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小米后劲在哪啊?我怎么感觉最好的日子已经过去了。

799就能做发烧友,买买买。


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小米起码还能风光三年



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数码区这边在讨论小米的后劲不足。

那边小米宣布挖了陈彤来负责内容,并给其准备了10亿美元的银子。


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我觉得某些股东还是别瞎担心正在爆发式发展的世界第三了吧
有时间想想怎么帮东家减少一点亏损

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引用:
原帖由 流浪的枪骑兵 于 2014-11-3 17:48 发表
拿苹果出来说话太没意思了
乔帮主在的时候, 苹果每次发布会都有新意
乔帮主一不在了, 每次发布会股价都跌, 现在纯属吃老本
再往后, 苹果下坡路趋势只有越来越明显

另外, 我可没说过小米手机不赚钱, 生态圈赚大 ...
生态圈用来赚钱本身就是伪命题,生态圈永远都是为了圈定和稳定用户用的,然后用主营商品去把用户变现

[ 本帖最后由 resonfin 于 2014-11-4 15:42 编辑 ]
本帖最近评分记录
  • 求你妹 激骚 +5 版务处理 2014-11-5 00:00

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引用:
原帖由 resonfin 于 2014-11-4 15:40 发表

生态圈用来赚钱本身就是伪命题,生态圈永远都是为了圈定和稳定用户用的,然后用主营商品去把用户变现
硬件只是入口, 生态圈是服务的综合体, 为什么你们都没考虑过, 服务也是可以赚钱的呢?

举例来说, 我一直在用多看的电子书, 多看有个每日限免, 我看到好书就圈下来, 对我的粘性, 仅限于每天睡觉前去看一下.
但最近, 多看限免改成了限时读全本, 放出的好书更多, 且加入了广告,
我可以在2个月内读完一本书, 如果这本书对我有用, 我买书的可能性会更大
同时, 广告也可以带来收益.

所谓生态圈, 真不是限定在硬件的. 硬件只是跟用户直接接触的入口, 或者说功能载体
比如小米的血压计, 以这样的低价, 加上社会老龄化的趋势, 如果硬件销量有千万级, 可以通过汇总数据得到全国的统计分析, 数据也可以卖钱
如果卖不到也无所谓, 不在这条线上继续投入即可, 所以说试错成本很低

[ 本帖最后由 流浪的枪骑兵 于 2014-11-4 15:58 编辑 ]

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小米不行了,明年肯定死,可靠

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posted by wap, platform: iPhone
雷布斯这人脉真是屌啊,陈彤还真加入小米了

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小米的好日子还没来呢,ZF支持好办事。

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引用:
原帖由 流浪的枪骑兵 于 2014-11-4 15:56 发表


硬件只是入口, 生态圈是服务的综合体, 为什么你们都没考虑过, 服务也是可以赚钱的呢?

举例来说, 我一直在用多看的电子书, 多看有个每日限免, 我看到好书就圈下来, 对我的粘性, 仅限于每天睡觉前去看一下.
但 ...
你这不过是理想主义论调而已,服务是可以赚钱,但这些服务的本体根本不可能全是你自己的,你建立健康生态圈,吸引各个领域的专业公司在你的生态圈中生存并重新稳固你的生态圈,你不是单纯的软件平台,你是基于核心硬件建立的生态圈,核心硬件种类可以可以拓展来拓展你生态圈的生命力,但你既想控制上层建筑又想掌控各个层面的内容都是你赚钱,这种想法本身就是错误的,赚钱根本就不是也不会是生态圈的核心意义,自身又做大又做全的想法根本与移动互联网思维相左

[ 本帖最后由 resonfin 于 2014-11-4 16:31 编辑 ]

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posted by wap, platform: Chrome
引用:
原帖由 @流浪的枪骑兵  于 2014-11-4 15:56 发表
硬件只是入口, 生态圈是服务的综合体, 为什么你们都没考虑过, 服务也是可以赚钱的呢?

举例来说, 我一直在用多看的电子书, 多看有个每日限免, 我看到好书就圈下来, 对我的粘性, 仅限于每天睡觉前去看一下.
但最近, 多看限免改成了限时读全本, 放出的好书更多, 且加入了广告,
我可以在2个月内读完一本书, 如果这本书对我有用, 我买书的可能性会更大
同时, 广告也可以带来收益.

所谓生态圈, 真不是限定在硬件的. 硬件只是跟用户直接接触的入口, 或者说功能载体
比如小米的血压计, 以这样的低价, 加上社会老龄化的趋势, 如果硬件销量有千万级, 可以通过汇总数据得到全国的统计分析, 数据也可以卖钱
如果卖不到也无所谓, 不在这条线上继续投入即可, 所以说试错成本很低
我可以在2个月内读完一本书, 如果这本书对我有用, 我买书的可能性会更大

确定不会使用其他免费的看书软件?书又不是就小米一家独有,系统也不会阻止你去装其他看书软件。我觉得粘度应该建立在质量和服务上,不能说是越来越好,起码让人觉得用着舒服。你说的这种情况却是反着来,服务不但没进步,反而下降了,好比把人骗进来,先给块儿面包,刚吃了两口就给绑上了,然后一点点儿放血。

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引用:
原帖由 resonfin 于 2014-11-4 16:30 发表


你这不过是理想主义论调而已,服务是可以赚钱,但这些服务的本体根本不可能全是你自己的,你建立健康生态圈,吸引各个领域的专业公司在你的生态圈中生存并重新稳固你的生态圈,你不是单纯的软件平台,你是基于核 ...
好的合作, 双方是拿自己最擅长的部分出来创造一项新的业务, 只要业务是用户需求的, 自然有人来买单, 蛋糕都做大了, 还担心分不到钱吗?
如果一项合作, 能使双方都得利, 服务本体是不是自己的又有什么关系

就算我是理想主义论调好了, 懒得争论了.

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引用:
原帖由 maleiis 于 2014-11-4 16:35 发表
posted by wap, platform: Chrome
我可以在2个月内读完一本书, 如果这本书对我有用, 我买书的可能性会更大

确定不会使用其他免费的看书软件?书又不是就小米一家独有,系统也不会阻止你去装其他看书软件。我觉得粘 ...
软件有个习惯问题, 软件生态系有个学习成本. 就拿我来说, 一直是android+pc, 那几天用了一下iphone和macmini,真心用不惯, 装软件都不会
就拿你说的例子来说, 除非其他看书软件有特别好的, 超越多看, 让我觉得不换很不爽的功能
否则, 最多就是试用, 而不会换

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posted by wap, platform: 小米 MI 2S
喷小米的都喷的一点技术含量没有,把小蜜都喷到第三了,加油。

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生态圈不能自己做 不然你就变成众矢之的了
看看苹果那个支付服务 沃尔玛就带头反对

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