自从本世代主机大战揭幕以来，索尼的种种战略一直让我心存疑窦。我们不妨回顾一下PlayStation的初创时代，SCE为开拓市场缔造霸业而做出的种种革命性的举措，或许可以发现，今天的PS3在哪些方面走入了歧途。

一、产品定位

PlayStation，即“游戏工作站”，其产品定位是高性能的游戏主机，广告语是脍炙人口的“1、2、3——所有的游戏都在这里集结！”

引用:

至于小卖店经营者对松下试图以700美元天价销售3DO主机的计划嗤之以鼻，非常期待未来同等性能以上的主机能以3万日元以下价格发售。松下3DO和世嘉SS等大力鼓吹的多媒体数码产品的概念，绝大多数从业者并不表示赞同。久多良木健感到非常兴奋，这至少证明自己过去的产品定位的某些判断并没有错误，他曾经反复在各种场合向索尼经营层或属下强调这样的概念：“PLAYSTATION是一款纯粹的游戏主机，决不是什么数码多媒体！”他认为PS的核心消费层肯定是忠实的游戏玩家，而不是那些热衷长篇电视剧的家庭主妇或音像器材爱好者。——《ps家族十周年纪念·枭阳传》

对比：如今PS3的一大卖点便是低端蓝光播放器，最近更是开放了AV下载服务……

二、生产成本与价格策略

引用:

灵活运用价格杠杆是SCE最大制胜法宝，通过果断降价达到压制竞争对手的目的，在最初二年里连续四次大幅度降价，令主要对手世嘉难以招架。SCE的价格战决不等同中国乡镇企业自杀式的盲目价格竞争，久多良木健在主机发售前就制订了“以量制价“的策略，通过提高出货量来最大限度压低成本，同时又采取了逐步简化线路板、减少元件数量的双管齐下方针。SCE的成功还充分体现了”知己知彼、百战不殆“的商业法则，当1994年11月末世嘉SS发售后，SCE技术人员连夜将从市面买回的SS拆解分析，久多良木健检视线路板后自信地说道：“构造这么复杂的线路板，主机价格变动的余地一定非常有限！”——《ps家族十周年纪念·枭阳传》

对比：如今的PS3，顶着本世代最高性能游戏主机光环的同时，也当仁不让地成为了最昂贵的主机。而事实上，“高贵的三公主”正痛苦于自己无法更亲民，因为，她的制造成本太高了……

三、游戏开发成本

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SCE还针对任天堂经营体制的一些弊端进行改革，自恃独占市场的任天堂长期向第三方软件商征收高达1500日元的权利金（含代理制造费），第三方则把这个成本支出转嫁给消费者，某些大手厂商还公然向小卖店征收所谓的风险管理费。SCE把权利金（含代理制造费）下调为900日元，把软件标准售价统一为5800日元，此一举措令软件商、小卖店和消费者三方都感到满意。任天堂曾规定接受软件商代理制造委托的最低额度为首批出货15000枚（卡带），无形中把一些资本力比较薄弱的中小厂商拒之门外，SCE把首批出货的额度底线定为5000枚（CD-ROM），极大降低了PS平台的参入门槛。——《ps家族十周年纪念·枭阳传》

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由于PS开发简易且成本低廉，使得游戏开发商的想象力得到了充分发挥，就连任天堂游戏开发的灵魂人物宫本茂也在某次接受FAMI通采访时公开承认PS是当时三大主机中最适合开发游戏的平台。——《大道如天——索尼的游戏路》

对比：如今的PS3，不仅是制造成本最高的主机，也是游戏开发成本最高、难度最大的主机，PS3平台参入门槛的提高，不仅令中小厂商望而生畏，也令大手厂商头疼。

四、游戏类型与市场开拓

PS初创时代，SCE为了与游戏业界老铺任天堂和世嘉竞争，大力发展各种新的游戏类型，努力开拓新玩家市场。音乐游戏《啪啦啪啦啪》，舞蹈游戏《跳舞革命DDR》，电子宠物游戏《随身玩伴》，益智游戏《IQ》，体育游戏《大众高尔夫》，竞速游戏《GT赛车》……生活化、时尚化的新类型游戏大大开拓了Light User市场，强调画面表现力和高年龄段定位的PS游戏也比N64游戏更受LU们的青睐。

对比：虽然依旧强调画面表现力和高年龄段定位，但如今的PS3，却视LU如敝履，以核心向游戏主机自诩，“高贵的三公主”在某些CU的吹捧中距离大多数人群越来越远。反倒是当年坚持核心向游戏的任天堂，一朝“触摸屏”在手，“双截棍”在握，竟然开始在LU市场中发彪！《任天狗》《成人脑力锻炼》《Wii Sports》《Wii Play》《Wii Fit》《Wii Music》……对比上面PS时代的几款新类型游戏，大家是不是觉得很有趣，很滑稽？

