各种公众号代替各种客户端，支付功能出来更是成了个人移动pos机，微信游戏一出各家都歇菜了，大企鹅太牛逼了，别说微博了，这尼玛要霸占整个移动平台一统江湖啊

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lz，今年是什么年号

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臃肿得要命

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用各领悟较专业的，支付我只用支付宝。工作我用微信，家人闲聊还是用QQ多，游戏必须电脑啊。微博基本荒废，新闻只用网易。

尼玛的好好一个约炮软件搞成现在整个一个QQ。。。
有毛用

微信的高频度应用，用大人流产生各种拓展应用的模式，正在严重威胁马云阿里，根本不是楼上所说的约炮或者聊天那么简单

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微信服务号解决了各家app分散的问题，我现在把十几家银行的app都卸了，一个微信全部搞定。

新鲜的东西，对用户来说最危险，但对商家来说，最易赚钱。
我喜欢住在近郊，不喜欢住在下楼就可以逛商场的公寓里面。
这也是我为什么不喜欢微信的原因，我绝对不会给自己做剁手党的机会的。

支付宝交钱就够了。玩游戏，腾讯也远不能一手遮天。打飞机有点意思

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引用:

原帖由 @wangxinowen  于 2014-2-3 10:57 发表
新鲜的东西，对用户来说最危险，但对商家来说，最易赚钱。
我喜欢住在近郊，不喜欢住在下楼就可以逛商场的公寓里面。
这也是我为什么不喜欢微信的原因，我绝对不会给自己做剁手党的机会的。

没明白，出门就能购物难道不方便吗？

看资讯用微博，聊天用微信，看朋友吃了什么菜看鸡汤用朋友圈

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引用:

原帖由 @燕山隐士  于 2014-2-3 11:09 发表
posted by wap, platform: 华为

没明白，出门就能购物难道不方便吗？

怕自己乱花钱
很简单，把工资卡密码让别人改掉
或者直接出家

引用:

原帖由 superapple666 于 2014-2-3 11:02 发表
支付宝交钱就够了。玩游戏，腾讯也远不能一手遮天。打飞机有点意思

最近的微信红包就是开始正面入侵支付宝用户群的举动

微信的模式是人流带动商品流现金流，以分钟小时计的使用频度和淘宝天猫以天计以周计的频度完全不一样，腾讯以易迅、微信、公众号模式对其他电商截流是势在必行的，微信游戏也已经开始出现重量级的了

流氓软件都是打着方便的旗号开始接管你的生活的。

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转发：
对很多人来说，微信现在简直就是一个远比PC时代的QQ更可怕的怪物，一会撸微博、一会撸游戏分发、最近又开始撸支付和电商。

实话实说，微信我从1.0就开始用，一开始是真没看懂这个产品到底想干嘛，后来腾讯还总说“微信是一种生活方式”这种云山雾罩、置之四海皆准的胡话，我就更看不懂了。直到微信的4.0还是4.1来着，微信把朋友圈、新闻推送等功能全部作为可开关的app，我才明白微信的野心到底有多大。

就如现在大家所知，微信想通过社交这个底层服务，把所有可能的媒体和工具都吸收到自己体内，满足所有人、几乎所有的互联网需求。

本质上，这是在构建整个移动互联网，这是在抢Android和iOS两家的生意。这就好比一个人在天朝开家公司，然后想把这个公司的收入做到比天朝的GDP还要高，这个野心简直突破天际了，

微信的版本迭代也是井然有序，先通过朋友圈和新闻推送让人们养成聊天之外的使用习惯，再开放平台、再公众账号、再流量分发、再打通支付。这个路径的设计和iPhone简直一模一样。

整个2013，中国互联网行业都被这个野心震撼了，微博这样的社会化媒体发现微信可以分流自己的用户，应用商店们发现人们可以在微信上发现应用，阿里发现人们可以在微信上买东西，小企业主发现通过微信可以直接点对点服务自己的顾客，百度发现当大家都不再开发独立App而是跑去微信建立公众账号之后自己的搜索地位也将受到挑战……

