路透：索尼因硬件与内容业务分歧导致衰落

3月27日消息，路透社今日发表评论文章，讲述索尼从辉煌走向衰败的历史，以及其在硬件与内容业务整合上遇到的困难。

文章内容如下：

今年1月，拉斯维加斯的贝拉吉奥赌场酒店举行了一场“婚礼”。索尼即将上任的CEO平井一夫（Kazuo Hirai）为代表互联网与索尼Bravia电视机的男女牵线。

这对男女是数小时前才在当地的人才公司聘请的，索尼希望通过这场“婚姻”象征长期追求却未能如愿的硬件与内容的整合。

平井一夫将于4月1日正式出任索尼总裁兼CEO，这家公司正面临70年历史中最大的危机。

索尼距上次推出具有轰动效应的产品已经过去了好几年。电视机业务如今已成为累赘，累计亏损了100亿美元。3月31日财年结束后，索尼将连续四年处于亏损状态。从上世纪九十年代起，索尼一直在尝试将其丰富的娱乐和游戏内容通过多样的设备连接起来，但至今仍没有什么成果。

平井一夫在之前五年主管的PlayStation业务是索尼近年少有的上升项目。他计划将营运PlayStation的经验推广到公司的其他业务上，将其网络延伸到索尼家族的其他产品上，从而建立一个统一的内容分发平台。这种模式与苹果公司和iTunes及其相似，尽管平井可能没考虑那么多。

现年51岁的平井一夫本月在接受采访时表示，索尼电脑娱乐模式是“可以发展成更大领域的大概念。硬件与软件相互推动发展。”

索尼前任和现任的管理人员都希望平井可以带领索尼达到前两任CEO未达到的高度。但他们仍告诫平井，索尼内部硬件与软件部门不那么容易调和，想把传统的工程产品和新兴的在线网络娱乐内容结合起来并非易事。

平井如果成功就将成为索尼的救世主，但失败则意味着曾经的全球电子帝国将和消费者告别了。分析师表示，一旦索尼股价从现在的低靡水平继续下滑，索尼公司很可能被收购然后逐渐被瓦解。

电视机业务步履维艰

互联网与电视业务的整合可能成为平井一夫和索尼的救命稻草。

目前索尼处于困难时期的电视机业务与其他电视机厂商相似，松下和夏普也都面临抉择。日本政府为了保证就业，可能会要求几家公司的电视机部门合并。2011年，索尼同意将液晶屏业务与东芝和日立整合，成立新的Japan Display公司。

平井一夫这次需要利用自己的口碑获得工程师们的信任。很多工程师担心，索尼已经失去了在游戏、电影等尖端电子设备内容领域点石成金的能力。前两任CEO出井伸之（Nobuyuki Idei）和霍华德?斯金格（Howard Stringer）管理时期都出现了这种情况。

索尼电子美国公司CEO菲尔?莫利纽尔（Phil Molyneux）表示，从索尼音乐起步的平井一夫虽然不是工程师，但这并不妨碍他的管理，“不要忽视平井一夫手下还有几位具有工程师背景的能手。”

然而，被称为“PlayStation之父”的久多良木健（Ken Kutaragi）则警告称，索尼生产外包“资产瘦身”运营战略存在风险。他表示，韩国的三星电子和LG电子可能会发动OLED电视闪电战。

2007年，索尼率先推出了全球首台OLED电视XEL-1。虽然仅有11英寸的屏幕，但其售价却达2000美元，因而未能在经济衰退时期引起轰动。2010年底，索尼宣布停止生产该机型，转向生产消费者欢迎的3D电视机。但三星和LG并没有放弃，凭借各自的55英寸OLED原型机在今年的CES电子产品展上获得多个奖项。

但这些机型售价不菲，10000美元的价格同等尺寸液晶电视机的10倍，这给两家韩国厂商造成了更多的降价压力。平井一夫表示，巨大的成本差距将确保液晶电视至少在未来三年内仍保持电视市场的主流地位。

但久多良木健有不同看法，他认为平井一夫所做出的预测失误将是致命性的。他表示：“OLED电视机取代液晶电视机的速度很可能超出他的预期。本次更新换代的步伐会快于之前液晶电视机取代等离子电视的速度。”久多良木健2007年离开索尼，但仍担任该公司的技术顾问。