[ 本帖最后由 冰风雪月 于 2009-8-8 01:58 编辑 ]

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好吧，PS3洗奶。

确实。

但我只想说，PS到PS2到PS3的发展演进轨迹在战略方向上是没有问题的，但是在具体执行层面，出了不少问题。不能简简单单以当时论当前。

换高层是最失误的

引用:

原帖由 bigbigsmallstar 於 2009-8-8 01:42 發表
確實。

但我只想說，PS到PS2到PS3的發展演進軌跡在戰略方向上是沒有問題的，但是在具體執行層面，出了不少問題。不能簡簡單單以當時論當前。

戰略沒有問題，但卻沒有實現的技術和能力
簡單的說就是眼高手低，很多東西自己還沒搞好就先被對手實現了

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ps3从推出那时候就注定要输。

PS3的主要问题就是开发难，成本高。cell的设计目标是同成本下性能最高，走全新构架的风险极大。整合蓝光，硬盘标配，成本也很难下来。这种选择，有利有弊。如此选择也无可厚非，决策本来就需要很大的风险。这些都不能算sony的错误。

但是sony的错在于各个部门本身在资源整合上能力极差，使得ps3的价格与价值不符。要是苹果做PS3，绝对不会是现在的样子。MS自己没有音乐和视频内容，尚且和第三方合作推出了视频点播等等。sony坐拥无数资源，这方面却比MS差了很远。还是蓝光思维太严重。

说PS3输，为时过早。PS3目前已经具备扭转形式的一切要素，开发工具和库越来越完善，蓝光也有很大起色，游戏数量的劣势也有了根本改变；除了价格。
价格下来+推出薄机+几个AAA级的独占游戏，完全有一举逆天可能。就看今年下半年sony的这套组合拳怎么打了。

[ 本帖最后由 keeperX 于 2009-8-8 05:45 编辑 ]

在另外一层世界里,ps3不是早就没人卖,而且停产数年了么?怎么还有人提

引用:

原帖由 TOSHIKI1980 于 2009-8-8 00:57 发表
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好吧，PS3洗奶。

在软饭那个次元,ps3早就入土了,扔大街都没人要的废物

引用:

原帖由 恨水无痕 于 2009-8-8 04:40 发表
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ps3从推出那时候就注定要输。

xbox360从推出那一刻就注定要红,红的发紫,令任天堂和SCE嫉妒的要命

[ 本帖最后由 solopain 于 2009-8-9 11:47 编辑 ]

随着地位的变化,自然野心也会变化~~~~

PS1和PS3背负的企业目标完全不一样~~~~

引用:

原帖由 keeperX 于 2009-8-8 05:39 发表
说PS3输，为时过早。PS3目前已经具备扭转形式的一切要素，开发工具和库越来越完善，蓝光也有很大起色，游戏数量的劣势也有了根本改变；除了价格。
价格下来+推出薄机+几个AAA级的独占游戏，完全有一举逆天可能。就看今年下半年sony的这套组合拳怎么打了。

比较奇怪的，为啥现在还会有这种调调。

PS3价格已经调整了，所谓“AAA独占”这几年也不是没有，甚至包括概念的推广。很难想像究竟怎样的环境下才会出现“一举逆天可能”，PSONE和PSTWO的推出都是作为榨取剩余资源进一步扩大利润的策略去推行的，PS3才发售几年，究竟指望谁购买新机，新的消费者还是让老玩家集体换机？

指望靠某一点突破在现在看就是不现实的，无论组合拳怎么打也不大可能在眼下格局稳定的市场再制造出足以冲破框架的波澜，难道再搞一次“首发”吗，太扯了。

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希望sony继续奋斗下去！

索尼会走到今天的局面，其实是显而易见的。
我很早之前就看出来了，
观点跟楼主差不多，只是没这么全面。

另外，任天堂在n64的时候其实也是差不多的原因倒掉的。
但任天堂厉害的一点就是，
即使是n64失利了，
但他当时的利润仍然比胜利者的sony还高。
之后靠着辛苦经营，和自身大刀阔斧的改造，熬了十来年才终于翻身。
现在的风光是得来不易的。
但也使得现在的任天堂比任何时候还强大。

sony要想重整旗鼓是很不容易的。
除非他能用其他部门养游戏部门10年。

富不过三也不是没道理的