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[其他] 有谁真正的读过《蓝海战略》一书吗?

问题:
你是否,直接或间接的,系统的,了解过【蓝海战略】相关的知识?


回答:
是,或者,否。


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本来想发投票的,但是投票贴看不见ID头像,不够直观,大家简单给个答案就好。


看看大体情况,再决定下一帖写点什么。


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商务印书馆出版的哈佛经管图书简体中文版,05年底,或06年初面世。


如果没有人回答,我能否认为,

除了【蓝海战略】这个词汇外,其实大家心中对这个新事物并没有一个理性的了解?



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我看過這本書


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我花五元买了本D版的

因为我觉得这十年来这些近乎骗钱的书太多

去年单位里又发了一本.......

据说这书前几年在工商管理界很红?

理解标题足够了

P.S.我是从游戏杂志撰稿人文章里看到这词,然后发觉好几个人都喜欢引用这标题派生几句话

[ 本帖最后由 youngwilly 于 2008-2-22 20:58 编辑 ]

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這個麼...
我也覺得這算是重新包裝過去的理論而已
過去早就有早就有這種商業手法了

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但是我看了里面的一些提法,其实杂志上面并没有深入的讲解过这套理论——即便是皮毛都不算。


比如,
划分【蓝海战略】的基本单位是什么?
蓝海战略之于红海的根本宗旨差别是什么?
核心分歧是什么?


我只记得半年前有人对我说的“蓝海有优越性”的言论很不齿。

反正呢,Wii算蓝海是没错的啦,
但是如果有人承认了Wii是蓝海,就请不要再强调Wii是“便宜货”,是“没技术含量”产物了。



因为《蓝海战略》里面说了,
同时追求【差异化】与【低成本】,就是蓝海的宗旨。

换句话说,“便宜货”即为蓝海战略的必备条件之一

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差异化(自制,翻译,修改),低成本(便宜,量大,无运费)
如此解释的话,D版也算蓝海?

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合法性不去谈,D版一直存在,不是新事物。

蓝海和低成本不是必然联系,甚至和差异化都不是必然的。
只是差异化、低成本要素的施行是一种被认为确实可行的蓝海战略。

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理论要用活,别去钻牛角尖

WII的出发点就是蓝海战略

但现在占据蓝海后又逐渐杀回红海了

经典理论可以变通的理解问题解释问题

不过不用去和无视WII中的某些人谈理论联系实际,刻舟求剑缘木求鱼断章取义是他们的长项

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本来想指出7楼朋友,混淆了充分与必要条件。

但是卖哥的话,有否定了必要条件。

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书里的原话是,蓝海同时追求【低成本】与【差异化】,

我觉得这个应该是必要关系。


因为书里指出,红海与蓝海的根本区别就是,红海在这2者之前取其一,但是蓝海通杀2者。

最后补充一点,书里边同时肯定了红海的重要性与必要性,

红海与蓝海的关系,是手心手背,很多人傻乎乎的以为力挺蓝海的人,企图只要手心,或者只要手背。

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我只是发表自己的见解
就是不认为只有这么一种蓝海战略。

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http://tgfc.qwd1.com/club/viewth ... 4169&highlight=
楼主看过书的话帮我看看我当初的解释有些什么错误吧,谢谢了,有点长……,选看吧
我对蓝海的核心概念是建立一个有利于自己的业界规则,就像蓝光格式的胜利
只要是跳出原来的方法办事的都可以叫蓝海战略,低成本仅仅是个有效的手段罢了,未必就是必要条件,双核心够高成本了,但是足够蓝海,差异化也不是必然条件,个人认为MTK方案的手机曾经算蓝海,它通过低价的捷径完成同样的功能,是更低成本实现同质化的蓝海战略的例子

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我不觉得蓝光是一种蓝海策略。

因为书中指出,
蓝海是在【创造和获取新的需求】,
并【甩脱竞争】,
打破【价格与成本之间的权衡关系】,
核心大家都熟——【开创无人争抢的市场空间】。

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与之对比的,
红海是在【开发现有需求】,
并【打败竞争对手】,
在【价值与成本之间取舍】,
最后,按照【差异化】或【成本化】之间2择,
核心大家也熟——【在现有市场空间竞争中,并获胜】。


显然,蓝光的胜利,更符合红海的特征。



我知道很多有思想有文化的朋友,自己的心目中都会对“蓝海战略”下一个自己的定义。
但是在自己成为另一个权威前,虚心领会权威者的文章意图,是很必要的治学态度。

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我觉得背书背到这份上, LZ读了也是白读了.

什么是蓝海?给你指出一点:
是不是差异化于低成本就能成为蓝海的必要条件呢?错!
什么是无人争抢的空间?你连空间有没有都不知道,靠这个理论怎么知道有没有空间?空间在哪里?
想明白了吗?

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意思是说没有竞争是蓝海必要条件了?

我认为

蓝光胜利前是蓝海战略部署,胜利后是红海竞争
1080P本质上是红海标准,但是确实蓝光的出现却让其赋予了蓝海氛围,因为创造了新的消费空间,HDDVD也是蓝海只是两个蓝海撞车了而已,蓝海也是可以有竞争的
高清市场潜力很大,我们等着蓝光影音的好消息吧,也就是红海的报表

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