昨日，由黄健华任董事长的QSL体育联盟有限公司与篮协签约，入主中国男子篮球联赛(简称NBL)。先是购买NBA骑士队股份，接着入主CBA 吉林东北虎，昨日收购NBL，黄健华再次成为中国体育的焦点。接受本报记者越洋电话采访时，黄健华表示不指望短期内赚钱，他设想的盈利目标是10年甚至 20年。

　　经营方略

　　学习NFL能绝处逢生

　　新京报：得知QSL投资NBL的消息后，很多人都很吃惊，毕竟NBL并不成功。

　　黄健华：对投资者来说，一个已经发展得很好、各方面都很完备的项目，不一定就是非常好的项目。就像我当初投资CBA球队一样，一开始瞄准的就是几支发展情况并不好的球队，比如云南、上海以及吉林东北虎。在投资吉林队之前，我就已经关注NBL了。

　　新京报：NBL能在短期内给你足够的回报吗？

　　黄健华：我、郑志刚和QSL，都认为5到7年内不能靠NBL赚钱。但我们应该把眼光放得长远一些，我们的目标是未来10年甚至20年。

　　新京报：是在学习NFL(美式橄榄球大联盟)经营模式吗？为什么不学习NBA？

　　黄健华：我们可以看一下NFL超级碗的比赛，几乎每年都在创造体育史上的收视率和收入纪录。这足以说明，NFL的经营模式比NBA更成功。在中国，NFL的关注度不如NBA，只是因为橄榄球尚未普及而已。而NBL作为一个篮球联盟，采取这样的经营模式，自然会有全新的格局。同样都受经济危机的影响，大卫·斯特恩(NBA总裁)在全明星赛时说，NBA今年亏损4亿美元，而且年年都在亏损；但NFL超级碗，今年又创造了纪录。印度一个板球联赛，学习 NFL的管理和经营模式，只用两年，市场价值就已达到NBA的一半，这说明NFL的模式可以推广和应用。

　　选才模式

　　学习美国在大学挖苗子

　　新京报：你也是一支CBA球队的老板，在你看来，未来的NBL和CBA有什么区别？

　　黄健华：作为吉林队的老板，我知道在CBA经营一个球队有多难，让一个球队赚钱有多难。因此，我希望NBL能成为一个健康运营的联盟，NBL这个联盟将负责80%以上的商业谈判，而球队则只有少量商业谈判份额。这样，就能最大限度地提高整个联盟的商业价值和品牌价值。如果未来NBL的某一个球队遇到困难，联盟一定会尽力帮助它。不能让欠薪、甚至像云南队那样消失的情况发生。

　　新京报：可以举例说明一下吗？

　　黄健华：比如电视转播，NBL的电视转播肯定将和CBA不同，和过去所有的篮球转播都有很大的不同，许多全新的特色都会融入其中。希望球迷和观众拭目以待。

　　新京报：NBL将从大学选秀，很多人对此很感兴趣。

　　黄健华：我也很兴奋，美国的几个体育联盟，之所以不断有明星涌现出来，选秀机制非常重要。大学联赛造血，职业体育联盟享用，之后再对各级学校进行回馈，这就形成了良性循环。中国有那么多喜欢篮球、喜欢打篮球的孩子，又有那么多大学，现在那些打篮球好、学习成绩又好的孩子，都在大学里，对NBL来说，那是一个巨大的宝藏。

　　未来目标

　　NBL在国内将超越CBA

　　新京报：橄榄球是美国第一运动，你想要通过NBL让篮球成为中国的第一运动吗？

　　黄健华：毫无疑问，我对NBL有信心，它会成为一个健康的、成功的联赛。同时，我也有耐心，不会期待它一夜之间成为中国最受关注的体育联盟。就像我之前购买中国青少年棒球联赛经营权一样，一下子买了30年。很多事情，你越是急于求成，就越不会有好的效果，对NBL来说也是如此。谈到第一运动，我想现在本来就有越来越多的人热爱篮球，并且投身其中，我希望，NBL会发挥全新的推动作用。

　　新京报：说说你心目中NBL的未来吧。

　　黄健华：目前，虽然NBL的影响力不及CBA，不过用不了几年，NBL一定会成为中国关注度最高的篮球联赛，同样也将成为国内品牌价值最高的联盟。目前，一些品牌表示对赞助NBL有兴趣，中国的本土体育品牌也已与NBL达成合作协议。最重要的是，这个联盟将有越来越多的球员进入国家队，我们将致力于培养更多优秀的年轻球员。我们有理由相信，NBL在国内的影响力将超越CBA。

　　■ 史话

　　全国男子篮球联赛(NBL)，英文名称为National Basketball League，原名中国男子篮球联赛(CBL)。其前身是甲B联赛，男篮甲A联赛(CBA)逐渐火爆，甲B和乙级联赛却原地踏步，为改变现状，2004年篮协将此两者统筹到一起，先打赛会制，然后决出8强再打主客场。这个联赛，被称为CBL，但因与中国棒球职业联赛重名，又被改成NBL。

　　首届NBL联赛有13支球队参加，此后有球队退出，也有球队加入。在刚刚结束的2009赛季，NBL的参赛队有杭州永通、沈阳东进、黑龙江肇州丰绅、河南济源钢铁、东莞柏宁、广州自由人、广州六穗和江苏同曦等。

　　■ 附加业务

　　《爱篮球》

　　3月1日上市

　　作为NBL的官方合作媒体，由湖北日报传媒集团主办、黄健华任总顾问的《爱篮球》杂志，创刊号将于3月1日上市。借助湖北日报集团的销售渠道，《爱篮球》的发行量已占据同类杂志的前3位，发行区域扩张到除西藏外的全国所有大中城市。

　　《爱篮球》得到了黄健华旗下资源的支持，除独家采访外，姚明、易建联、奥尼尔等顶级明星纷纷越洋祝贺，骑士队甚至特意制作了以球队内幕为主的视频短片，拟在《爱篮球》第3期赠给球迷。

　　本版采写/本报记者 田欣欣

只要篮协肯放权，以真正市场化的商业运作，超越CBA不是什么难事，目前的中国体育管理官员，如信兰成之流全是些只唯上，不唯实得家伙，更不懂得什么事真正的商业运作。飞人陛下说NBA能发展起来最大的功臣不是他，而是大卫，斯特恩。这是实话，也是一个管理者真正的价值体现。

错看成了黄建翔

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我也以为是黄健翔，看到叁楼才回过来

原来不是黄健翔呐

搓气怎么办

黄健翔+!

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以为NFL中国版

就中国目前的体育培训机制，明显不现实。。。

只要国家队不从NBL里招人，NBL就超不过cba