就在全世界还在回味旧金山Moscone Center West的苹果全球开发者大会时，洛杉矶会议中心的E3游戏展已经悄然开幕，微软和索尼已将自身下一代游戏主机的详细信息进行了披露。可以预见的是，游戏行业自1983年开始由任天堂重新树立的规则已经走到尽头，唯一的疑问是会由谁来打破这一僵局创造新的规则。
微软互动娱乐部总裁多恩马特里克(Don Mattrick)在E3开幕之前的发布会上表示，微软公司在Xbox One身上给予了比Xbox 360更多的希望和信心，微软的目标是将Xbox One打造成全功能一体化的客厅娱乐枢纽；而索尼影业CEO迈克尔林顿(Michael Lynton)则宣称PS4将会成为一个综合的娱乐终端，包含了音乐，影视，将索尼影视公司自身的娱乐资源发挥到极致。
目前为止，三大游戏主机厂商中只有任天堂仍未做出类似发言。这家老牌公司取消了E3之前例行的发布会，改以30分钟的网络录播形势介绍了最新的信息，仅有两款第三方游戏亮相让人对这款主机并不乐观，事实上，最早上市的任天堂新主机WiiU的销量远低于预期，在今年3月底仅达到345万台。
显然，时代在变，与上一代游戏主机同期诞生的智能手机和以PC为载体的网络游戏已经彻底改变了传统游戏产业格局。普华永道预计，2013全球700亿美元的视频游戏市场中，PC游戏的份额小却很稳定；手机游戏和网游的份额不断上升，共同占据一半以上份额；而主机游戏在2008年迎来高峰后，过去4年多一直缓慢下滑，而这一趋势可能要延续到2014年。
游戏机产业规则的终结
从未有某个产业像游戏机产业这般抗拒时代的变迁，直到今天，主机游戏市场仍然延续了1983年任天堂推出FC主机时所创造的游戏规则：游戏主机低价贩售；游戏主机厂商对三方游戏开发商的内容进行审核；游戏主机向第三方收取权利金等等，尽管在长达30年的游戏主机战争中，微软、索尼、世嘉、松下、SNK等厂商都曾不同程度的对任天堂创立的规则进行过修改或挑战，但游戏机产业的整体运营思路却未曾改变。
事实上，正是这一规则将游戏机产业从上世纪80年代初期的混乱中拯救出来，1974年，开发出世界上第一款电子游戏《PONG》的雅达利公司正式进军家用游戏机产业。1975年，雅达利公司已售出了15万台家庭游戏机，到了1982年，雅丽达成为美国历史上成长最快的公司，年销售额达20亿美元，所占游戏市场的份额高达80%，其产品进入了美国17%家庭，但因为缺乏对游戏内容的监管，大量垃圾游戏进入市场圈钱，仅仅一年后，雅达利帝国轰然倒塌。
显然，现有的游戏机产业规则仍然行之有效且运行良好，以至于半路杀入游戏机市场的微软都必须按照这一规则行事。但时代的变迁总是在经意间悄然而至，在游戏机市场的大门之外，由苹果iPhone和iPad所带来的智能手机革命彻底的改变了游戏的意义与方式，一批游戏公司及游戏从智能终端的市场上成长出来，对碎片化时间、触摸化体验及社交化需求的把握让这些公司迅速成功。
从手机到客厅的冲击
据手机游戏开发商Rovio CMO Peter Vesterbacka透露，在智能手机平台上发布的《愤怒的小鸟》已经达到了17亿次的下载量，远远的超过了游戏机产业销量最高的马里奥系列游戏不到3亿的销量。而知名手机游戏《智龙迷城》的开发商GungHo Entertainment的市值也在上个月超越了任天堂。
现在，这些智能终端已经开始侵蚀游戏掌机的市场，著名调研公司IDC的研究报告显示，2013年，智能手机和平板电脑的付费玩家数量将超过掌机。直至2017年，任天堂3DS和索尼PlayStation Vita的玩家数量将会以平均7％的速度逐年下降。
但这只是开始，尽管现在智能终端最大的影响是游戏掌机，但已经有无数的厂商开始尝试把智能终端铺设到客厅中去，苹果、三星、联想等诸多企业都持有这样的想法，并已经开始尝试通过智能电视、机顶盒或者其他方式达到“占领客厅”的目的。
尽管对专业游戏玩家而言，这些新锐力量无法提供与传统游戏机产业厂商一样优秀的服务，但对资本市场来说，开放的智能客厅概念要远比游戏机行业更值得关注，更何况庞大的非专业玩家群体要在人数上远远超过了专业玩家，游戏掌机被智能终端逆袭的故事随时可能重新上演，更何况任何一家调研公司的报道中都无误的指出，游戏机市场在近期仍将保持萎缩态势，而智能终端市场则会继续爆发。
占领客厅或消亡？
对目前的三大游戏机厂商而言，或许已经到了放弃死守30年的游戏机市场规则的时候，作为最早进入客厅的终端，游戏机本就应该向多元化发展，提供更多服务以占领客厅，而不是将庞大的市场留给诸如机顶盒、智能电视与与客厅PC等产品。
目前而言，三大厂商中微软态度最为明确，微软互动娱乐部总裁多恩 马特里克(Don Mattrick)在E3开幕之前的发布会上表示，微软公司在Xbox One身上给予了比Xbox 360更多的希望和信心，微软的目标是将Xbox One打造成全功能一体化的客厅娱乐。对此，纽约时报的评论是，新款Xbox将面临更大范围竞争，队手将不仅仅是任天堂和索尼，还会有谷歌、苹果。
而索尼的态度反复，E3之前的发布会上，索尼影业CEO迈克尔?林顿(Michael Lynton)则宣称PS4将会成为一个综合的娱乐终端，包含了音乐，影视，将索尼影视公司自身的娱乐资源发挥到极致。但就在5月末的时候，平井一夫还在All Things Digital大会上宣称，“我们必须认可和理解PS4对于玩家来说仍旧是一台非常棒的游戏机，如果这一点被推翻了，那么我们会认为PS4背离了设计初衷”。
目前任天堂的态度则一直是一个谜，任天堂在其他领域的空白使其能够最方便的与诸如苹果和谷歌等国际企业达成合作，但这家公司又以最传统守旧而著称，在WiiU失败之前，可能任天堂都不会表明自己的态度。
当然，无论任天堂如何选择，由这家公司1983年开始重新树立的规则已经走到尽头，唯一的疑问是会由谁来打破这一僵局创造新的规则。

