新年好！很高兴除了圣诞节，能在春节还有机会再次得到上级的准假，虽然只有短短的数天，想必还是有机会来和诸位聊聊。圣诞期间，第一次在百度的PS3吧内写了两篇文章，得到关心PLAYSTATION 3 的朋友们的宝贵意见，获益良多！
   当时就有人向我推荐TGFC论坛，只是因为突然又要回去工作，所以只是将网址先收藏。然后在下班闲暇时“潜水”。我社对员工有极严格的职业规范，工作时期不得向外界发表任何文章，或接受采访。所以，我看到各个论坛上面许多有关的不安的猜测和片面的发言，只能保持完全沉默。
   回国了，中国大陆是非计划市场区。可以说，这里并不存在“正式用户”，作为私人的发言，或许并不会导致什么不良后果吧！只是当初发的“片断印象”，恐怕不能再续了，SCEJ的纪录片制作已经启动，将会在新主机发售一周年放出。
   我为TGFC写了几篇随意的论文，还请诸位不吝赐教！本人就职于市场科，见识有限，专技不高，偏叵之处，还请诸位见谅！（某一些消息引用，我将附上链接）
   另外，恳请不要转贴我的个人言论，请诸位只把我当作一般的会员对待。同时，为了避免不必要的枝节，也请放弃对我身份的无谓论证，集中到论坛的主体上来吧！
   请诸位多多指教，支持PLAYSTATION 3 的完善和成长！
   多谢了！


                                    
                                   同时，多谢论坛管理员为本人提前取消发贴时限！

Ps:
我将发表的的文章：神秘的CELL；
          蓝光的真正意义；
          为什么不仅仅是游戏机；
          PS3的次世代攻略；
          东京试玩室的Q&A等，
将会陆续贴出



     

