个什么金融部门这么赚钱就是没粘上边！

作者: sunykoss 时间: 2006-8-21 14:24

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-21 13:03 发表
PS3的成功涉及到光盘规格的垄断，一旦成功SONY就不是赚这点小钱或偶尔靠某一电子产品的短期热销维持1，2年的销售业绩了！SONY已经将未来的工作重心放在了数字影院，高清，游戏，电子娱乐领域，那个什么金融部门这 ...

看来你也明白，ps3只是为sony服务的，光盘格式，数字影院，高清那个都不是sce来负责的，ok？不管是bd，高清tv，还是高清dv，这些部门转了钱都是算在电子部门帐上的，所以才说电子部门是sony的核心。bd对sce完全没有意义，反而会阻碍ps3的初期普及。同样，ps3失败了，sony依然会继续在高清这条路线上走下去，ps3只是bd的推动器，而不是bd的决定因素。

作者: sunykoss 时间: 2006-8-21 14:35

这么说吧，之所以会有sony shock，就是因为之前一直稳定的电子部门突然在03年1-3月出现巨额亏损，这几年sony每年投入巨资改革，裁人，关闭8家中的七家crt工厂，和三星合作建s-lcd，收购柯尼卡的单反，都是为了电子部门的转型，现在看来还是很有效果的，briva的热卖，hd dv的热卖，还有最新上市单反的热卖，家电部门有望在今年扭亏为盈。摆脱过去几年每年亏损几个亿的困境。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 14:53

引用:

原帖由 sunykoss 于 2006-8-21 14:24 发表

看来你也明白，ps3只是为sony服务的，光盘格式，数字影院，高清那个都不是sce来负责的，ok？不管是bd，高清tv，还是高清dv，这些部门转了钱都是算在电子部门帐上的，所以才说电子部门是sony的核心。bd对sce完全 ...

原来“PLAYSTATION”这块金字招牌对于SONY只不过是个可有可无的东西，SONY还真是大手笔啊！这样说来他永远都亏的起啊~~~~~~~~~~

作者: RestlessDream 时间: 2006-8-21 15:04

引用:

原帖由 sunykoss 于 2006-8-21 14:35 发表
这么说吧，之所以会有sony shock，就是因为之前一直稳定的电子部门突然在03年1-3月出现巨额亏损，这几年sony每年投入巨资改革，裁人，关闭8家中的七家crt工厂，和三星合作建s-lcd，收购柯尼卡的单反，都是为了电子部门的转型，现在看来还是很有效果的，briva的热卖，hd dv的热卖，还有最新上市单反的热卖，家电部门有望在今年扭亏为盈。摆脱过去几年每年亏损几个亿的困境。

很有道理

索尼的问题被经济学家称为“集团病”，片面地盯着某一个部门，把利润/亏损都和单个事业部挂钩是
不切实际的

个人感觉索尼的问题是品牌老化——像财经郎咸平喷的，因为技术上的研发落后或决策失误，导致
索尼最为深入人心的电子产品品牌功能上不再领先，造型和时尚感不再夺目。三星、苹果这样的
后起之秀很快在以MP3为主的这一轮电子消费品大潮中迅速崛起。苹果的制胜法宝是iPod＋iTunes
的软硬件一体的数字音乐解决方案；而三星则有更为平易近人的性价比和实用感。

品牌的老化是由于背后的技术支持不力引起的。毕竟挂在SONY这四个字母之下的产品和服务太多了
要全面地平衡这个臃肿的躯体，全面创新是极其困难的。

PS3是整体战略中的一环，个人感觉重要性未必有“赌博”这么夸张。说白了，如楼上很多朋友提到的
即便PS3失利，那么索尼还是会继续推行蓝光、推行Playstation战略。不存在那种“不成功便成仁”的
快意恩仇——那是武侠小说里的廉价刺激，不是纷繁复杂的商业竞争的实际。

索尼电子才是集团“全盘皆活”的关键。SCE给PS3用蓝光实属无奈，也是必须。因为它不只是Playstation，
而是Sony Playstation。

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:04

就是sony shock之前一直稳定的电子部门突然出现巨额亏损才使SONY认识到单一的产品根本不可靠，一旦销售出现滑坡就可能给整个企业带来致命的打击！如果能将高清电视，游戏，电子娱乐，影视等容为一体，一但成功，将相成一条产业链，竞争优势将无比强大，也将形成其他竞争者难以企及的优势！PS3本身绝对不是单单一台游戏机，对BD及播放器，影视业等部门的影响都是巨大的，包括电视等产品，PS3失败了，基本上SONY不单失去了一块金字招牌，BD相关的巨大投入及PS3研发巨额费用也将付诸东流，SONY又将迎来新的SHOCK！！！如果认为单靠电视的热销SONY就能保持业绩长青，那就等着瞧吧！

