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雷车在国内的策略

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首先雷车现在没有国产,所以价格会高一些。

其次,用户买车考虑的因素有很多,“可靠性”只是其中一个。很少有人买车只看可靠性的,特别是30万以上的车,动力、操控、舒适都是重要考虑的因素,这种车主反而不是特别关注可靠性。否则5年大概率漏油的宝马就没人买了。

C级这一档,买个空间不大、加速11秒的日本车,单纯是为了每2年少跑一次4S店,说实话不符合大部分C级车主的预期。


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引用:
原帖由 @雾桑  于 2017-10-24 14:51 发表
每个公司的经营战略不一样,不好说不重视中国。

日本那边,丰田高端车型(皇冠、阿尔发)之类占了不少高端市场,harrier在美国是雷车,在日本就是丰田标,所以就像楼上说的,雷车在日本本土的4S店数量远低于BBA、车型也少于BBA、雷车销量也不如BBA,那么是不重视日本市场?

雷车最着重的还是美国市场(废话,起身于美国市场),在排量选择上显然更迎合了美国消费者。
于是像37楼说的,消费税计税基础是包括关税,同时,消费税又构成增值税的计税基础,40%的消费税在造成巨大税差的同时,也造成增值税的巨大税差。

雷车是注重品质和单品利润率的经营策略,所以形成现在这样的定价机制。
销量不错,钱也赚到了,他们不想采用积极的策略进入中国市场(准确讲不愿承担这种营销风险),不代表不重视中国市场。
其实有的时候我觉得当年微软在中国的盗版战略还是挺神的。在竞争对手的主场,用低价甚至盗版的方式拖死对手,最后赢得整体的胜利。

比如偷油塔最大的竞争对手是打死奥拓,而打死奥拓去年排放门在欧美全线吃瘪就靠中国市场撑着。如果偷油塔放弃一些利润发力中国市场,短期财报可能看不出变化,但能很好的打击打死奥拓,为将来奠定基础。



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