PS3的次世代攻略

在这里，容我先以主观者的视角来看看SONY的竞争者，微软和任天堂。
首先是微软；经常会有SONY的支持者疑惑地提问“为什么是微软，这样一家PC软件企业来和SONY竞争家用游戏机市场？为什么不是松下、不是三星、或者苹果等其他什么公司？——为什么是微软？”我们一致的看法是，微软并非对游戏机或游戏市场感兴趣，微软自从决定推出XBOX主机，甚至在巨额亏损的情况下仍旧不惜一切推出新一代360主机，目的只有一个——为了遏制SONY。
像松下、三星这样和SONY类似的传统电器制造商，在推出一样产品的时候无不经过慎重估算，包括市场需求，开发的风险等等；我相信不是不愿要游戏机这个市场，是成功的难度和风险太大了，以PS的技术实力，市场影响力，几乎不可能被战胜，而且，损失会很大！    当然，只有微软能承受几十亿美元的亏损，而且，毫不在乎。微软的目的根本不是游戏机市场的盈利，而是认为SONY会影响微软的绝对垄断地位，微软最担心的就是PC被将来的智能家电渐渐边缘化。也就是说，当游戏者从书房纷纷来到客厅，PC的娱乐功能边缘化，上网和游戏在沙发上进行……
下面来说说任天堂；作为SONY的老对手，本土老资格的传统游戏业者，或者应该这么说，没有当年任天堂弃约，SONY就不会成立SCE，PS主机也就不会诞生。SONY作为家用游戏机的后来居上者，对任天堂的坚持和智慧相当敬佩。在我们的试玩室，游戏爱好者也常常提到任天堂给童年带来的种种乐趣……..
无论如何，SONY欢迎竞争者，这样会给市场带来繁荣。
好吧，来说说这一次。
可以这么说，在05年底XBOX360发售之前，一切都是新闻战。事实上自微软发布XBOX360到发售的这段时间里，XBOX的销量逐步下滑，而PS2则一直保持稳定的销量。SCE认为，迫使对手提前发售新主机，完善次世代环境剩下的时间就更多。对手的新主机自然要强调性能，而能够和上代主机本质区分的，只有“视觉效果”。  根据微软可以买到的量产技术，在当时，只能折衷为100万点阵的720P输出。而根据SONY所作的研究，由于高清平板电视的普及还相当低，同时，价格也很惊人，即使微软大肆炒作，也无力推动用户全面体验高清化。  而SONY的全高清战略很明确，毫不妥协的200万点阵1080P输出，以纯数字的HDMI为连接标准，同时兼容次世代影碟（BD）。
媒体总爱炒作新事物，并不是SONY傲慢或狂妄自大，但PS2在过去六年的市场上取得的优势并不是很短的时间就会消失的，之前购入PS2主机的人，并不会在短时间就考虑升级其他主机了。事实上，在PS3发售之前的一年时间里，PS2的销量一直超过XBOX360。虽然已不算热门话题，但PS2却还是卖得更多。
PS2主机的巨大成功使得SCE有足够的信心来继续领导这个市场。同时相信每一代PS主机的市场生命可达到5-10年，关键是：要真正领先。
自从06年起BRAVIA液晶电视在全球发力，SONY在大尺寸平板电视的市场上已达到销售额全球第一的位置。同时，蓝光（BD）也在市场上占据了主动。这是真正市场层面上的技术“领先”，而不是对手主机的“先卖”。
SONY凭借PS3的投产，在蓝紫色激光二极管的量产上也获得了完全的主动（详见：蓝光的真正意义）未来能推动主机销量的，在XBOX360而言，只有依赖游戏大作的推出；但对PS3而言，除了有比对手更多的大作之外，蓝光影碟的逐渐普及热销，也将成为一股巨大的推动力，原因还包括，SONY同时推动高清电视更普及。
诚然，对手也可设法给机能落后的主机打补丁（软件商的惯用手段），比如，升级至1080P输出，加载HDMI接口，升级光盘驱动器到HD-DVD（必定不能选BD），然后将硬盘转为标配甚至增加容量——的确几乎可以和PS3相近。
但是——如何重新定价呢？
在399美元的主机做了以上升级后，涨价还是不涨？至少，降价的可能消失了。
与此同时，随着量产加大，PS3却要准备降价了。
以上讨论的是价格策略。“宁可高质高价，然后逐步降价，也比低配低价，再升级加价要好”。我想这应该是解释为什么说“XBOX360是一代半主机”和“PS3价格并不贵”的理由吧。
再说到wii ；显而易见，大家都很喜欢这台小家伙，我本人也是。在短期内，任天堂的确干了漂亮的翻身仗，虽然完全不追求高清的机能，任天堂完全发挥了自家的长处，给孩子们和都市里的人类带来了游戏革命。真的很不贵，我也给杭州的侄女带了一台（上次回来给侄子带的PS3）。   那么wii会否让PS3没有机会呢？
答案是不会。首先，前者是纯游戏机、后者是家庭娱乐中心；两者市场定位差距很大，就像渴了就喝可乐的年轻人，最终还是会追求优雅地品咖啡的生活。购买wii的人群，并不会放弃将来购买PS3，关键还是蓝光播放机能，和丰富的网络对战。但同样只搭载DVD的XBOX360就很难说了。而在时过境迁，高清电视普及的将来，wii的画质劣势会愈加明显，但愿任天堂还会有新点子。

