前索尼互动娱乐高管吉田修平氏在播客节目“Kit & Krysta”谈到了公司对任天堂的定位
       
吉田称在公司内部基本不将任天堂视为竞争对手，唯一例外是日本市场。任天堂在当地极为强势，属于特殊情况。
       
在多数地区，PlayStation的最大竞争对手是Xbox。双方硬件规格相近，而任天堂则以独特策略面向"不同用户群体"。
       
在索尼工作时，我们始终将Xbox视为竞争对手。因为Xbox在性能和硬件上与我们高度相似，都是主打高端主机和成人向游戏。而任天堂完全不同，他们专注合家欢游戏，设计理念强调多人同乐，总是标配多个手柄。
       
即便在索尼的商业分析中，任天堂也几乎不会出现。市场占有率分析仅围绕PlayStation与Xbox展开，任天堂不知为何总被排除在外。这不是刻意忽视，而是因为他们本就服务于不同客群。
       
宏观来看，任天堂在为游戏行业培养年轻玩家。随着这些玩家成长，部分人会'毕业'转向PlayStation或Xbox这样的成熟平台。我们对任天堂的行业贡献充满敬意，他们的成功能推动整个产业共同成长。
       
唯一的例外是日本。这里任天堂异常强大，Xbox几乎不存在。所以在日本形成了'任天堂VS索尼'的格局。PlayStation日本员工确实明确将任天堂视为竞争对手，但其他地区显然都聚焦Xbox。
       
网友评论：
・不是轻视对方，更像是希望保持良性竞争关系
・日本确实是PS和Switch知名度最高呢
・感觉形成了很好的差异化竞争
・真正的竞争对手是PC吧？Switch2大家都会买，高端玩家才会在PS5和PC间选择 Xbox明明有Game Pass神服务，却不知为何在日本卖不好。
・PS5先努力卖软件吧！我玩游戏只用高端PC和Steam。
・说实话，性能方面是垃圾硬件，但索尼无法垄断马里奥、塞尔达、大乱斗、宝可梦和现充们玩的主力派对游戏。它难道不知道不吸引那部分玩家就没有胜算吗？
・索尼现在主机价格太高，孩子玩不起。当年玩PS的孩子长大了，但没玩过PS的新世代还会买单吗？
・噢，这要是得出“任天堂赢不了”的结论就糟了，这更多的是说索尼着眼于海外，任天堂着眼于日本，包括目标客户群在内，它们不是竞争对手吧。
・作为用索尼电视玩Switch的用户，觉得根本没必要争个高下
・索尼（游戏）销售额 4兆2677亿3400万日元，任天堂销售额 1兆6718亿6500万日元
・竞争对手是PC？吉田在职时期PC的市场份额应该很小吧。现在开始在PC上发布游戏了，也许才会把PC视为竞争对手。
・这只是索尼的输不起吧。从任天堂转向PlayStation的人不多，反而是转向任天堂和Steam的人更多了。
・固定式高端游戏机只能选PC吧。去便携式领域竞争吧。
・任天堂的硬件是别人买给你的东西。PlayStation和PC是用自己的钱买的东西。
・反过来我想问，任天堂玩家是基于什么逻辑认为任天堂和索尼是竞争对手的？不就是那些玩家想在高性能硬件上玩游戏吗？
・如果只是吉田修平这样说，那可能会被曲解成索尼的“逞强”，但由于微软在动视暴雪收购案的诉讼中也表达了这种认识，所以任天堂是真的不被他们视为竞争对手。而且这并不是看不起任天堂，任天堂玩家没必要生气，因为市场真的不同。
・这也是任天堂信徒和“任天堂毕业玩家”之间话不投机的原因。任天堂信徒觉得不能玩这种精彩的儿童游戏太可惜了，而“任天堂毕业玩家”则认为，与其玩这种儿童游戏，不如把时间花在其他游戏上。

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中高端pc+ns2才是最合理选择。

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日本那不是例外，而且被碾压的灰都不剩了

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在日本，任天堂≈迪士尼，索尼最多能算华纳，Xbox以前还能算是环球，现在已经不入流了

这里表达的是不光有游戏层面，还有各种其它周边、授权、游乐设施等等等给人的总体印象

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每天去环球任天堂区排队进场的人那么多， 就看出来了，任天堂在日本的地位。

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索尼（游戏）销售额 4兆2677亿3400万日元，任天堂销售额 1兆6718亿6500万日元

这是什么话？反说了？

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索尼（游戏）销售额 4兆2677亿3400万日元，任天堂销售额 1兆6718亿6500万日元？这销售额都是算游戏相关的吗？差距这么大情况下，任天堂利润超过sony，怎么做到的

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也就是，接下来，大法的独占要上NS2再卖一遍喽

这属于打不过就认兄弟

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原帖由 @sigmaxion  于 2025-6-20 09:36 发表
也就是，接下来，大法的独占要上NS2再卖一遍喽

机器人这种受众在NS2更多一些，会比较好卖，反正scej的已经再搬了

如果任地狱保持现有战略不变，第一方不败口碑，再过10年任地狱还是任地狱，索尼很难说还是不是那个索尼。两边核心圈子的粘着性差太远了。

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引用:

原帖由 @ppigadvance  于 2025-6-20 10:29 发表
如果任地狱保持现有战略不变，第一方不败口碑，再过10年任地狱还是任地狱，索尼很难说还是不是那个索尼。两边核心圈子的粘着性差太远了。

索尼的生态圈的建立，不用怎么依赖第一方了。ps5卖得好，第一方数量比ps4少了很多
相反任天堂需要不断出有创意的游戏，压力比索尼更大

索尼只要继续做相对高性能主机，市场完全不用担心，xbox已经完蛋了，这市场基本就是索尼独占，任天堂也抢不掉

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传统游戏市场小了，然后切一切够两家分而已。

如果两年后真有兼容PS4.5游戏库 最好兼容PSP PSV的索尼掌机出现
主力数字版的玩家必入手