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「我們創新太慢」


2011年2月11日

【明報專訊】「這故事關於一個在北海鑽油台工作的男人。有天晚上，他被爆炸巨響吵醒，鑽油台片刻陷入火海。他瞬間被火焰包圍，勉力逃到平台邊緣，只見漆黑冰冷的大西洋。他只有幾秒作出生死抉擇。若選擇站在平台，將不免被大火吞噬，或者他可選擇躍入30米下的冰水。他一躍而下，劫後餘生。

我們也站在「燃燒的平台」上，必須決定如何改變行為。我們面對的爆炸還不止一次。我們面對多處火頭。高熱來源之一是競爭對手。蘋果重塑智能手機改變市場。之後，Android登場。它最初進軍高檔市場，但卻在中檔市場跑出，最近又轉戰百歐元以下的手機市場。

也請別忘了低檔市場。聯發科技（MediaTek）提供的手機晶片，讓深圳廠商以驚人速度生產手機。據一些說法，這一體系現在生產出全球逾三分一手機，搶走我們在新興市場的佔有率。我們已錯過一些重要潮流，損失很多時間，令自己比對手落後多年。首批iPhone在2007年付運，而我們現在仍沒有真正類似的產品。Android兩年前才出現，如今卻搶去我們在智能手機銷量的領先地位。難以置信。

諾基亞擁有很多超卓意念，卻遲遲未能把它們推出市場。我們認為MeeGo可在高檔市場爭勝，卻可能要待年底才有首部MeeGo手機推出。在中檔市場，我們的Symbian在北美等地缺乏競爭力，產品愈出愈慢。在低檔市場，中國OEM產品又快又平，挑戰我們。

「Android兩年搶領先地位 難以置信」

這場產品戰已變成體系（ecosystems）戰，除軟硬件，還包括發展商、apps、廣告等。對手不是以產品取勝，而是以整個體系去搶佔市場。這意味我們要決定是否自行建立或加入一個體系。當市場不斷演變，我們為何會被拋離？我相信是我們自己把汽油倒在燃燒的平台上。我相信我們缺乏問責及領導才幹，帶領公司走出困境。我們有一系列錯失，創新太慢，內部協調不足。」

節錄自諾基亞總裁埃洛普發出的內部備忘

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我们认为meego可以在高端市场胜出

诺基亚这些老总们不用手机的嘛？一个meego和ip4放在一起，傻逼都能看出差距啊

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人家苹果高端已经成熟，你家才刚开始实验。不死才怪！

牛逼惯了，形成官僚作风。预言，2年内nokia的全球智能机份额降到10以内，企业全面陷入亏损。第二个moto就要诞生了。

e72搞个高分版，有黑莓那样的屏幕效果，还能再卖个半年。