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[求助] 有个说法,游戏厂商一开始对PS1没兴趣,直到VR战士出现。其中提到了卡普空。

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原帖由 dabing 于 2025-11-1 20:43 发表


SS上的问题是RPG过少,相对于PS。
那个时代还是RPG时代,而且不是现在的AVG时代。
肯定是啊,不过RPG爆发还得看SQUARE,SQUARE在PS上第一款RPG是FF7…

ENIX发力已经是98年了



[ 本帖最后由 jk02 于 2025-11-1 20:57 编辑 ]
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原帖由 jk02 于 2025-11-1 17:18 发表
你这是无凭无据的瞎扯,我有96年FAMI通全套,软件周销量PS1占三分之一都勉强,谁告诉你FF7发售之前不能三足鼎立了?

1996 CY {1996.01.01 - 1996.12.29}

001. [NGB] Pokemon Red / Green / Blue / Yellow (Nin ...
首先, 你这个数据不精确, 这是明显欧美转抄fami通的, 还在个别数字抄错了
为什么我能说这个话, 因为我有, 我就给你拍一张准确的看看
96年ss的软件销量, 压根儿就没进过前20
然后非但我有96的数据, 1983-2003的都有, 只不过从96年开始fami通的统计才精确到个位数, 当然除了百大排位, 精确到个位数实际没什么用
最后, 看在我特地床底下翻出老fami通的份上, 你是不是也应该拍一个96年fami通全套封面来看看? 现在还留着96年全套fami通的可是稀罕物

[ 本帖最后由 久多良木健 于 2025-11-2 01:47 编辑 ]
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本帖最近评分记录
  • 香吉士 激骚 +1 最骚 Rated by wap 2025-11-2 18:57
  • jk02 激骚 +1 恭喜发财 2025-11-2 01:51

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原帖由 jk02 于 2025-11-1 20:23 发表
总销量SS是落后的,但是周平均销量差不多,不过我说SFC占优是吹牛了,从上面的榜上就有这种误解

举个例子,当然可能是个例

1229594
幸亏fami通是周刊, 赶紧上96年53本fami通全本封面
现在能藏着96年的品相绝对新, 我自己的几本fami通特辑都是崭新的, 附赠的手册回执全部都是新的
还有对盐田聪采访的时候说20年后任天堂的预想(20年后就是现在), 御三家的采访都有
你有图有真相, 我绝不二话服你

[ 本帖最后由 久多良木健 于 2025-11-2 01:47 编辑 ]


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原帖由 久多良木健 于 2025-11-2 01:21 发表

首先, 你这个数据不精确, 这是明显欧美转抄fami通的, 还在个别数字抄错了
为什么我能说这个话, 因为我有, 我就给你拍一张准确的看看
96年ss的软件销量, 压根儿就没进过前20
然后非但我有96的, 1983-2003的都有, ...
我说的是平均周销量不落下风,这榜单14个PS,19个SS,是不是也差不多是这样?SFC有14个,大多在前排,算不算三足鼎立?

不过我确实没有97年的,所以看不见这榜单

[ 本帖最后由 jk02 于 2025-11-2 02:17 编辑 ]

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原帖由 久多良木健 于 2025-11-2 01:45 发表

幸亏fami通是周刊, 赶紧上96年53本fami通全本封面
现在能藏着96年的品相绝对新, 我自己的几本fami通特辑都是崭新的, 附赠的手册回执全部都是新的
还有对盐田聪采访的时候说20年后任天堂的预想(20年后就是现在),  ...
电子版的啊,有机会我分享一下,我看这个主要是为了证明FF7发售之前土星就败了,然后在论坛骂电软,但是结果有些失望

众所周知我是电软黑,也是世嘉黑

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索尼在PS市场营销方面的投入一直是世嘉土星的几倍,这个无论是对消费者还是第三方都是非常直接有效的拉拢。
事后复盘,PS怎么都是赢定了,就是赢多少的问题。

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原帖由 jk02 于 2025-11-2 01:50 发表

我说的是平均周销量不落下风,这榜单14个PS,19个SS,是不是也差不多是这样?SFC有12个大多在前排,算不算三足鼎立?

不过我确实没有97年的,所以看不见这榜单
这个榜单的意义在于, 头部软件是一个风向的指示标, 后面的只有跟从, 就像只有有了capcom的街霸2, 竞争对手才敢跟风出格斗游戏, 这个市场是头部软件带领的.
96年暑假商战, 软硬件ps是ss的2倍, square的demo起了关键作用, 终端消费者明确看到了ps能做什么. 在此之前, 等任天堂的主机是主流思想
83-94年间, 销量榜全是任天堂主机的, 一直到95年才开始转风向, 95年前10里首次有vr战士2 130万, 妖精战士109万
97年土星已经死了, 前50都没份儿...
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原帖由 久多良木健 于 2025-11-2 02:59 发表

这个榜单的意义在于, 头部软件是一个风向的指示标, 后面的只有跟从, 就像只有有了capcom的街霸2, 竞争对手才敢跟风出格斗游戏, 这个市场是头部软件带领的.
96年暑假商战, 软硬件ps是ss的2倍, square的demo起了关 ...
这跟97年有什么关系?你贴97年是想说明什么?