为什么要占领客厅？
占领卧室不行吗？

为什么要花500刀买一个傻乎乎的机顶盒而不去买50刀一个的安卓机顶盒？

当用户都长了个鲍尔默那样的脑袋？

posted by wap, platform: Android

引用:

原帖由 @KoeiSangokushi  于 2013-6-12 11:38 发表
为什么要占领客厅？
占领卧室不行吗？

为什么要花500刀买一个傻乎乎的机顶盒而不去买50刀一个的安卓机顶盒？

当用户都长了个鲍尔默那样的脑袋？

没多少人有占领卧室的愿望。
核心游戏饭总是从自己的角度出发看待主机，殊不知核心游戏市场已经越来越难维持主机这种商业模式了。

引用:

原帖由 Oldman 于 2013-6-12 11:58 发表
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没多少人有占领卧室的愿望。
核心游戏饭总是从自己的角度出发看待主机，殊不知核心游戏市场已经越来越难维持主机这种商业模式了。

截止到6月1日的最新一周游戏机硬件销量
所有游戏机总销量为514K
微软仅拿到17%，87K
索尼拿到了42%，218K
任天堂拿到了41%，209K

我看只有微软维持不下去了吧~

posted by wap, platform: SonyEricsson (Xperia Arc S)

看到“小鸟17亿下载量高于马里奥3亿销量”就不想看了，还“规则被打破”，平台商审核分成的规则一直在，开发过ios的都知道苹果审核是多么严格

引用:

原帖由 KoeiSangokushi 于 2013-6-12 12:01 发表

截止到6月1日的最新一周游戏机硬件销量
所有游戏机总销量为514K
微软仅拿到17%，87K
索尼拿到了42%，218K
任天堂拿到了41%，209K

我看只有微软维持不下去了吧~

你想想在windows的pc大潮下，mac为什么活的这么滋润，活不活的下去不是看市场份额，是赚不赚钱

占领归占领, 强行把规则加在玩家身上就是反人类, 作死.