内部分歧的产生

索尼的内部分歧由来已久，远不止电视机业务这一项。平井一夫将面对公司内部的根本分歧，在日本以工程师为主的保守派，和在美国认为内容比设备重要的娱乐业员工。

这种分歧源自上世纪九十年代中期出井伸之的任内，出井带领索尼向内容和网络转型。2005年，索尼收购了美国米高梅电影制片公司（Metro-Goldwyn- Mayer）并在纽约成立了索尼BMG音乐娱乐公司（Sony BMG Music Entertainment）。出井又与爱立信合资组建了索尼爱立信手机公司，这项合作后来由下任CEO霍华德·斯金格终止。

内容业务稳重有升，却总是伤害了硬件业务。

索尼电子美国公司前消费品销售主管杰?范登布里（Jay Vandenbree）表示，索尼因转型丢掉了在音乐播放器市场的领先地位。他表示，唱片业的高管发起了版权保护运动，索尼向硬盘播放器的转型被迫放缓，索尼的市场领先地位最终被苹果的iPod夺走。范登布里2009年加入了LG：“许多文章认为索尼错过了硬盘播放器这一生产趋势，实际情况是他们故意决定不推出此类产品。

索尼前高管前田悟（Satoru Maeda）表示，索尼2001年错过了一次挽救错误的机会。当时他发明了平板电脑的前身Airboard，但索尼没有采用。前田悟称，iPod刚推出时，史蒂夫?乔布斯（Steve Jobs）不太确定其是否能够成功，曾寻求与索尼联合发布iTunes商店对抗微软。索尼不想和微软对着干，拒绝了乔布斯的提议。

出井伸之强硬改革

2006年停产的电子宠物狗Aibo是出井伸之对单独硬件设备不感兴趣的又一个牺牲品。据当时的项目主管土井利忠（Toshi Doi）回忆，1999年，出井伸之第一次见到这款产品就十分愤怒，对工程师咆哮，说这款产品是19世纪的，而他要求的是21世纪的产品。不久之后，土井利忠也离开了索尼。

出井伸之主管的10年中，索尼在营收上翻了一番，游戏、音乐和电影业务都取得了额外的收益。出井始终认为，摆脱制造对索尼来说是正确的选择。

在日本，制造业的岗位是大型企业的重中之重，因此从制造完全转向内容的战略遇到了强大的阻力。出井伸之表示：“主管索尼时，我曾说不应该生产液晶面板受到了指责。看看丰田生产汽车，他们生产的是汽车，但是从新日本制铁（Nippon Steel）购买钢铁材料。”

CEO换届再度调整

2005年，索尼迎来了史上首位外国CEO霍华德·斯金格。斯金格曾是电台记者，他发誓将整合索尼的内容和硬件业务。

2008年4月，斯金格迎来了最辉煌的时刻。在拉斯维加斯的CES展会上，东芝宣布放弃HD DVD光盘标准，转而支持索尼的蓝光光盘技术。斯金格宣布内容和硬件业务已正式并轨。

斯金格不会说日语，多数时间也不在日本，他对改善出井伸之时代硬件和内容产生的不和感到力不从心。索尼高层人士透露，斯金格并不确定日本的管理层是否听他的话，理解他的意思并真正按照他的意图执行。有时候一些变动对业务产生损害，但等他知道时却已经太迟了。

2005年，日本管理层在未通知斯金格的情况下宣布由于成本原因放弃LED电视机。消息人士称这是斯金格最惋惜的事情。2009年，三星发布了LED电视，使得索尼2010年在自己曾经率先推出的产品上成为了追赶者。

另一方面，日本的工程师对斯金格感到不满，他们认为斯金格在国外花费时间过多，不尊重索尼制造产品的根本领域。索尼长期缺乏新的热门产品导致市场份额被苹果和三星夺走，工程师有了向斯金格抗议的理由。

索尼研发工程师表示：“对公司的基层员工来说，斯金格几乎是隐形人。”他补充道，斯金格只在工程师向高管汇报时露过几次面。

2008年，雷曼兄弟破产，全球金融危机爆发，斯金格被迫裁掉16000名员工并削减30亿美元支出。2011年3月11日，日本大地震并导致供应链中断。1个月后，索尼网络游戏账户遭遇黑客攻击，媒体对索尼展开围攻，而同年7月的泰国洪水再次让生产陷入困境。

今年2月2日，索尼宣布预计到3月31日财年结束时，年度亏损将达2200亿日元。

走进平井一夫时代

日前，斯金格意外地宣布平井一夫将出任CEO，在此之前人们预计平井将于明年接班。斯金格将退居二线出任非执行董事长，让他亲自挑选的接班人继续努力推动内容和硬件的整合。