你要说头部软件带领,那96年还是任天堂带领的呢

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原帖由 jk02 于 2025-11-2 01:55 发表

电子版的啊,有机会我分享一下,我看这个主要是为了证明FF7发售之前土星就败了,然后在论坛骂电软,但是结果有些失望

众所周知我是电软黑,也是世嘉黑

1229600
电软虽然有倾向性,但是瞎编基本是没有的,他的那些数据也都是从日本或者香港的游戏媒体翻译转载过来的,硬软件销量数据也都是准确的,square加盟ps,ff7要出在ps上,电软也是第一时间就报道了,记得是96年2月还是3月的杂志,而且也说了这个对次世代发展格局可能产生很大的影响,谁要有老杂志的可以查查。

不像现在自媒体,许多真是纯瞎编,贩私货。

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posted by wap, platform: 小米
引用:
原帖由 @jk02  于 2025-11-1 20:23 发表
总销量SS是落后的,但是周平均销量差不多,不过我说SFC占优是吹牛了,从上面的榜上就有这种误解

举个例子,当然可能是个例

1229594
总销量不仅仅是落后那么简单吧,是直接被碾压,
这种情况下用什么周销量来找补,
不就是试图用“局部战斗有输有赢”,来掩盖“整体战场大失利”么。

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引用:
原帖由 zero3rd 于 2025-11-2 11:45 发表
posted by wap, platform: 小米
总销量不仅仅是落后那么简单吧,是直接被碾压,
这种情况下用什么周销量来找补,
不就是试图用“局部战斗有输有赢”,来掩盖“整体战场大失利”么。
碾压是啥意思?你算了总销量多少?我说这榜上SFC总销量碾压PS1信不信?

我说周销量不落下风是指周榜上三家游戏都有位置,非要细算每周总销量谁比谁多卖几万谁会那么干?

拿56楼的图来说,你能想象最后赢的是SFC?

[ 本帖最后由 jk02 于 2025-11-2 12:52 编辑 ]

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posted by wap, platform: 小米
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原帖由 @jk02  于 2025-11-2 12:43 发表
碾压是啥意思?你算了总销量多少?我说这榜上SFC总销量碾压PS1信不信?

我说周销量不落下风是指周榜上三家游戏都有位置,非要细算每周总销量谁比谁多卖几万谁会那么干?

拿56楼的图来说,你能想象最后赢的是SFC?
sfc输赢没有意义,因为已经是上一代主机生命末期,庞大的装机量在那里,卖得不错是正常的。
而看年度销量ss输了ps一大截,趋势已经很明显了,所以才会有ff7决定上ps,
不是因为ff7上ps,ps才会赢,而是ps会赢,所以ff7才会上ps,
你觉得是97年分出胜负的恰恰说明了你对趋势风向的判断完全不敏感。

本帖最后由 zero3rd 于 2025-11-2 16:16 通过手机版编辑

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ff7上ps是因为sony包销300万张
我一直奇怪为啥是300万张?
现在明白了,就是对应300万主机普及量

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引用:
原帖由 jk02 于 2025-11-2 12:43 发表

碾压是啥意思?你算了总销量多少?我说这榜上SFC总销量碾压PS1信不信?

我说周销量不落下风是指周榜上三家游戏都有位置,非要细算每周总销量谁比谁多卖几万谁会那么干?

拿56楼的图来说,你能想象最后赢的是 ...
均分的天下才能比, 如果你说孟获也是国, 公孙瓒也是国, 马腾也是国, 刘璋也是国, 为什么还称之为三国? 这就没法比了
96年土星只是数量不是销量. 这就像网易云和qq音乐的官司, 网易云说qq音乐买断版权垄断, qq音乐说, 98%的歌二者平台都有, 谈何垄断? 现实的问题是, 你要好听的叫得上名字的, 比如周杰伦, 就只有qq音乐有.
同一个月街霸卖100万份, kof卖10万份, 月度都能挤进前10, 但是谁都知道10万份的kof是陪太子读书的.

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原帖由 zero3rd 于 2025-11-2 16:11 发表
posted by wap, platform: 小米
sfc输赢没有意义,因为已经是上一代主机生命末期,庞大的装机量在那里,卖得不错是正常的。
而看年度销量ss输了ps一大截,趋势已经很明显了,所以才会有ff7决定上ps,
不是因为ff7上 ...
不, 我觉得很重要一点是, square只是不想上任天堂了, 不想被你家族式管理约束了, 在这个基础上, 上哪个平台都可以. 这就像一个要考出本地的高三学生, 清北只是最后运气好. 后人来看, 说的都是这娃有能力有志向等等, 其实他只是不想留在本地被家长管, 哪怕深圳大学他都会去.
为啥是索尼, 因为索尼最积极, 索尼自己还有光盘厂快速补货. 一举解决了square的流通渠道上的心头大患, 这是一个现代企业制度下的双赢合作. sony给了square cd的销售渠道, 让游戏不再是传统游戏卖场的专属货物, 能够进入全家罗森音像城这类多媒体连锁店店头, 所有人都能很轻易的买到游戏, 不用压钱, 卖掉结算, 卖不掉甚至可以回收免费销毁没有任何积压. 这对任天堂的卡带模式而言是一个质变.

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