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原帖由 karsus 于 2017-10-31 00:45 发表 
而且XBOX开发机不能玩游戏?这说法也是醉了
我有说开发机不能玩游戏吗?但是会有人专门买开发机玩游戏吗?
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原帖由 karsus 于 2017-10-31 00:45 发表 
呵呵,也不是每个买家都是买来自己是用户,大把第三方服务商,类似trimble这种,这家伙是终端用户?还有大把医疗、教育、城建之类的第三方服务商,
喷了,看来你对B2B业务真是不了解
还拿Trimble举例子……
公对公本来就都是提供服务的,和消费者业务不同的就是在于消费者是这个价值链的末端,它不再那里再次产生价值的增值,你吃了用了穿了的就结束了。
所有的企业都提供的是增值服务,包括设计、销售、计划、制造、物流、服务,每一环都产生增值。但是企业用户在它所服务的领域内一般会被认为是终端用户,GE做飞机引擎的,在引擎方面的解决方案它就是最终用户,但是对于波音它是供应商之一,而波音也只是航空公司的供应商之一。Stryker是做医疗器械手术器材和手术室等相关方案的,骨科是它的一大主打领域,但是对于医院Stryker也只是供应商之一,可以提供整套的解决方案,但是对于史塞克本身的关节,器材类产品,它本身是一个集成商。蒂森克虏伯的电梯业务也是一样,你肯定不会单买一台电梯放在那里吧,如果没有房地产公司和运营公司,电梯大概只能孤零零的存在于那里。
对了,以上都是Hololens的早期用户,作为Customer Story推广的,而不是开发者

为什么?因为Stryker不会去给蒂森做方案,我也不会去给Trimble做方案,对于我们各自的领域我们就是终端用户了,对于我们HoloLens和SAP一样,是一个可以产生价值的产品由我们提供给客户使用,对于客户来说他无所谓是HoloLens还是飞机杯,能解决问题就好。而开发者是专门给我们做应用开发的,比如我让他画个框,他们画个框,做个列表,做个列表,至于这列表和框的价值他们也不会去关心,他们交付了客户需要的产品即可,同时他们可能服务通用,GE,医院学校做类似的方案,这样的在生态系统里才是开发者。微软的合作伙伴计划里也是招募两种伙伴:有三维设计和AR,VR经验和能力的,以及有SI,系统整合能力的,可以做某个细分市场推广的,这两种是合作伙伴。而具体应用的就是终端客户,你是拿来设计飞机,展示建筑还是进行售后服务,都没有关系,你们都是Commercial Customer
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本帖最后由 handsomeken 于 2017-10-31 08:34 编辑 ]