作者: RestlessDream 时间: 2006-8-21 15:07

楼上何必那么激动呢。知道你的观点了。

不管讨论什么话题，送一句话给你：出生的时候，我们并非落地开口，最先学会的是聆听

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:10

PS3失败了SONY还能继续推行蓝光？如果XO胜利了，HD-DVD基本上就已经占据优势了，等真正的次世代的播放器普及又是多年以后的事了吧！等那时没有人支持SONY自己推行蓝光？

作者: RestlessDream 时间: 2006-8-21 15:11

防暑降温吧

太热衷一个话题会钻牛角尖的

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:12

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2006-8-21 15:07 发表
楼上何必那么激动呢。知道你的观点了。

不管讨论什么话题，送一句话给你：出生的时候，我们并非落地开口，最先学会的是聆听

不知道我哪里激动了？

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:18

我和别人讨论从来没有强词夺理啊？我说的也是有根据的，不是吗？至于结果嘛只有等PS3真正发售后才能得知！我已经声明观点只是个人的，不代表别人！不是说他的就肯定对，我的就不对吧！我倒是觉得大家都有道理，这样讨论很有意思，还能学到东西~~~~~~~

作者: RestlessDream 时间: 2006-8-21 15:18

ok，这贴我说最后一句话（想想也蛮搞笑的……）

佛家说，太执著是无法悟的

你会明白的。

作者: 红叶 时间: 2006-8-21 15:20

引用:

原帖由 空间无极限 于 2006-8-21 15:04 发表
就是sony shock之前一直稳定的电子部门突然出现巨额亏损才使SONY认识到单一的产品根本不可靠，一旦销售出现滑坡就可能给整个企业带来致命的打击！如果能将高清电视，游戏，电子娱乐，影视等容为一体，一但成功，将 ...

beta格式录相，MD，到现在的UMD...在这上面一路败的最大原因就是有这种想法，“什么东西都得用我的，你们没有选择，用也得用，不用也得用”...可惜每每消费者都是用脚投了票....

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:28

当初电子部门大亏损的时候怎么没人把新的BRAVIA液晶电视发售当作SONY复兴的最大障碍呢？BRAVIA电视如果没有热销SONY会是什么状况呢？当然事实是BRAVIA热销了！现在PS3一样带着巨额的成本和BD的成败发售在际，和当初BRAVIA发售有区别么？他的投入应该比BRAVIA更大吧！SONY既然已经把未来的战略目标公布了，那么为什么要重高清，而轻游戏和娱乐呢？没有道理吧~~~~~~~电子部门的失败可以引发SONY SHOCK，游戏和电子娱乐一样可以引发！

作者: sunykoss 时间: 2006-8-21 15:28

算了，不说了，不过太强调ps3/xo在bd/hd的作用的只不过是某些玩家的一相情愿罢了。。。。同意版主的观点，现在ps3叫sony station 更为贴些。。。仅从游戏角度，个人觉得xo和wii更合适些
ps：对于sony的高清产业链，fullhd tv，hd dv，bd 播放机，ps3确实是其中一环，但只是作为bd播放机的一个补充罢了。

[ 本帖最后由 sunykoss 于 2006-8-21 15:32 编辑 ]

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:33

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2006-8-21 15:18 发表
ok，这贴我说最后一句话（想想也蛮搞笑的……）

佛家说，太执著是无法悟的

你会明白的。

对待自己的观点不执著还怎么发表言论呢？相对于您认为我的观点不妥，而认为你的观点正确不也是一种执著么？佛家说，太执著是无法悟的，太不执著则悟无法。

作者: 莎木迷 时间: 2006-8-21 15:35

买他游戏机不卖游戏他肯定亏

作者: 空间无极限 时间: 2006-8-21 15:41

算了，我也不说了！谁都有维护自己观点的权利，只是觉得SONY不是靠某一个部门的成功就能吃遍天下的，而PS3的成败对SONY到底有多大的影响，1，2年以后就能初现端倪了！说句心理话，SONY的成败对我来说只是一个普通的电子品牌罢了，我只知道这几年除了游戏机领域是一支独绣外，其他领域都很难说独步天下，但是更多的人认为游戏部门对SONY是可有可无的绝对是夸大了其他部门的能力了，至于我本人，买PS3纯粹是因为我是个主机收藏者，什么机器都不会放过的~~~~~~~~~~~~

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