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对于3A游戏，游戏设备的硬件升级，好的一面，是有助于更佳的画面表现和玩法实现，坏的一面，是带来更高的制作负担。
以现在主机的硬件水平和游戏公司对本世代主机的掌握，坏的一面远大于好的一面，不停歇地追求提升主机的性能只会搞死这个产业。
过去中型游戏还有自己的生存空间，互联网时代，人们的目光几乎都被3A所汇集，即便成功吸引了目光，所有游戏的结局（包括3A在内）往往变成了极端的两种，红遍大江南北或者臭到无人问津。
风险太高了，游戏公司制作游戏（尤其对于3A来说）更加畏首畏尾，反倒限制了玩法的创新。最有生机的行业变得僵化，好看不好玩的3A或许就是最真实残酷的预兆。

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引用:

原帖由 @Nemo_theCaptain  于 2019-3-13 19:55 发表
欧美游戏界首先需要改变的是这种大手大脚花上亿刀做广告的习惯
尤其是圣歌这种只有60分的游戏，你做再多广告他销量也就那样了
广告成本控制以后再控制开发成本，一个游戏类型只能卖500万，就别成天做梦想着让他卖1000万

EA这种公司的问题还比较独特，和以前不一样，他最近几年是愿意给制作组时间延期的
但某些项目根子上就是有问题，你给他越多时间，浪费的越多
而高层又觉得我都允许你延期了，你还救不了项目，刨坑埋了吧
于是最后就变成了“一抓就死，一放就乱”

另外，还有个事情，我不太确定，就是欧美整个这几十年积累下来的师匠关系存在问题
日本那边导演的传承是传统匠人理念，我可以列出一个长达五六代的关系网
但是欧美很少有这种情况，基层员工为了升职会尽量大量的自我提升，但他们基本都是买那种市面常见的游戏开发书去看
这种东西远远不如现任导演亲手给你传授细节，结果就是老人退休以后，很多东西直接就失传了
我可以这么说，那些书对于媒体人评价游戏是很管用的，但是不适用于开发游戏，性质接近于马后炮
你做好了一个成型的游戏，有缺点，你可以用书里的理论来批判，但如果你连这个形都捏不起来，那些理论是没用的
所以做游戏真正需要的就是从零开始的细节积累，这东西老师傅不教你，靠自学付出的代价太大

个人觉得花大钱（相对意义上的比例）做广告在互联网时代至关重要，吸引人的目光是游戏有可能卖得出去的第一步。
在无法限制人们不断提升游戏硬件欲望的条件下，你说的或许是游戏公司能做的正确选择，控制成本（绝对意义上的数量）。

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游戏和电影的一大不同或许是，电影砸钱可能没内涵，但看的过瘾就行，游戏光看的过瘾不行，好不好玩更重要

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引用:

原帖由 @sunylink  于 2019-3-13 23:34 发表
拿电影类比没意义，消费单价消费时长完全不一样。好莱坞每年看看年货再换点其他口味的电影没什么负担，你游戏每年年货加换其他品种，经济时间成本都不一样。

有道理，这也是重要的区别