斯金格在采访中称赞平井：“平井一夫是不可多得人才。他将用运营PlayStation的经验加快业务整合的步伐。有人质疑他不是工程师，他在PlayStation上成功了，这一经验是未来的趋势。”

平井一夫的立场与前两任相比似乎相对中立。斯金格认为可以靠他的魅力吸引工程师，开发热门产品并完善他们的整合战略。

现年51岁的平井一夫在美国生活过近20年，精通两国语言和文化，可以赢得西方和日本员工的共同认可。

平井成功的将PlayStation平台发展壮大，使其拥有1亿名在线用户，这是目前为止索尼在内容和硬件的整合上最主要的成果。

整合前景仍不乐观

人们有理由对即将到来的平井一夫时代保持一定乐观态度，但索尼内部成员并不这样想。

索尼的前高管在东京的一次晚宴上给出了这样一个方案：由一家基金会收购索尼，然后将其拆分后单独出售，这样比整体打包卖价更高。

索尼公司的股价近年来逐渐走低。2000年时，索尼公司的估值还为苹果公司的7倍。而在上世纪九十年代早期，大贺典雄（Norio Ohga）掌管下的索尼还一度考虑买下苹果公司。据称当年出井伸之也赞成收购。

索尼并非唯一受股价困扰的日本科技公司。比起其它日本同行，索尼公司收购起来更为容易。索尼公司与主要银行的关系比松下和夏普还要差，目前只能依靠几个大股东。索尼公司超过40%的股份掌握在外国人手中。

分析师估计，索尼拆分后市值约为250亿美元，这意味着投资这家当前市值210万美元、日本著名公司的人将可获得20%的回报。这一估值是在电影、音乐业务、电子消费产品公司、游戏部门和保险业务总收益的基础上计算得到的。


索尼的品牌价值巨大。总部位于伦敦的品牌机构Interbrand估计，索尼品牌价值99亿美元，在由其发布的全球最具价值品牌年度排行榜上列第35位。2005年，三星品牌取代索尼得到了第17名的位置，2008年，苹果在此榜单升至第8。

Interbrand首席执行官杰斯?富兰普顿（Jez Frampton）称：“索尼如想达到苹果和三星目前的水准，其市值需要达到现在的3至4倍。平井一夫有很长的路要走。”

平井一夫也深知这一点。2月份，他在媒体圆桌会议上表示，“索尼CEO这个职位在日本或是海外都有极强的关注度。我深感自己责任重大。”

“索尼即将上任的CEO平井一夫（Kazuo Hirai）为代表互联网与索尼Bravia电视机的男女牵线。”

女的代表的是互联网还是电视？“谁都能免费上”还是“纯平”？

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索尼衰不衰落无所谓，
但是有一点是肯定的，
索尼在追求自己的梦想，
这就足够了。

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撇开阵营来说， 业界还真的需要sony这家厂商

仔细算了算，从电视机、游戏机到照相机，家里索尼的电器是最多的。

视频游戏江河日下 任天堂应对乏力现30年首亏

2012-03-26 22:24:36 【大】【中】【小】 评论：[0] 条

视频游戏江河日下 任天堂应对乏力现30年首亏。由于面临智能手机和平板电脑的双重打击，过去一年来，视频游戏机产品的销量大幅下滑，任天堂也因此遭遇了其在游戏行业的滑铁卢之战。

【IT时代周刊讯】（记者 林艾涛）在高歌猛进的苹果智能终端设备面前，53岁的岩田聪正面临腹背受敌的局面。

近日，视频游戏机制造商日本任天堂公布财报，截至去年12月31日的本财年第三季度，该公司利润下降至409亿日元（约合5.28亿美元），同比下滑61%。该公司预计，在截至今年3月31日的本财年，其净亏损可能达到650亿日元。这意味着这家日本游戏巨头自1981年以来首次出现全年营业亏损。

任天堂社长岩田聪在分析师会议上表示，该公司正面临进入游戏市场以来的最糟糕业绩，他将此归因于策略失误、日元升值以及欧洲消费者需求低迷。岩田聪声称，公司需要扭亏为盈，但这可能需要一些时间。

