全球用户基础太多，智能手机和家电，电影，音乐业是索尼绝不会放弃的产品，，那就以后只能砍掉游戏业了

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一个季度赚2亿砍了，看来还是tg最懂

那就再砍掉手机吧

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原帖由 sunykoss 于 2014-11-3 19:00 发表
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一个季度赚2亿砍了，看来还是tg最懂

是TG所黑最懂

所黑希望索尼保留移动通信

这应该给sony股东看，那么，tg都有谁是sony股东呢？

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原帖由 @神话传说完美版  于 2014-11-3 18:53 发表
全球用户基础太多，智能手机和家电，电影，音乐业是索尼绝不会放弃的产品，，那就以后只能砍掉游戏业了

你这什么逻辑……

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总体还是盈利的
只是计入了移动业务的商誉减值

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不报亏损，是不是要交好多水给国家

商誉是什么东西

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原帖由 @神话传说完美版  于 2014-11-3 18:53 发表
全球用户基础太多，智能手机和家电，电影，音乐业是索尼绝不会放弃的产品，，那就以后只能砍掉游戏业了

对索尼的恨深入骨髓

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原帖由 LionHeart 于 2014-11-3 19:47 发表
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你这什么逻辑……

60亿人口消费能力基础和1亿的游戏机市场消费基础，给你选择你放弃哪个？ 为什么索尼死死不放弃移动手机，电影，家电音乐业务就是这样了，游戏业务迟早给移动游戏设备代替，人们更多的时间消耗的在移动领域手机娱乐上，游戏机还有多久的路可走？

[ 本帖最后由 神话传说完美版 于 2014-11-4 00:38 编辑 ]

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原帖由 @神话传说完美版  于 2014-11-4 00:36 发表
60亿人口消费能力基础和1亿的游戏机市场消费基础，给你选择你放弃哪个？ 为什么索尼死死不放弃移动手机，电影，家电音乐业务就是这样了，游戏业务迟早给移动游戏设备代替，人们更多的时间消耗的在移动领域手机娱乐上，游戏机还有多久的路可走？

游戏硬件只有三家，手机商呢？

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原帖由 伪装同学丶 于 2014-11-4 01:19 发表
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游戏硬件只有三家，手机商呢？

要是产品做得好像苹果一样垄断了30%的市场就有20亿消费群体，索尼随时可以变回千亿资产企业，游戏机？1亿，分多少？以后能走多远，移动手机娱乐迟早代替游戏机，

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原帖由 @神话传说完美版  于 2014-11-4 09:36 发表
要是产品做得好像苹果一样垄断了30%的市场就有20亿消费群体，索尼随时可以变回千亿资产企业，游戏机？1亿，分多少？以后能走多远，移动手机娱乐迟早代替游戏机，

sony的资产一直都是千亿的，只不过市值从千亿缩到了百亿。