» 您尚未登录:请 登录 | 注册 | 标签 | 帮助 | 小黑屋 |


 60 1234
发新话题
打印

[新闻] 平井的危机感:SONY全球欲裁员1万人 高管需返还奖金

YUI帮SONY MUSIC赚了不少吧,可怜的YUI


TOP

ps:由于该消息并不属于游戏业界新闻,所以在av9g已经删除。



TOP

哪天如果微软亏损或者索尼盈利了,那一定属于游戏业界新闻.


TOP

索尼最弱的对手就是任天堂,结果任天堂还是个财主

TOP

拯救sony的唯一办法就是聘请天师当 ceo

TOP

高管需反还奖金,应该推广开来

TOP

posted by wap, platform: iPad

电子部门全卖给三星,红字马上变黑字

TOP

【今日は何の日 4月11日】「あらゆるいばらの道を切り開き、誰も手がけない新しい創造と取り組め」1908年のこの日、ソニー創業者 井深大が生まれました

http://baike.baidu.com/view/378580.htm#2
创立索尼公司

  1945年,日本在第二次世界大战后,首都东京在一片废墟下。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营,公司并获得盛田酒业19万日圆资金,于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”,并迁址到现在的品川区御殿山。井深大再其公司“成立意旨书”当中期望此公司工程师是为理想而工作而不是为营利而工作,期待成为"工程师的乐园"。1967年,索尼发表了由井深大亲自加入开发“特丽霓虹(Trinitron)”映像管技术,这项技术使的Sony电视在全球热卖,盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年还清。特丽霓虹也是井深大引以为傲的技术。井深大除了在电子事业成就外,对于教育也是相当热衷,他在幼儿教育方面提出的许多主张,举世瞩目,被称为“井深理论”。而专于技术研发的井深大与他的伙伴擅长公关的盛田昭夫的犹如兄弟般的友谊也被誉为美谈。

TOP

posted by wap, platform: Android

怪不得有段时间没有看到天师了。
不知道索尼在研发方面投了多少钱,技术和来福现在都没几样东西吸引眼球的东西。

TOP

引用:
原帖由 kagez 于 2012-4-11 07:52 发表
posted by wap, platform: Android

怪不得有段时间没有看到天师了。
不知道索尼在研发方面投了多少钱,技术和来福现在都没几样东西吸引眼球的东西。
昨天看@9新闻,索尼中国暂不裁员

TOP

posted by wap, platform: UC

@tommyzzj mark

TOP

引用:
原帖由 987654s 于 2012-4-11 00:33 发表
ps:由于该消息并不属于游戏业界新闻,所以在av9g已经删除。

TOP

引用:
原帖由 三棱镜 于 2012-4-10 08:38 发表

索尼1946年成立,苹果1976年成立,谈不上多古老吧
30年已经可以造就一代人。SONY比起苹果还不算古老?SONY家大业大传统产业多,跟微软苹果之类的新兴产业巨头没什么可比性。

TOP

索尼押宝4K电视,与三星在电视领域展开激烈争夺
索尼新总裁平井一夫4月1日刚上任,就开始了“扭亏”行动,计划裁员1万人。索尼裁员折射的是这家曾经辉煌的电子巨头没落的身影。

  平井一夫的“猛药”能否奏效,还有待观察。但是索尼在新一轮平板产业的竞争中被三星超越,已为业界共识。

  从彩电销量看,三星已是全球冠军,去年销售4300万台,今年冲击5000万台;索尼去年的彩电销量排在三星、LG之后,屈居季军,今年的彩电销量由3年前规划的4000万台下调至2000万台。

  为了扭转彩电业务连续8年亏损的被动局面,平井一夫现已亲自负责索尼的彩电业务。他上周扬言,将专业技术大众化,包括采用突破性的4K高清技术,为彩电业务打“回魂针”。但是,分析师认为,4K高清电视只是稳住液晶电视价格的过渡举措,索尼仍然没能像三星、LG那样抢占到大尺寸OLED电视的制高点。

  三星在平板上的优势已经延伸至手机。它的Galaxy智能手机应用AMOLED屏,卖得很火,可与苹果的iPhone争锋。而索尼去年刚从爱立信手中购回双方合资通讯公司50%的股权,今年将之更名为“索尼移动通讯”。“索爱”手机一度凭拍照、音乐功能而风光一时,但在iPhone引领的智能手机时代,索爱已失去了它独特的魅力。“单飞”后的索尼移动通讯,如今仍处于恢复期。

更可怕的是,三星在下一代显示技术上下了“先手”。

  本来应该是索尼先行到达的。索尼在2007年曾率先展出11英寸的OLED电视,轰动一时,但金融危机、业绩不景气及OLED尚需培育、前景不明等众多因素,使索尼错过了重拾往日辉煌的最佳时机。随后,索尼曾一度停止了对OLED电视的投入。

  而三星却在下一代显示技术上不惜孤注一掷。三星在OLED上的研发经费高达上百亿美元。柯达宣布破产后,三星趁机收购其不少OLED核心专利,现已形成垄断。目前,三星在全球OLED面板市场中占比高达95%。

  它还使了一招“过桥抽板”。三星AMOLED的生产设备,早期许多都是从日本购进。买回来之后,三星就鼓励韩国本土的设备厂家拆解、模仿、消化、吸收(当然,背后离不开韩国政府的大力扶持),再上新生产线时就不再购买日本的设备,转用韩国本土厂家的设备。这样的结果是,韩国本土、三星的周边就形成了强大的AMOLED产业链。不少日本设备厂却因为缺少订单而寻求出售渠道。

  索尼仍然有OLED的核心技术,但是制造OLED要用到高端的TFT(薄膜晶体管)技术,这一点上与TFT-LCD是相通的。如今,索尼想在OLED上重新发力,据说正在找台湾TFT-LCD的生产厂合作。而三星一条4.5代和一条5.5代AMOLED生产线已经量产,正上马第二条5.5代线,同时规划投资第8.5代AMOLED线。两者不可同日而语。

如今的三星已是全球彩电、智能手机、个人电脑等最大的制造商之一,AMOLED屏大部分可以自我消化,不像当年液晶屏那样要找索尼当“出海口”了。

  虽然业内认为,索尼在LCD面板产业踏空,导致风头被三星抢光。但是,Display Search中国区研究总监张兵认为,日本企业的技术并不输给韩企,像索尼2007年推出11英寸OLED电视,2004年推出直下式LED背光液晶电视,都先于三星。日系彩电企业输在一个“变”字上,对市场反应迟缓,对消费者的个性化需求不能迅速响应,不能创造出更好的商业模式。

  因此,将索尼从“大企业病”中解救出来,才是平井一夫要给索尼动的最大手术。

TOP

任天堂 长期短期借款为0
索尼 长期短期借款近1万亿日元

TOP

 60 1234
发新话题
     
官方公众号及微博