各有打算
由于移动终端设备风靡全球，移动游戏市场的进入门槛大大降低，而视频游戏行业的地位却急剧下降，任天堂和它的竞争对手纷纷展开反击。
最近，任天堂宣布，新一代家用机Wii U将在今年年底的假日季里登陆欧美市场。与此同时，任天堂着力打造的网络应用平台预计会在2012年下半年构建完成。据海外媒体报道称，该应用平台不仅包括游戏产品，甚至还包括类似亚马逊Kindle的电子读物。对此，任天堂官方未作出回应。
与此同时，另一大日本游戏大佬也为自己押下了赌注。2月22日，索尼在美国发售最新款游戏机PlayStation Vita。Wi-Fi版本售价250美元，3G版售价299美元。着名财经网站MarketWatch撰文指出，尽管智能手机已经成为流行的游戏平台，但索尼仍坚信“美国高端游戏机市场依然存在增长空间”。美国索尼娱乐公司总裁杰克·特伦顿即表示，“我们不会对当前的行业状况视而不见，如果我们认为机会已经消失，就不会在高端游戏机上投入巨资”。他还补充说，全球视频游戏玩家已经超过10亿，其中美国的视频游戏玩家达到1.63亿，且该数字还在不断增长。
实际上，PlayStation游戏机寄托着索尼的厚望，因为这关系到平井一夫能否实现其拯救索尼的复兴计划。
在索尼宣布平井一夫即将接替现任总裁兼CEO霍华德·斯金格的职位后，前者即在其施政纲领中作了相关阐述。他认为索尼的强项在于数字成像和游戏业务，他表示将利用在这些领域的资产，加强索尼在不断增长的移动市场上的地位。
目前，游戏业务在索尼年收入中的比例超过10%，在经历连续4年的亏损后，索尼的游戏部门在上一财年终于依靠PlayStation 3的热销实现扭亏为盈。
不过，业界人士对PlayStation Vita在美国的销售前景持谨慎态度。投资机构Wedbush Securities分析师迈克尔·帕奇特指出，PlayStation Vita将面临严峻挑战，智能手机已经对美国视频游戏机的销量造成严重冲击。
对此，平井一夫的解决之道是合作共赢，他最近宣称，索尼将凭借自身在PlayStation游戏资源方面的积累，着手将PlayStaion游戏软件移植进谷歌安卓平板电脑中，并打造包括PSP掌机、PS游戏主机、安卓平板电脑以及安卓手机在内的生态系统。

与任天堂和索尼的面临的窘境不同，微软的境遇相对稍好。

受益于Xbox和Kinect体感控制器在假日购物季的强劲销售，微软最新财季的业绩超出市场预期。到目前为止，微软共计售出了6600万台 Xbox 360以及1800万部Kinect。微软本月早些时候表示，已有4000万用户购买该公司的Xbox LIVE在线娱乐服务。