不觉得这一幕很熟悉么？

就在五六年前，地球的另一端有家公司，通过开放用户的关系链吸引了无数开发者在自己的平台上开发程序、吸引了无数企业主在自己的平台上建立主页，它几乎改变了地球人相互交流的方式，把全世界的互联网行业推向一个全新的阶段，它的创始人豪情万丈地宣称要“创建一个更智能更个性化的网络” 。

没错这就是facebook，甚至他们在2008年的界面都是向着Windows看齐——仿照开始按钮，把所有应用程序的下拉菜单移到了左下角（虽然很快就改掉了）

还记得那会很多人都在惊呼扎克伯格这是要做整个互联网的操作系统的节奏。是的facebook当时就是打算让所有互联网上的产品都搭建在自己的平台上，让自己成为整个互联网的基础设施——不再是一个网站，而是成为所有产品的底层。

若干年过去了，facebook成为了一家千亿美金的庞然大物，但人们再也不会对它感到兴奋，有关它的新闻和评论只剩下四种：
“facebook的广告收入又上涨了”
“facebook的新产品又砸锅了”
“facebook又收购XXXX了”
“facebook已经不再酷了”

归根结底一句话：有用户、有钱，但没有未来。
其实现在回过头去看，facebook的平台战略可以说是一败涂地，虽然它把它的帐号和大拇指植入到了中国之外几乎全世界的每个角落。但面对互联网世界的windows这个目标，facebook几乎始终是原地踏步的，至今为止它的平台上没有产生任何获得巨大成功的产品，最大的亮点不过是个日薄西山的zynga。
关键在于用户对你这个产品的预期。facebook折腾了小十年，邮箱、团购、签到、在线文档、新闻聚合、手机桌面…… 到最后人们对它的认知仍然只是个和朋友互动的社交工具，仍然就只是个和朋友互动的社交工具。所以facebook搞不好也认命了，折腾到最后，社交网络仍然就是用流量卖广告。

其实，人们的社交行为中本来就会包含各种各样的内容，今天晒一下我买了啥，明天秀一下我吃了啥，后天我搜一下王寡妇喜欢啥……可不是说因为这样，所以社交产品就能颠覆电商了，就能革命O2O了，就能再造搜索了。

你看几年前人们提到facebook张嘴闭嘴都是改变电商格局、颠覆团购市场、任天堂被打哭、大Google都吓尿……

现在的微信多么像那时的脸书阿。单看功能数量，微信已经极度复杂，很多人说到这个问题都会赞叹微信这么多功能和操作，设计上仍然能够保持简单，其实微信这种把繁复化简单的神乎其技，不过是把多数功能极端隐藏的自然结果，换你你也行。随便数一下要使用某个功能要在微信上点多少次（还是在对功能的访问路径完全了解的前提下）就明白了。

如果你真要把自己的产品定位成“生活方式”，那么你会发现，任何东西都可以是生活的一部分，没有什么不是生活。微信在人与人沟通这件事之外做了太多的东西，但这已经不再是一个App能够承载得了的了，把功能都暴露出来产品会崩溃，把功能都隐藏起来，人们对于微信的基本认知就不会改变。

留意一下你会发现越来越多的媒体需要特意弄个教程来教用户怎么使用公众帐号，像《罗辑思维》这样覆盖高端人群的节目都要在每期里用几十秒的时间来一步步地教大家怎么用微信来订阅自己，这景象在连黄口孺子都知道“用户体验”的今天简直滑稽，快和刷机教程有的一拼了好么亲。

做产品做到这程度已经和产品能力无关了。不是说微信设计得不好，不是说张小龙不行。而是在基本的聊天沟通之外，微信的产品，或者说腾讯施加在微信上的压力已经近乎荒谬了，任何一个单一产品都支撑不起这么复杂庞大的期望。

微信是2013年整个中国社会的一个话题，声势之下自然很多人会去尝试和期待，即使它的平台服务烂得出奇，即使目前还看不到真正回报，不妨碍人们对它 “无限的想象空间” 的狂热。

不过，任何不理智的热潮都有褪去的时候，微信仍然是中国目前最具价值潜力的产品，但互联网行业对它的期待和忌惮，恐怕在2014年会随着越来越多这种图片的出现而回归理性

本帖最后由 DarthVadar 于 2014-2-4 16:03 通过手机版编辑