很多人觉得，PS3的推迟发售，使得竞争对手有足够的时间来建立一定的市场份额，比如，XBOX360的出货数字已经到达1000万台。诚然，我们定不会无视这些状况，在以PS2进行市场份额牵制的同时，SCE也在全球范围内对TG用户群体进行调查，下面用些有趣的数字和诸位分享：
PS2全球出货累计约1亿2千万台，仍在使用的数字约8500万台（70%）；经常使用的约4500万台（约占实用数的50%）；其中，极其喜欢的约占650万 （约占常用数的15%）；
很喜欢的约占2000万（约占常用数的45%）。至于满意度约占实用数的80%；约占经常使用数的97%（这个统计未在中国大陆进行）。
为了避免强烈的争论，在此我就不列表了，依上顺序，对手第一代主机的数据是2500万、450万（15%）、300万（65%）、150万（50%）50万（15%）。
当然，对手第一代主机的销量和实用数之比悬殊，主要的原因是被自家的第二代主机替换了，根据目前XBOX360的出货量可以认为，目前有40%的第一代老用户购入了第二代主机。目前，新旧两代XBOX主机的使用数估计为1500万左右。
这是一月份对2006年的调查数据（部分）。在几乎没有同级对手参与竞争的一年多时间里（PS3和wii在最后一个多月才加入），在历经了两个圣诞假期之后，XBOX360才出货1000万，同期，PS2出货1450万。
也许会有人说，XBOX360和PS2是两个消费价位的比较，不合理；那么用wii目前的销量来嘲弄PS3，似乎也是牵强的。
所有主机的购买者都有自己的价值观，比如消费能力、软件类型、长期价值等，甚至还有品牌忠诚度的巨大作用。PS3的次世代战略，是以实用低价的PS2继续扩大基础用户，以蓝光机能作为高清普及的开路先锋，再逐步以彻底颠覆性的效果重生先代巨作的游戏理念（FF13、MG4、GT5、GTA、KILLZONE2、DMC4、BIO5……）
不会永远都贵，不会永远都是青涩的果实（初期游戏），不会永远都遥不可及（蓝光），PLAYSTATION 3 是SONY的杰作，决不会辜负所有PS2和PSP支持者的新期望。

以上纯属个人见解
请诸位多多指教！
多谢了!



接下来将发表的文章：PS3的世界观：蓝光的真正意义

[ 本帖最后由 请多多指教！ 于 2007-2-16 21:05 编辑 ]

我至少看了您的文章觉得比那些人强的多

至于是否属实,时间会证明一切,

先亮亮工作证，叫大家相信你有权利拿主观者的身份来发言再说话吧，想当2007的神么？

文章结尾漏了个"爽"字

这篇不够业内

火星文，拜读完毕
还以为S阵营里面也出了像软R版、任DB这样的人物:D

引用:

原帖由 无敌小丸子 于 2007-2-16 18:03 发表
这篇不够业内

===========
以上纯属个人见解
请诸位多多指教！
多谢了!
===========

这是基本素质，楼主是做到了，我已经不管是否真假了

倒是某些液内人士，让人鄙视

拜读完了~楼主写的很诚恳~~
实事求是的研究问题才是好心态~

写得满好的,也许PS3的次时代攻略真是这样

不过市场会会如SONY所愿?

让我们拭目以待.:D

在PS3现在的表现下看LZ的文章真是别有一番味道

[ 本帖最后由 baggio635193 于 2007-2-16 18:11 编辑 ]

很象官方的发言稿，有些大而无当。但至少是很平和的发言。

另外LZ好像把任天堂遗忘了.

真正动摇PS家族根基的正是NDS.

引用:

原帖由 NamcoFAN2003 于 2007-2-16 18:05 发表


===========
以上纯属个人见解
请诸位多多指教！
多谢了!
===========

这是基本素质，楼主是做到了，我已经不管是否真假了

倒是某些液内人士，让人鄙视

他完全没有谈及第三方的问题

XO出货1000W并不可怕，可怕的是不少第三方已经开始向XO倾斜，这将直接影响PS3的发展

不谈这个问题明显就不够业内

码字辛苦……

随便指出一个比较荒谬的数据吧：
PS2全球出货累计约1亿2千万台，仍在使用的数字约8500万台（70%）；经常使用的约4500万台（约占实用数的50%）；其中，极其喜欢的约占650万 （约占常用数的15%）；
很喜欢的约占2000万（约占常用数的45%）。至于满意度约占实用数的80%；约占经常使用数的97%（这个统计未在中国大陆进行）。

调查满意度，应该是把所有出货数1亿2千万作为基数，而这里竟然把经常使用数作为基数，这太搞笑了吧，经常使用的人当然会满意，那几个纱布会经常玩PS2却对PS2不满意的？
按照正常的统计，极其喜欢和很喜欢度应该是（650万＋2000万）/1亿2千万=22.1％，满意度应该是8500*80％/1亿2千万=56.7％。
换句话说，PS2的真正的顾客满意度应该是56.7％。