不过，微软现在面临的问题是人才流失的风险，除了营销方面的得力干将布鲁斯转投苹果，近日还有消息称视频游戏开发行业大腕彼得·莫里纽克斯也将离开微软。莫里纽克斯是全球
最受尊敬的视频游戏开发者，也是微软Xbox游戏开发团队中最有创新能力的一员。此外，动视暴雪也挖角微软——任命微软前高管丹尼斯·杜肯为CFO。杜肯曾担任微软互动娱乐部门COO，负责管理Xbox 360游戏机的生产。
不仅是任天堂，其最大的两个竞争对手在最近日子也并不好过。索尼候任总裁平井一夫坦言，公司需要重振PlayStation业务，如果不能扭转业绩，那么索尼今年将面临严峻的形势。而微软游戏产品经理大卫·丹尼斯最近援引NPD的数据称，1月份视频游戏主机Xbox 360的销量由上年同期的38.1万台下滑至27万台。虽然微软这款产品仍然是行业内销量最高的游戏机，但行业颓势可以见一斑。
眼下，游戏行业正由游戏主机向智能移动设备倾斜。东京环宇证券分析师川崎友明就指出，任天堂的利润长期来看可能日益走低，因为人们正在离开视频游戏机，而主导游戏产业多年的游戏设备销售遭到苹果iPhone等产品的激烈竞争。
最近一年里，任天堂的股价已经累计跌去一半，股价不足11000日元。岩田聪表示，3DS硬件的获利能力是其本财年获利的最大问题，公司计划通过网络为游戏提供附加服务，大幅提升软件销售，从而实现大额获利。去年3月份，任天堂信心满满地推出这款裸眼3D游戏机，但之后不到半年，任天堂迫于销售疲软不得不将该产品价格下调了约三分之一。
视频游戏江河日下
从手机到平板电脑再到社交网站，任何角落都可能出现免费或者廉价游戏产品的影子，这让任天堂的潜在市场迅速萎缩，该公司现在计划年销售1400万台3DS游戏机，低于此前计划的1600万台。
事实上，不仅任天堂感受到刺骨寒意，整个视频游戏行业的销售情况都在持续滑坡。
市场研究公司NPD称，今年1月份，美国视频游戏产品销售额由上年同期的11.4亿美元下跌34%至7.51亿美元。该机构分析师利亚姆·卡拉汉认为，缺少新游戏支撑再加上智能手机游戏和Facebook等社交网络的流行，令消费者减少购买视频游戏产品。
另一方面，根据市场研究机构Flurry的数据，今年前两个月中，游戏类应用程序占移动应用程序类别的52%。
苹果旗下备受追捧的智能手机iPhone以及平板电脑iPad的风靡对视频游戏产业造成了最大的冲击。在苹果应用商店App Store的应用中，游戏应用以17%的份额居首。最近，苹果还挖来微软前高管罗宾·布鲁斯任iTunes和App Store欧洲营销主管。此前，布鲁斯在欧洲领导着微软在线游戏产品Xbox LIVE营销部门，并成功帮助Xbox LIVE进入快速增长期。
苹果移动应用商店中丰富的游戏应用确实在一定程度上加重了传统视频游戏产业的危机。岩田聪曾对此忧心忡忡地表示，如果我们不能提供足够区别于智能手机的内容和体验，那么3DS的市场价值将所剩无几。
业界人士普遍认为，任天堂在未来几年仍然会面临严峻的形势，除非该公司有能力开发出具有革命性意义的游戏。东京投资机构Cosmo Securities分析师清水三津雄说，移动游戏是一个“杀手”，谁都不愿意花40美元购买一款可以免费获得或者以低价购买的游戏产品。
不仅是视频游戏硬件巨头遭遇新晋对手的围剿，游戏软件供应商对此也感同身受。2月29日，全球最大的游戏开发和发行商动视暴雪宣布裁员600人。暴雪娱乐总裁迈克·莫海米称，随着暴雪娱乐以及整个游戏产业的发展演变，公司也必须作出一些艰难的决定，以顺应公司需求的转变。截至2011年年末，动视暴雪的员工数量为7300人。
在移动终端风起云涌的时候，移动游戏已经成为了一股不可忽视的力量，传统游戏大鳄不得不趋之若鹜。动视暴雪《魔兽世界》首席设计师格雷格·斯垂特最近表示，公司有意针对苹果iOS设备开发游戏；另一大游戏巨头EA则宣布今年将在社交和移动免费游戏方面给予更多的关注。

锁你在松下,苹果,三星,微软四大巨头的轮暴下依然巍然不倒,在瓶颈one sony的带领下在日不落帝国某个小村缓缓升起,是不是这个道理

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如果PVS上能出些核心大作的话那就好了…

引用:

原帖由 野生的任豚 于 2012-3-28 11:07 发表
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索尼衰不衰落无所谓，
但是有一点是肯定的，
索尼在追求自己的梦想，
这就足够了。

"所有梦想在这里集结!!!",游戏就算了,不用集结了

该公司预计，在截至今年3月31日的本财年，其净亏损可能达到650亿日元。这意味着这家日本游戏巨头自1981年以来首次出现全年营业亏损。

最终不会亏那么多，因为最近一个月美元兑日元升了10%，而且从图形结构上看这波上行突破60周线后切入到前期阻力区，基本判定是中期反转，即美元兑日元自07年6月以来的下行基本宣告结束，去年可能是日本出口导向型企业的最坏的年份。



[ 本帖最后由 flies 于 2012-3-28 11:39 编辑 ]

引用:

原帖由 flies 于 2012-3-28 11:36 发表
该公司预计，在截至今年3月31日的本财年，其净亏损可能达到650亿日元。这意味着这家日本游戏巨头自1981年以来首次出现全年营业亏损。

最终不会亏那么多，因为最近一个月美元兑日元升了10%，而且从图形结构上看这里 ...

:D

希望sony回到Walkman和Trinitron的时代 那时的东西真JB么话说 到现在家里那个磁带Walkman还正常运行  电视也杠杠的

引用:

原帖由 20150000 于 2012-3-28 11:57 发表
希望sony回到Walkman和Trinitron的时代 那时的东西真JB么话说 到现在家里那个磁带Walkman还正常运行  电视也杠杠的

索尼貌似开始剥离生产了，都找代工外包了

索尼有过推出walkman的伟大创举，也有死抱着MD不放结果在MP3时代被揍出翔惨状。日本人都是死脑筋，明知道是死胡同的时候还抱着过去的“成功经验”一根筋往前走，美其名曰“理想”。

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真看不出来'目前PS业务怎么个成功法 推出GO和Psv这种垃圾地瓶颈也能升值 索尼不死都难