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原帖由 量产QUBELEY 于 2023-9-1 09:06 发表
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为玩家省钱，然后喂你一嘴预制菜自助餐味同嚼蜡
我搞不明白，游戏就是多种娱乐的一种，并不是必需品。我宁可花多一点钱玩到优质的游戏，不然宁可不玩去做其他娱乐，或者就玩老游戏

确实，这些吹xgp的人脑壳里有屎。好游戏花钱也要玩，不好的游戏送我也不值得浪费时间，这么简单的道理不懂？

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别换，他会营销，犄角旮蓝都能见到推这个游戏的，也是个人才

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微软不好，sony也会摆烂

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原帖由 @sxyzero  于 2023-9-1 08:54 发表
哈哈哈，支持你打船长脸，我看了船长解释这么多，真的没有意义，你就是第一责任人，怎么都跑不掉

菲儿斯宾塞不但是XBOX游戏部门一把手，还是微软执行副总裁SVP，直接向CEO阿三汇报，在微软大部分工作经历在发行和制作游戏的微软工作室。

和空降主管完全不是一个档次，人脉关系根深蒂固，权利畅通无阻。

这样一个人掌权10年，如果说不是他的责任，那我可以说天朝现状和小日本也没什么关系，都是胡温瞎搞，搞笑的是外网传言北戴河小日本对元老吐槽，说都是因为前任留下的烂摊子，笑喷了

xbox管理层整体不行，有个xbox游戏部门管理层人员照片墙，别提多zzzq了，完全符合欧美当前的zz趋势，不看能力而是看标签，自己作的。

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拉瑞安不是微软的工作室吧，博得3算第三方

那下一步就是把拉瑞安收了

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原帖由 @majian1  于 2023-9-1 00:49 发表
肯定比他强啊，一条狗会花700亿美元去收购一家游戏公司吗？

仍然不理解，700亿美元能买两个任天堂了。
700亿要是发展ip,平均2亿一个也能发展几百个独占3A ip够微软千秋后代,主机圈一百年老大妥妥的。

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原帖由 @11  于 2023-9-1 11:17 发表
仍然不理解，700亿美元能买两个任天堂了。
700亿要是发展ip,平均2亿一个也能发展几百个独占3A ip够微软千秋后代,主机圈一百年老大妥妥的。

游戏影视还有文学绘画音乐等属于文亿创作，哪怕商业味道浓厚，顶多就是不那么艺术。这可不是堆钱就能干，需要项目管理成熟有经验制作能力有一定水准的大型工作室

微软肯定觉得时间不等人，工作室需要长时间培养，有名的大工作室都是摸索磨合了10年以上的。凑出来的往往一盘撒沙，比如微软那个4A工作室The Initiative。培养时间太长，临时搭班子又不行，那就只剩买现成的。

悖论就是自家工作室如果越来越差说明内部管理有问题，这个不解决新买的进来也可能被异化。

700亿投入开发是花钱，赚钱与亏损多少未知，收购属于买房，固定资产，完全不一样。

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赢麻了

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原帖由 @11  于 2023-9-1 11:17 发表
仍然不理解，700亿美元能买两个任天堂了。
700亿要是发展ip,平均2亿一个也能发展几百个独占3A ip够微软千秋后代,主机圈一百年老大妥妥的。

索尼不就正在开发使命召唤竞品，问题是，该延期的延期，该裁员的裁员，有些事，真不是用钱就能解决的

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原帖由 @ORICONF  于 2023-9-1 13:26 发表
赢麻了

喷了，这话术和罗结晶一模一样

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原帖由 ORICONF 于 2023-9-1 13:26 发表
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赢麻了

反串太明显了

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原帖由 sxyzero 于 2023-9-1 08:54 发表

哈哈哈，支持你打船长脸，我看了船长解释这么多，真的没有意义，你就是第一责任人，怎么都跑不掉

游戏界战略决策的影响延续大约10年有什么奇怪的？
不仅适用于微软，也适用于索尼，还适用于任天堂，甚至适用于第三方
我这句话甚至不是给斯宾塞甩锅，我确实认为斯宾塞需要背10年的锅，但当然不是2014-2024，而是2017-2027
我不是说斯宾塞能在这个岗位干到2027年，基本不可能，可能再过一两年他就去别的岗位了
然而之后的锅他还是得背，因为就算他人走了，XGP还在，那是他规划的东西

