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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 07:17 发表

能比手握大量IP直接跨PC的XGP更有利吗

XGP的生存状态如何？

打通PC和主机这个战略思路是微软最早践行，从各方面资源上微软也是最适合做这个霸主的，但微软在电子游戏领域的死穴是游戏业务和它的公司文化不匹配，再加上主业务太赚钱，这两点相结合使得微软难以在游戏业务保持战略定力，这就给了索尼机会，因为索尼干了这么多年主机业还是愿意弯下腰舔玩家的，从公司文化上微软弯不下这腰，所以这碗饭就吃的磕磕绊绊，否则以微软的财力早把索尼打趴下了。

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原帖由 @hanzo  于 2024-9-11 15:17 发表
能比手握大量IP直接跨PC，不需要玩家二次消费的XGP更有利吗

XGP的生存状态如何？

G胖不去搞主机最大的因素我认为是因为主机事实上已经是下游业态了，他搞个掌机就让epic更难翻身也让switch2压力更大

西瓜皮有啥拿得出手的独占没有？
索尼搞平台至少游戏库可以做到≥steam。

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原帖由 iffox 于 2024-9-11 15:28 发表
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西瓜皮有啥拿得出手的独占没有？
索尼搞平台至少游戏库可以做到≥steam。

数学小学水平我还是有的。。。

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原帖由 高露洁 于 2024-9-11 07:24 发表
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什么steam出主机，索尼作pc平台，你这思维太无脑了
steam的优势就是用户自备主机，索尼的优势就是硬件省心，这是两家的根基，走不通都要玩命走，更何况远没到走不通的时候

以前各自蛋糕够大时是可以井水不犯河水大家挣自己的地盘，但现在不是主机业颓势已显么，不去PC索尼就要学任天堂搞便携主机，和任天堂去打，否则传统家用机被PC、手机、便携主机蚕食基本是板上钉钉。

steam要是那么好搞定，epic不会就这么点份额，steam的优势在于提供了一个完整的玩家社区，索尼这水平你让它做社区？

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原帖由 @我爱电玩  于 2024-9-11 15:30 发表
以前各自蛋糕够大时是可以井水不犯河水大家挣自己的地盘，但现在不是主机业颓势已显么，不去PC索尼就要学任天堂搞便携主机，和任天堂去打，否则传统家用机被PC、手机、便携主机蚕食基本是板上钉钉。

ps5预期里也是可以上亿的主机，索尼直接上pc自己作平台就等于扔掉整个硬件系统业务，这是不可能的事
更何况上pc作平台还得和steam直接竞争，双线置自己的最大业务于最不利的境地，吃饱了才会这么干

现在第一方游戏上steam就已经是最佳效果了

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:31 发表
steam要是那么好搞定，epic不会就这么点份额，steam的优势在于提供了一个完整的玩家社区，索尼这水平你让它做社区？

都能做，搞社区有什么技术壁垒吗

epic做不起来是因为完全同质化没核心竞争力，要抢steam的份额前期肯定是亏损的，这就需要索尼这样有多业务的公司才行。

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 15:39 发表

都能做，搞社区有什么技术壁垒吗

epic做不起来是因为完全同质化没核心竞争力，要抢steam的份额前期肯定是亏损的，这就需要索尼这样有多业务的公司才行。

文盲才说的出这种话，社区的先发和垄断优势是最大的，那么多年，同质化的新社区有几个搞成的？

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原帖由 高露洁 于 2024-9-11 07:37 发表
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ps5预期里也是可以上亿的主机，索尼直接上pc自己作平台就等于扔掉整个硬件系统业务，这是不可能的事
更何况上pc作平台还得和steam直接竞争，双线置自己的最大业务于最不利的境地， ...

光硬件上亿没用，没有软硬比还是赚不到大钱，现在PS5不过是凭借着品牌惯性在卖而已，索尼不需要丢掉硬件业务，PS主机还得继续出，给客厅人群一个选择，但同时把PlayStation搬到PC平台，自己的独占只上自己平台，没有硬件成本对索尼可以承受，而且这个战略目标完全可以从股市上获得巨大的融资。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 07:52 编辑 ]

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:44 发表


文盲才说的出这种话，社区的先发和垄断优势是最大的，那么多年，同质化的新社区有几个搞成的？

因为就像你说的他们是同质化的社区，纯社区业务当然是先入为王，但steam和索尼争夺的是游戏业务，游戏业务游戏为王，你游戏社区比我早起步但我有比你优质的独占游戏假以时日就能慢慢转化，这是核心竞争力，游戏讨论说白了有的是平台给你讨论。

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 15:52 发表

因为就像你说的他们是同质化的社区，纯社区业务当然是先入为王，但steam和索尼争夺的是游戏业务，游戏业务游戏为王，你游戏社区比我早起步但我有比你优质的独占游戏假以时日就能慢慢转化，这是核心竞争力，游戏讨论 ...

有个屁核心竞争力，你自己去比比steam和psn的游戏库，根本不是一个级别的。更不用说steam的用户数放在哪，社区的完善程度就更不用说了，你psn学steam，最后别人最多只会在你平台买你的独占，其他该消费还是去steam消费。就和现在epic一样，大家最多领领免费游戏和买买限时独占。

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 15:52 发表

因为就像你说的他们是同质化的社区，纯社区业务当然是先入为王，但steam和索尼争夺的是游戏业务，游戏业务游戏为王，你游戏社区比我早起步但我有比你优质的独占游戏假以时日就能慢慢转化，这是核心竞争力，游戏讨论 ...

PS4开始就能直接连twitch，spodify啥的了，热度说有就有怎么可能，没有运营策略假以更多时日也是没用的

steam的社区管理可以简单的从游戏点评一项去看，同样xgp社区存在大量订阅用户，点评区就是完全无意义的存在

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:56 发表


有个屁核心竞争力，你自己去比比steam和psn的游戏库，根本不是一个级别的。更不用说steam的用户数放在哪，社区的完善程度就更不用说了，你psn学steam，最后别人最多只会在你平台买你的独占，其他该消费还是去ste ...

所以说需要有一个过程，抢别人生意肯定不是一蹴而就的，但索尼有自研游戏和硬件的优势，以及PS品牌的历史积累号召力，steam的成功某种意义上是投机的占比更高，他没有遇到真正强力对手的竞争，索尼让PS品牌打通主机和PC的战略目标可以获得巨大的融资支持，这几项优势加一起让抢占steam份额完全有可行性。

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 16:04 发表

所以说需要有一个过程，抢别人生意肯定不是一蹴而就的，但索尼有自研游戏和硬件的优势，以及PS品牌的历史积累号召力，steam的成功某种意义上是投机的占比更高，他没有遇到真正强力对手的竞争，索尼让PS品牌打通主机 ...

神tm硬件优势，你都搞pc平台有个屁优势，哦，你索尼面子大，装你的平台配电脑还有折扣不成？

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 07:57 发表

PS4开始就能直接连twitch，spodify啥的了，热度说有就有怎么可能，没有运营策略假以更多时日也是没用的

steam的社区管理可以简单的从游戏点评一项去看，同样xgp社区存在大量订阅用户，点评区就是完全无意义的存 ...

xgp都是薅羊毛的就不用说了，steam能发展到今天很大程度是有赖于先入的优势，因为过去很长一段时间游戏的聚焦点都在主机平台，steam没有经过充分市场竞争，社区管理这些东西都是能学的，索尼入局的优势就三点：

1、公司体量和融资能力更强

2、常年在独占游戏和自研硬件上的积累

3、PS游戏品牌过去的积累的号召力