我认为索尼和微软都没机会占领客厅了，看电视、播放BD就能占领客厅么？电视和影碟今天都是衰退期了。苹果和安卓已经霸占了手机和平板，如果你真的需要一个家庭娱乐终端，你会要能够和你的手机、平板联动、充电、管理数据的，还是要一个能看BD、看电视玩游戏的？

用XB反过来推进手机和平板的难度的比用IP、IPAD推动一个数字机顶盒的难度大多了。

引用:

原帖由 mingzhoutgfc 于 2013-6-12 12:09 发表

你想想在windows的pc大潮下，mac为什么活的这么滋润，活不活的下去不是看市场份额，是赚不赚钱

然后呢？苹果宣布MAC以后不再是个人电脑，而是机顶盒健身机？

多平台互动发展没错啊
核心游戏饭傲娇也改变不了什么

引用:

原帖由 代号snake 于 2013-6-12 12:54 发表
多平台互动发展没错啊
核心游戏饭傲娇也改变不了什么

一个市占率17%的游戏机、一个市占率3%的手机和一个市占率1%的平板能干嘛？
秀秀小众粉丝群体的优越感？

引用:

原帖由 岩波书店 于 2013-6-12 12:52 发表
用XB反过来推进手机和平板的难度的比用IP、IPAD推动一个数字机顶盒的难度大多了。

不能理解成什么X1去推进手机和平板，X1不可能有这种能量。

应该理解成一种水到渠成。笔记本的触摸化、混合型态已成趋势，平板的趋势就是intel将全面占领中高端产品，android+win8双系统平板将是主流，如果intel的U再争气点的化，手机将来也是双系统趋势。

所以移动端和X1的协同通信，组成更大的生态圈是一种水到渠成的趋势。由此也可以看出客厅服务器这个环节不可或缺。

引用:

原帖由 KoeiSangokushi 于 2013-6-12 12:58 发表

一个市占率17%的游戏机、一个市占率3%的手机和一个市占率1%的平板能干嘛？
秀秀小众粉丝群体的优越感？

三家里面只有微软能搞全套服务，索尼和地狱都搞不来，产业生态圈这种东西基本只有美帝企业能搞的来，岛国公司在这块就是一泡污，至于微软能不能搞得好是另一回事，微软是有入场券，而索尼地狱是根本连入门都做不到，微软是明知山有虎，偏向虎山行，索尼地狱都是死咬住游戏机这个曾经11区辉煌产业的稻草不放，因为索尼地狱都知道自己不是苹果谷歌三棒之流的对手，PS4和WIIU再能卖，能卖的过家庭机顶盒和智能电视机？不能，所以死守游戏机这个领域是唯一出路，虽然这个市场不停萎缩，但也没办法。
你觉得微软会被机顶盒手机平板的销量爆出屎来，同样，索尼地狱的销量在机顶盒手机平板的销量面前不也是屎一样嘛，和移动平台，桌面平台比销量，三家都是shit级别的，谁也别瞧不起谁

引用:

原帖由 wangmax 于 2013-6-12 13:38 发表


不能理解成什么X1去推进手机和平板，X1不可能有这种能量。

应该理解成一种水到渠成。笔记本的触摸化、混合型态已成趋势，平板的趋势就是intel将全面占领中高端产品，android+win8双系统平板将是主流，如果int ...

这个趋势真的水到渠成了的话，苹果和安卓推一个出来不是成功率更高？