最直接的例子，马崔克当年闭着眼睛关了一大堆不玩体感的工作室，包括全效
这种公司关了之后十年都缓不过来，所以微软之后拿不出一个哪怕相当于帝国时代3水平的RTS，最多炒冷饭

X1整个生命周期是2013-2020年，这是不是已经占了目前斯宾塞9年任期的6年了？
天蝎是2017年才出的，在这之前微软只有普通X1
马崔克首发的时候普通X1落下的一身病到最后都带着，斯宾塞能做的仅仅是砍掉捆绑Kinect，这也不能改变性能和成本面对PS4都不占优的事实
更不用说天蝎是个高价的高端主机，销量比普通X1低
XS的锅确实甩不到马崔克头上，但那才3年，之前6年的普通X1当然和马崔克有关啊

实际上说到这里所谓的“9年周期”或者“10年周期”都已经自相矛盾了
斯宾塞的影响力会有10年甚至超过10年的，但那不是从2014年开始算，而是从2017年开始算
也就是说微软到了2027年继续搞XGP的话，对XGP不满的人当然可以继续让斯宾塞背锅
但2014-2016年还是马崔克的战略惯性时间，这时候没有天蝎，没有XGP，甚至连量子破碎这种前朝遗产都没取消

换到索尼那边也一样，比如2006年关了木原研究所，Cell移动版和PSP2取消，导致2011年的PSV只能用ARM货架产品
这两件事之间相隔5年，但没有直接关系？
更不用提整个战略大转型的内容不仅于此，木原研究所关闭的时候是全部Cell的后继计划全没了
这是第一根导火索，然后就是SCE变SIE，日本公司变美国公司，中间相隔8年，但都是直接相关的
你要说硬件上用美国的无所谓，只要主机销量还占据优势就行，那洋人高管不会仅仅把这种思维局限在硬件上
然后就会出现Jim Ryan这种“网游火，第一方都给我去做网游，三年后要占到70%”的情况

任天堂，我以前说过，不是必须出NDS，考虑过单屏3D掌机，也不是必须出Wii，考虑过一个类似360的普通高清主机
但之后山内浦做出了选择，而这个选择很明显影响了3DS和Wii U
然而，Switch甚至是岩田聪在2003年的构思
我能说岩田聪在2015年就去世了，现在的任天堂和他无关了？
很明显即使早就去世了，岩田聪对任天堂的影响还是远远大于后面两个社长
而2004年选择NDS的是山内浦，不是岩田聪，当然也不能说山内浦已经不是社长了，就没影响力了
这些都是有确凿证据的，没确凿证据的事情就更多了，比如任天堂那么多年不做手游，现在尘埃落定了都怀疑是山内浦生前的要求

第三方最明显的就是动视暴雪了
Bill Roper在2003年前走人，北暴版暗黑3在2005年取消，导致暴雪后续一切项目全部推迟，蝴蝶效应波荡到现在，这是麦克莫汉都承认的
还有老IW出走事件，直接改变了EA和动视之间的FPS格局，这都超过十年了，真的能说动视恢复了么？
2019年的新MW1也许给人这种错觉，然后去年的新MW2又糗了，战区2玩家流失量都达到70%了

有些例子是蝴蝶效应
还有些例子像年货系列，那是生产线本身就扣的很紧密，主管不希望出问题，因为弥补的时间少
十几年前看到MW3和BO1/2销量不错，然后就立刻说IW走人没影响的，那显然是说的太早了
然后就有了幽灵的味如嚼蜡，无限战争险些被战地1追赶销量的闹剧，BO3的垃圾战役，BO4战役取消，等等等等

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2023-9-1 18:03 编辑 ]

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原帖由 Nemo_theCaptain 于 2023-9-1 17:35 发表

游戏界战略决策的影响延续大约10年有什么奇怪的？
不仅适用于微软，也适用于索尼，还适用于任天堂，甚至适用于第三方

最直接的例子，马崔克当年闭着眼睛关了一大堆不玩体感的工作室，包括全效
这种公司关了之 ...

你打这么多字我都不知道如何回应了，不过我有一个原则，只从玩家的角度去思考问题，很多软饭给我说，微软有钱，可以干死某某。但是他有钱管玩家什么事，玩家的目的不应该玩到好游戏嘛？