[杂谈] 徐和谊：只想收购技术对萨博品牌不感兴趣

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1^# 大中小发表于 2009-12-25 10:23 只看该作者

徐和谊：只想收购技术对萨博品牌不感兴趣
http://www.sina.com.cn 2009年12月23日 12:35 新浪汽车
问：最初没有想到要收购萨博的品牌，还是提出了这个要求，但并没有成功？

徐和谊：我没有提收购萨博。

问：开始就对品牌没兴趣？

徐和谊：开始也没有，始终没有想，我就不想要萨博品牌，因为我要他品牌干半天不给人家打工吗？我就是要他的知识产权，然后发展我们自己。

问：主要发展北京牌？

徐和谊：对。

问：以后北汽生产自主品牌，使用萨博的技术，北汽会不会从上海通用接手过来一部分萨博收购的问题？

徐和谊：不会，跟我没关系。

问：会不会重新一个北汽自主品牌？

徐和谊：对。

问：上汽收购了MG之后，他们的计划一部分是在国内，MG是国际化，北汽收购萨博知识产权之后，国际化运作方面会怎么做？北汽会怎么引进来，再走出去？

徐和谊：刚才在我介绍的时候谈了，分四步，第四步是国际化部分。我们是先以消化为主，通过消化不断地吸收和创新。随着我们整个品牌的建设，以及新产品的推出，大体是这么安排的。第四步就是国际化，国际化这块仍然是使用我们大品牌叫北京牌，子品牌不会用萨博的品牌或销售网络体系，借助他的什么东西。

问：只是技术上传承过来？

徐和谊：技术肯定是传承过来。

问：中信银行提供了融资渠道，不知道是走什么样的途径？是一个怎样的过程？

徐和谊：整个都是中信给提供的。

问：消化吸收的过程中，萨博方面是不是派出一些工程人员？

徐和谊：对，他派，我们这次协议当中专门有一部分是后面的工程支持，一是产品的后续开发，包括我们落地的制造等等都需要工程人员的支持和服务，这项工作已经开始了，我们没有歇着或停下来，过完元旦，他们过完圣诞节，因为西方的假长，一月上旬他们的人就要到北京了，会有一个非常大的工程团队要来。同时一月份我们还有一个团队要过去，后续的工作就要开始了。

问：我们收购知识产权是Know—How体系的一部分，还是这次收购，包括手续的收购能完全包括Know—How吗？

徐和谊：这次收购，是瑞典萨博自己所拥有的包括Know—How的知识产权、专利全部就过来了。所以，这不仅是产品的技术，而是全部，这个意义很大。